課程/機構(gòu)名稱 | 課程類型 | 適合對象 | 課程內(nèi)容 | 上課方式 | 課程優(yōu)勢 | 學(xué)費標(biāo)準(zhǔn) | 評分 | 機構(gòu)規(guī)模 | 成立時間 | 招聘情況 | 崗位職責(zé) | 任職要求 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
廣州紅杉咨詢 - 企業(yè)管理沙盤培訓(xùn)課程 | 企業(yè)管理沙盤培訓(xùn) | 企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者與中小企業(yè)主、商學(xué)院學(xué)生及MBA學(xué)員 | 企業(yè)管理基礎(chǔ)理論(涵蓋企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理等核心領(lǐng)域);戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行(學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析工具,制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃) | 面授 | 配備先進的沙盤模擬系統(tǒng)、多媒體教學(xué)設(shè)備與互動學(xué)習(xí)平臺,提供舒適、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境 | - | 4.8分 | - | - | - | - | - |
香港亞洲商學(xué)院 - MBA總裁班 | 企業(yè)管理培訓(xùn)(MBA培訓(xùn)) | 企業(yè)中高層管理者,希望通過讀MBA找到更好工作領(lǐng)域的人群 | - | 面授教學(xué)和線上教學(xué)相結(jié)合 | 經(jīng)香港特區(qū)政府批準(zhǔn)注冊,有成熟的管理教育經(jīng)驗以及國內(nèi)外*的專家?guī)熧Y團隊,將香港成熟的EMBA教育經(jīng)驗引進中國教育培訓(xùn)市場,結(jié)合國內(nèi)實際建立適合國情的教育培訓(xùn)體系 | - | - | 在讀學(xué)員約兩千位左右,學(xué)員廣泛分布于香港、澳門、臺灣、東南亞及中國大陸 | 2003年 | - | - | - |
廣州長貝管理咨詢集團有限公司 - 招投標(biāo)總監(jiān)崗位 | 企業(yè)管理類咨詢培訓(xùn)服務(wù)相關(guān)崗位 | - | - | - | - | - | - | - | - | 月薪2萬 - 3.5萬 | 制定業(yè)績目標(biāo)確保銷售任務(wù)完成;收集招投標(biāo)信息開發(fā)新客戶;負(fù)責(zé)公司咨詢服務(wù)招投標(biāo)工作;組織跨部門團隊制作標(biāo)書;維護客情關(guān)系,推進方案成交及回款;跟進交付結(jié)果對接客戶需求 | 本科及以上學(xué)歷,市場營銷專業(yè)優(yōu)先;年齡38歲以內(nèi);3年以上招投標(biāo)銷售工作經(jīng)驗,熟悉招投標(biāo)流程和相關(guān)法律法規(guī),有企業(yè)管理咨詢行業(yè)招投標(biāo)經(jīng)驗者優(yōu)先;具備相關(guān)營銷意識和企業(yè)實際運營經(jīng)驗優(yōu)先;具備優(yōu)秀客情維護及商務(wù)溝通能力,有結(jié)果意識,習(xí)慣自我驅(qū)動;熱愛管理咨詢事業(yè),有強烈目標(biāo)感和企圖心 |
香港亞洲商學(xué)院 - EMBA總裁班 | 企業(yè)管理培訓(xùn)(EMBA培訓(xùn)) | 企業(yè)董事長、總經(jīng)理等中高層管理者;計劃提升綜合管理能力、對職位晉升有需求等人群 | 核心課程(未詳細(xì)列出) | - | 致力于培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光等能力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和高級職業(yè)經(jīng)理人,優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量和貼心的課后服務(wù) | 面授班45800元(RMB),遠(yuǎn)程班26600元(RMB),入學(xué)條件優(yōu)秀可享受1萬元學(xué)費補貼 | - | 目前報名學(xué)習(xí)的高層管理者近8000位 | 2003年 | - | - | - |
尚藝 - 管理類人才培訓(xùn)班 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | 4800元(詳詢) | - | - | - | - | - | - |
尚藝 - 店鋪經(jīng)營管理培訓(xùn)班 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | 6800元(詳詢) | - | - | - | - | - | - |
香港亞洲商學(xué)院 - 在職MBA班、EMBA班 | 企業(yè)管理培訓(xùn)(MBA、EMBA培訓(xùn)) | 企業(yè)中高層管理者等 | - | 業(yè)余班 | 香港特區(qū)政府批準(zhǔn)注冊,立足于香港面向世界,有成熟的管理教育經(jīng)驗和專家?guī)熧Y團隊,建立了適合中國國情的教育培訓(xùn)體系 | - | - | 在讀學(xué)員約兩千位左右,學(xué)員廣泛分布于香港、澳門、臺灣、東南亞及中國大陸 | 2003年 | - | - | - |
黃埔雄鷹教育 - 黃埔軍校拓展軍訓(xùn) | 企業(yè)拓展軍訓(xùn)培訓(xùn) | 企業(yè) | - | - | 20年如一日為企業(yè)高效運營保駕護航 | - | - | - | - | - | - | - |
