| 分類 | 機構(gòu)/公司/學校 | 規(guī)模 | 成立時間 | 服務/培訓內(nèi)容 | 培訓形式 | 收費 | 備注 |
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| 管理咨詢公司 | 東莞博海企業(yè)管理咨詢公司 | - | - | 精益管理咨詢（流程再造、生產(chǎn)線平衡、工廠布局優(yōu)化等）；供應鏈優(yōu)化（供應商管理、庫存控制、物流網(wǎng)絡設(shè)計等）；企業(yè)文化建設(shè)；全面績效管理；長期支持與改進；精益生產(chǎn)咨詢服務（精益5S/6S管理、精益TPM管理等）；降本增效管理咨詢；集成供應鏈管理咨詢；人力資源咨詢（人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等） | - | - | 以精益生產(chǎn)管理為核心，通過實戰(zhàn)落地輔導和保姆式駐場咨詢，精準識別企業(yè)管理痛點，量身定制解決方案 |
| 東莞市眾睿企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | 專注于企業(yè)戰(zhàn)略、運營、管控、企業(yè)文化、商業(yè)生態(tài)鏈、流程、團隊、人力資源等模塊的輔導與咨詢服務，提供各種拓展方案（杯水傳情、冰壺團建等） | - | - | 有多個拓展基地，如龍門林豐溫泉度假山莊拓展培訓基地等 | |
| 企業(yè)培訓/職業(yè)學校 | 東莞眾培教育 | - | - | 東莞企業(yè)負責人6天培訓班；東莞安全管理員2天培訓班；東莞企業(yè)負責人2天培訓班；東莞安全管理員6天培訓班 | 面授，小班 | 詳詢 | - |
| 東莞市宏達職業(yè)技術(shù)學校 | - | - | 東莞辦公文員培訓課程；東莞安全生產(chǎn)主要負責人證考試 | 面授+網(wǎng)校，小班 | 詳詢 | - | |
| 翰林教育職業(yè)學校 | - | - | 東莞IT高職管理班 | 面授，小班 | 詳詢 | - | |
| 東莞長城職業(yè)技術(shù)學校 | 未知 | - | 自學考試；成人高考；遠程教育；成人教育 | - | - | - | |
| 東莞市橋頭理想電腦職業(yè)培訓學校 | 未知 | 21年 | 電腦/筆記本培訓；美甲培訓 | - | - | - | |
| 廣東智航線教育科技有限公司 | 50 - 99人 | 7年 | 素質(zhì)教育；教育科技；教育機器人；企業(yè)管理培訓 | - | - | - | |
| 東莞市長安青華模具職業(yè)培訓學校 | 500 - 999人 | 6年 | - | - | - | 在東莞企業(yè)培訓公司排名人氣Top31 | |
| 東莞市莞城華科教育培訓中心 | 少于50人 | 8年 | 企業(yè)培訓；學歷提升 | - | - | - | |
| 東莞西湖職業(yè)學校 | - | - | 免費學習專業(yè)打字、企業(yè)文秘全部課程；操作系統(tǒng)運用 | 全日制、其他等1個班級 | 詳詢 | - | |
| 總裁培訓機構(gòu) | 專注于職業(yè)培訓的專業(yè)機構(gòu) | - | - | 總裁培訓（涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理等多個方面，提供定制化培訓方案） | - | - | 旨在為企業(yè)高層管理者提供全方位能力提升和素養(yǎng)培育，推動企業(yè)更好發(fā)展 |
| 政府培訓活動 | 東莞市國資委 | - | - | 《2024年東莞市國企合規(guī)培訓》 | - | - | 8月13日在鳒魚洲文創(chuàng)園內(nèi)的東莞市國有企業(yè)黨建基地培訓室舉辦，邀請通標標準技術(shù)服務有限公司專家劉秀萍開展培訓，市國資委領(lǐng)導、科室相關(guān)人員、市屬國企等40余人參加 |
| 領(lǐng)導力分析 | - | - | - | 領(lǐng)導權(quán)威的來源；領(lǐng)導力的八個素質(zhì)特征（誠信、專業(yè)能力、關(guān)心幫助下屬、寬嚴相濟、分享成功與失敗、學習提高、精力和熱情、堅持）；領(lǐng)導方式（專制型領(lǐng)導、民主型領(lǐng)導、放任型領(lǐng)導的特點與應用原則）；領(lǐng)導力的本質(zhì)分析（孟子觀點） | - | - | 探討什么樣的領(lǐng)導是優(yōu)秀的領(lǐng)導 |
術(shù)語解釋： - 精益管理咨詢：采用精益管理理念，識別企業(yè)內(nèi)部非增值活動，優(yōu)化生產(chǎn)和管理流程，降低成本并提升產(chǎn)出效率。 - 供應鏈優(yōu)化：對供應鏈各環(huán)節(jié)進行科學分析和流程優(yōu)化，實現(xiàn)降本增效，縮短交貨周期，提高對市場變化的響應速度。 - 企業(yè)文化建設(shè)：深入企業(yè)內(nèi)部，識別團隊管理潛在問題，提供文化建設(shè)和員工激勵方案，構(gòu)建高效團隊。 - 全面績效管理：建立科學的績效考核體系，將公司戰(zhàn)略目標分解為量化指標，通過績效跟蹤和反饋確保目標達成。 - 集成供應鏈管理咨詢：對市場需求、采購管理、計劃管理、倉儲物流管理等多個環(huán)節(jié)進行深入分析和優(yōu)化，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同高效。 - 人力資源咨詢：從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，協(xié)助企業(yè)進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，使人力資源管理與企業(yè)整體發(fā)展目標契合。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/257882.html