| 對比維度 |
集團管理培訓生 |
GS管理培訓生 |
全球商業(yè)管理培訓生GCG |
| 培養(yǎng)方向 |
未提及明確培養(yǎng)方向，但作為管理培訓生一般是為企業(yè)培養(yǎng)中高層管理人才 |
1. 運營管理類：培養(yǎng)運營管理類儲備管理人才，未來成長為公司運營管理中層人才，通過在生產(chǎn)部、質(zhì)量部、工程部、技術部、市場銷售部等部門輪崗鍛煉。2. 專業(yè)技術類：培養(yǎng)研發(fā)技術類專家型人才，為研發(fā)技術隊伍注入新鮮血液 |
主要針對晶科能源商業(yè)化營銷策劃、市場戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，提升在相關領域的管理和業(yè)務能力，如識別和開發(fā)商業(yè)機會、制定新業(yè)務戰(zhàn)略等 |
| 招聘要求 |
未提及 |
1. 理工類、財務會計類專業(yè)優(yōu)先。2. 985學校畢業(yè)，薪資1.5w起；211學校畢業(yè)，薪資1.2w起 |
1. 碩士及以上學歷。2. 具備市場營銷/廣告相關專業(yè)、管理學相關專業(yè)背景。3. 有廣告/公關/咨詢公司（乙方）、互聯(lián)網(wǎng)/科技電子商務等市場戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃及執(zhí)行、海外市場營銷、廣告/公關/MCN等乙方工作經(jīng)驗和銷售工作經(jīng)驗。4. 具備營銷策劃能力、數(shù)據(jù)分析能力，英語可作為工作語言 |
| 崗位職責 |
未提及 |
1. 建立與游戲內(nèi)玩家良性互動關系，提高玩家粘性。2. 快速了解游戲特性，促進服務器內(nèi)游戲生態(tài)正常發(fā)展。3. 根據(jù)服務器消費趨勢，挖掘大額充值玩家的充值潛力，完成考核。4. 維護引導付費用戶，減少付費流失、增加付費用戶的持續(xù)付費能力。5. 發(fā)掘玩家對游戲的需求，增加付費用戶的持續(xù)付費能力 |
1. 識別和開發(fā)關鍵商業(yè)機會，按時完成交易并實現(xiàn)銷售收入。2. 積極創(chuàng)新地制定企業(yè)新業(yè)務戰(zhàn)略并實施可行的銷售/業(yè)務拓展/營銷工具以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。3. 推動和塑造晶科的數(shù)字戰(zhàn)略，以改善各職能（銷售、運營、技術服務、物流等）的客戶體驗。4. 深入了解光伏行業(yè)乃至能源領域，提供市場動態(tài)和企業(yè)月度/季度會議材料。5. 陪同高管參加高層商務會議，總結(jié)要點并及時傳達給利益相關者。6. 必要時協(xié)調(diào)不同地區(qū)銷售/營銷部門的溝通流程 |
| 崗位要求 |
未提及 |
1. 有責任心、執(zhí)行力，是有激情的優(yōu)秀人才。2. 熱愛游戲，游戲經(jīng)驗豐富，能夠快速熟悉游戲系統(tǒng)并找到游戲核心玩法。3. 勇于接受挑戰(zhàn)，能在游戲世界里有較好的號召力和感染力 |
具備較強的問題解決能力、分析能力 |
| 工資待遇 |
平均工資￥8.4K/月，2024年工資￥8.0K，較上年 -8% |
平均工資￥10.1K/月，較上年 -5% |
未提及 |
| 福利 |
未提及 |
免費工作餐、年度體檢、節(jié)日福利等 |
未提及 |
| 項目 |
詳情 |
| 管理培訓生定義 |
企業(yè)對經(jīng)過篩選的、富有管理潛能的一批新員工（通常是應屆本科畢業(yè)生或研究生），采取系統(tǒng)的培訓、鍛煉等培養(yǎng)措施，快速地提升其管理技能和相應的職業(yè)素養(yǎng)，然后逐漸安排其進入企業(yè)管理類崗位承擔管理責任的人才培養(yǎng)模式，是企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。訓練對象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學生，主要是應屆畢業(yè)生 |
| 管理培訓生優(yōu)點 |
1. 公司人才儲備。2. 吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。3. 為公司人力資源戰(zhàn)略開發(fā)節(jié)約成本。4. 提高忠誠度，降低流失率。5. 提高企業(yè)文化認同感 |
| 管理培訓生缺點 |
