| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 收獲與體會(huì) | 具體應(yīng)用方向 |
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| 太古培訓(xùn) | 精益化管理：1. 5S管理：整理（要與不要，一留一棄）、整頓（科學(xué)布局，取用快捷）、清掃（清除垃圾點(diǎn)檢設(shè)備）、清潔（整潔環(huán)節(jié)，貫徹道濟(jì)）、素養(yǎng)（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，養(yǎng)成習(xí)慣）；2. 消除浪費(fèi)：返工浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)等 | 深刻體會(huì)到企業(yè)做大做強(qiáng)需從簡做起、從細(xì)微入手，精益化管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)至關(guān)重要 | 在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理，消除生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量 |
| 企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn) | 系統(tǒng)、全方位的企業(yè)管理知識(shí) | 領(lǐng)會(huì)到合格的企業(yè)管理者應(yīng)如何駕馭企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制 | 將所學(xué)管理知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)的日常運(yùn)營管理中，提升管理水平 |
| xx集團(tuán)xxxx航空有限公司入職培訓(xùn) | 公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、方法發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等，還有軍訓(xùn) | 對(duì)公司有了更全面的了解，啟發(fā)和思考剛剛開始 | 快速適應(yīng)公司環(huán)境和角色轉(zhuǎn)變，融入公司文化，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量 |
| 東方公司企業(yè)文化培訓(xùn) | 1. 企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣；2. 企業(yè)理念：“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向 | 認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有潛在凝聚力量 | 在企業(yè)中弘揚(yáng)誠信文化，鼓勵(lì)創(chuàng)新，以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 |
| 營業(yè)部經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班 | 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)、管理新理念、新的服務(wù)和產(chǎn)品、市場營銷新方式，參觀當(dāng)?shù)鼗鶎有?/td> | 知曉了經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)，學(xué)到了新的管理和營銷知識(shí)，開闊了視野，活躍了思維 | 將新的管理和營銷理念應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營中，提升企業(yè)競爭力 |
| 公司組織的培訓(xùn)課程 | 企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展相關(guān)知識(shí) | 對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了更深刻、更高層次的認(rèn)識(shí) | 以做人的方式做管理，以人為本，提高產(chǎn)品品質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 |
| 國有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班 | 三農(nóng)問題及農(nóng)村改革，科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明方向 | 從更深層次認(rèn)識(shí)到我黨高度重視的三農(nóng)問題，認(rèn)識(shí)到農(nóng)村改革的重要性和難度 | 若涉及農(nóng)村相關(guān)業(yè)務(wù)，可結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)農(nóng)村改革和發(fā)展 |
| 中層管理培訓(xùn)課程 | 先進(jìn)的管理理念和方法，中層管理的重要性 | 了解了先進(jìn)管理理念和方法，明確了中層管理的重要性 | 在團(tuán)隊(duì)管理中發(fā)揮中層管理者的作用，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和績效 |
| 員工職責(zé)培訓(xùn) | 員工工作職責(zé)、公司品牌效應(yīng)、公司模式 | 對(duì)工作職責(zé)有了更深刻的了解，認(rèn)識(shí)到了解公司的重要性 | 更好地履行工作職責(zé)，宣傳公司品牌，維護(hù)公司形象 |
| 電力多經(jīng)企業(yè)管理培訓(xùn) | 電力多種經(jīng)營企業(yè)在市場競爭中實(shí)現(xiàn)發(fā)展的方法，如狠抓人力資源管理 | 認(rèn)為電力多種經(jīng)營企業(yè)要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好相關(guān)工作 | 在電力多經(jīng)企業(yè)中加強(qiáng)人力資源管理，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收 |
術(shù)語解釋：
- 5S管理：是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，旨在為其他管理活動(dòng)奠定良好基礎(chǔ)。
- 返工浪費(fèi)：為了滿足顧客的要求而對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行返工所產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象。
- 等待浪費(fèi)：當(dāng)生產(chǎn)中兩個(gè)關(guān)聯(lián)要素未完成同步時(shí)，所產(chǎn)生的空閑時(shí)間導(dǎo)致的浪費(fèi)。
- 庫存浪費(fèi)：任何超過加工必須的物料供應(yīng)會(huì)大幅增加庫存，以及相應(yīng)的庫房、人力等成本，從而造成的浪費(fèi)。
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