宏略咨詢 | 管理咨詢、管理培訓(xùn)等 | 公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企事業(yè)單位的管理者 | 為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)流程再造和人力資源管理方面的咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù);企業(yè)管理內(nèi)部培訓(xùn)提供現(xiàn)代管理理念等培訓(xùn);咨詢式培訓(xùn)根據(jù)客戶需求培養(yǎng)內(nèi)部人員掌握管理方法與變革方法 | 衛(wèi)星遠(yuǎn)程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、面授課程等 | 2006年成為中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)廣東合作伙伴,采用現(xiàn)代化培訓(xùn)手段服務(wù)于特定人群,協(xié)助企業(yè)規(guī)劃、實施與評估內(nèi)部培訓(xùn)活動以提高企業(yè)競爭力 | - | - | - | - | - | - | - |
廣州企業(yè)管理研修班 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | 面授 | 聘請海內(nèi)外資深老師,遴選課程導(dǎo)師,主講核心課程,督導(dǎo)教學(xué)過程,引領(lǐng)學(xué)員深造 | - | - | - | - | - | - | - |
廣州清華大學(xué)總裁班 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | 項目由清華大學(xué)深圳研究生院培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)合研發(fā)設(shè)計,創(chuàng)融商學(xué)研究院整合完善,形成底蘊深厚和結(jié)構(gòu)合理的商學(xué)知識體系,讓學(xué)員聆聽大師講學(xué) | - | 4.7分 | - | - | - | - | - |
廣州宏泉人力資源有限公司 | 人力資源、企業(yè)管理培訓(xùn)等 | - | - | - | - | - | - | 少于50人 | 11年 | 招聘346人,工資7.6K | - | - |
廣州長松智遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 | 管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)等 | - | - | - | - | - | - | 5000 - 9999人 | 7年 | 工資13.8K,招聘增長35.29% | - | - |
廣州鷹擊長空企業(yè)顧問有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢等 | - | - | - | - | - | - | 少于50人 | 23年 | 工資19.8K | - | - |
開拓者(廣州)企業(yè)管理有限公司 | 企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)等 | - | - | - | - | - | - | 100 - 499人 | 7年 | 招聘6人,工資8.1K,招聘增長24% | - | - |
廣州鷹擊長空教育科技發(fā)展有限公司 | IT培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等 | - | - | - | - | - | - | 少于50人 | 12年 | 工資15.2K,招聘增長40% | - | - |
廣州為本教研科技有限公司 | IT培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等 | - | - | - | - | - | - | 50 - 99人 | 9年 | 工資9.2K,招聘增長 - 79.31% | - | - |
廣州中培項目管理咨詢有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn)、項目管理咨詢等 | - | - | - | - | - | - | 100 - 499人 | 9年 | 工資8.0K | - | - |
術(shù)語解釋: - SWOT分析:是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,通過對企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)進行綜合評估與分析得出結(jié)論。 - PEST分析:是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(Political),E是經(jīng)濟(Economic),S是社會(Social),T是技術(shù)(Technological),常用于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場規(guī)劃等。 - 五力模型:由邁克爾·波特(Michael Porter)于1979年提出,用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢,五種力量分別是現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和購買者的議價能力。 - EMBA:高級工商管理碩士,是一種專業(yè)碩士學(xué)位,培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟管理部門高層管理工作需要的務(wù)實型、復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/257852.html