1. 培訓時間長。2. 顯性成本高 |
| 管理培訓生成敗關鍵 |
1. 企業(yè)最高層的重視。2. 高潛能人才的輸入 |
| 管理培訓生工作步驟 |
1. 了解領導人才成長規(guī)律。2. 了解企業(yè)成功人才類別。3. 建立開發(fā)體系。4. 輸入高潛能人才。5. 制定個性化開發(fā)方案。6. 評估和跟蹤人才成長。7. 逐步完善培養(yǎng)過程 |
| 管理培訓生主要綜合素質(zhì) |
1. 事業(yè)心。2. 領導力。3. 快速學習能力。4. 表達能力與說服能力。5. 分析能力 |
| 影響管理培訓生培訓與開發(fā)的主要因素 |
1. 培訓期跨越時間長。2. 顯性成本高。3. 牽涉部門和崗位較多 |
| 項目 |
詳情 |
| 管培生現(xiàn)狀 |
曾經(jīng)是求職“香餑餑”，如今社交媒體上“管培生是坑嗎”等話題引發(fā)討論。近年來，不光是金融業(yè)、快消企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)大廠，幾十人規(guī)模的小公司也紛紛試水管培生項目 |
| 管培生火熱原因 |
1. “高管捷徑”“儲備干部”等噱頭，有較高“含金量”。2. 高難度的應聘標準推高了門檻、拔高了期待，如超半數(shù)設立管培生招聘計劃的企業(yè)要求應聘者畢業(yè)于985高校。3. 錢多，福利好，為獲取有潛力的優(yōu)質(zhì)人才，公司往往承諾給管培生更好的待遇，薪資處于中上水平，還會提供落戶、住房補貼等福利 |
| 管培生競爭情況 |
在“直通高管，年薪百萬”的宣傳下，管培生成了歷年企業(yè)校招時競爭難度*的崗位之一，某頭部快消公司的管培生報錄比一度達到5000:1 |
| 公司 |
河南心連心化學工業(yè)集團股份有限公司 |
Guardian Capital Group(GCG) |
| 行業(yè) |
制造業(yè) |
投資銀行和投資服務 |
| 單位性質(zhì) |
其他企業(yè) |
未明確提及 |
| 單位規(guī)模 |
5000 - 10000人 |
未明確提及 |
| 招聘崗位 |
職能類別為其他，需求專業(yè)為【本科】工商管理、【碩士】企業(yè)管理、工商管理碩士 |
未提及招聘崗位相關內(nèi)容 |
| 招聘人數(shù) |
2人 |
未提及 |
| 工作經(jīng)驗要求 |
不限 |
未提及 |
| 語言要求 |
不限 |
未提及 |
| 聯(lián)系電話 |
024 - 83687393、024 - 83689881 |
未提及 |
| Email |
neujiuye@163.com |
未提及 |
| 地址 |
南湖校區(qū)學生活動中心313室；渾南校區(qū)生科樓B座B306室 |
加拿大多倫多 |
| 股票信息 |
未提及 |
代碼GCG、GCGa，交易平臺為加拿大多倫多，貨幣為CAD，實時價格41.52，較昨日 -1.23， -2.88%，當日幅度41.52 - 43.76，量4,210，賣價/買價41.52 / 52.00 |
備注：
- 對于集團管理培訓生，原始文章中未提供其培養(yǎng)方向、招聘要求、崗位職責、崗位要求和福利等詳細信息，故表格中對應部分用“未提及”表示。
- 全球商業(yè)管理培訓生GCG相關內(nèi)容主要圍繞晶科能源崗位描述，Guardian Capital Group(GCG)更多是公司的行業(yè)、股票等信息，兩者雖名稱類似，但從文章來看關聯(lián)不大。
- 文中部分表述含義不太明確，如“jrjj”“gcgg”等，因缺乏足夠信息，未在表格中體現(xiàn)相關內(nèi)容。
術語解釋：
- 管理培訓生：是企業(yè)為培養(yǎng)未來中高層管理人員而設立的人才儲備計劃，通過系統(tǒng)培訓和輪崗鍛煉，提升新員工的管理技能和職業(yè)素養(yǎng)，使其能夠快速適應企業(yè)管理崗位的需求。
- 輪崗鍛煉：指員工在企業(yè)的不同部門或崗位之間進行工作體驗和學習，以全面了解企業(yè)的運營流程和不同崗位的職責，拓寬視野，培養(yǎng)綜合能力。
- 985學校：是指1998年5月正式啟動的建設若干所國際知名的高水平研究型大學的教育工程項目，入選的高校在科研實力、師資力量等方面具有較高水平。
- 211學校：即面向21世紀、重點建設100所左右的高等學府和一批重點學科的建設工程，這些學校在教學和科研等方面也有較強的實力。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/257878.html
