| 分類 | 具體內(nèi)容 |
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| 培訓(xùn)相關(guān)機(jī)構(gòu)與企業(yè) | 鄂州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心、大連東馬混凝土有限公司、嘉美儀器有限公司、天津騰達(dá)廚房電器售后維修中心、廣東永鵬不銹鋼制品、武漢維爾仕新能源產(chǎn)業(yè)有限公司、上海恒天會(huì)展服務(wù)有限公司（國際展覽部）、浙江咸亨國際科技股份有限公司、杭州芳德物流有限公司、江蘇三里港高空建筑防腐工程有限公司、北京埃爾曼潤滑油有限公司、上海毅朝信息科技有限公司、杭州彩譜科技有限公司、深圳市宇飛通電子科技有限公司、重慶柱辰機(jī)電設(shè)備有限公司、廣西南寧市佳翼康科技有限公司、中財(cái)網(wǎng)東莞市長安東普液壓配件商行、深圳市新葳順科技有限公司、東莞東晟磁電磁控技術(shù)有限公司、德州寶鼎液壓機(jī)械有限公司、寧波市興港企業(yè)咨詢有限公司、振江國際展覽有限公司、合肥市中億展覽有限公司、河北恒祥地質(zhì)機(jī)械探礦有限公司、上?？v科網(wǎng)絡(luò)有限公司、咸陽森達(dá)生物工程有限公司、上海杰莘實(shí)業(yè)有限公司、福州市國宏環(huán)保技術(shù)研究有限公司、濰坊文廣家具有限公司、無錫迪奧裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、泰州市海陵五一空調(diào)制冷安裝維修中心、廣東美協(xié)文化發(fā)展有限公司、北京恒輝國際會(huì)展有限公司、上海新格雷展覽服務(wù)有限公司、鄒平縣龍騰橡膠機(jī)械有限公司、東莞市杰迪電子科技有限公司、河北志達(dá)偉業(yè)通訊器材股份公司、廊坊中梯會(huì)議展覽有限公司、東方網(wǎng)上海垂楊信息科技有限公司、襄陽忠東機(jī)電設(shè)備有限公司 |
| 培訓(xùn)涉及領(lǐng)域 | 企業(yè)管理、國際企業(yè)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營管理 |
| 鄂州職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu) | 背景：專注職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，背景雄厚，有經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，在人力資源培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富。 主營：職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的人力資源培訓(xùn)服務(wù)，涵蓋人力資源管理師培訓(xùn)、招聘與選拔技巧培訓(xùn)、績效管理培訓(xùn)、薪酬福利設(shè)計(jì)培訓(xùn)等。 目標(biāo)：成為鄂州地區(qū)較具影響力的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)，幫助提升職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展。 服務(wù)項(xiàng)目：除人力資源培訓(xùn)外，還包括職業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等。 課程體系：針對(duì)不同層次和需求學(xué)員設(shè)計(jì)個(gè)性化課程體系，注重實(shí)踐操作，通過模擬案例、實(shí)際項(xiàng)目等讓學(xué)員掌握知識(shí)和技能。 宗旨：以學(xué)員為中心，以人力資源培訓(xùn)為核心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持熱情、專業(yè)服務(wù)態(tài)度，真誠與學(xué)員和企業(yè)合作。 優(yōu)勢：高品質(zhì)的人力資源培訓(xùn)和高效的服務(wù)效率，培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，能提供專業(yè)、實(shí)用培訓(xùn)內(nèi)容，注重學(xué)員反饋和需求，及時(shí)調(diào)整教學(xué)，有完善服務(wù)體系。 |
| 鄂州人力資源管理師培訓(xùn) | 課程涵蓋科目：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和勞動(dòng)關(guān)系管理等。 服務(wù)內(nèi)容： - 課程體系：根據(jù)考試大綱和教材，結(jié)合培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)制定科學(xué)、合理、完善的課程體系，分為基礎(chǔ)班、強(qiáng)化班、沖刺班和?？及嗟?，滿足不同學(xué)員學(xué)習(xí)需求。 - 教學(xué)團(tuán)隊(duì)：由高校教授、副教授、講師和企業(yè)人力資源專家組成，教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，能深入淺出講解知識(shí)點(diǎn)，解答疑問，指導(dǎo)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。 - 教學(xué)方法：多樣化，包括課堂講授、案例分析、小組討論、模擬考試、在線學(xué)習(xí)等，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和積極性，提高學(xué)習(xí)效果和能力。 - 學(xué)習(xí)資料：全面、實(shí)用，包括教材、講義、習(xí)題集、模擬試卷、在線課程等，幫助學(xué)員鞏固知識(shí)點(diǎn)，提高解題能力，熟悉考試題型和難度。 - 學(xué)習(xí)服務(wù)：周到、細(xì)致、貼心。 |
| 首席質(zhì)量官專題培訓(xùn)班 | 舉辦方：鄂州市市場監(jiān)管局聯(lián)合湖北省質(zhì)檢院鄂州分院、鄂州市質(zhì)量技術(shù)協(xié)會(huì)。 出席情況：鄂州市市場監(jiān)管局黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師汪軍出席開班儀式并講話，鄂城區(qū)、臨空區(qū)50余家規(guī)模以上企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。 講座內(nèi)容：授課老師介紹企業(yè)首席質(zhì)量官產(chǎn)生的背景、經(jīng)驗(yàn)做法及首席質(zhì)量的條件與實(shí)施，梳理湖北精品認(rèn)定條件和程序及申報(bào)湖北精品的注意事項(xiàng)。 目的：引導(dǎo)企業(yè)建立健全首席質(zhì)量官制度，完善質(zhì)量管理體系，提升質(zhì)量管理能力和水平。 后續(xù)計(jì)劃：湖北省質(zhì)檢院鄂州分院服務(wù)站相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升、卓越績效模式推廣開展系列活動(dòng)，為鄂州市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 |
| 管理學(xué)知識(shí)要點(diǎn) | 重要性：涉及企業(yè)運(yùn)營各方面，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人員招聘、員工培訓(xùn)、績效考核等，學(xué)好能讓企業(yè)老板把握發(fā)展方向，提高整體競爭力。 管理藝術(shù)：不僅是技術(shù)，更是藝術(shù)，管理者需具備敏銳洞察力、嚴(yán)謹(jǐn)邏輯思維、出色溝通技巧和靈活應(yīng)變能力，根據(jù)不同情境采取不同管理策略。 實(shí)戰(zhàn)攻略： - 了解員工需求：關(guān)注員工需求、興趣和能力，提供適當(dāng)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。 - 制定明確目標(biāo)：充分考慮市場環(huán)境、企業(yè)資源和員工能力等因素。 - 建立有效溝通機(jī)制：建立暢通溝通渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高員工工作積極性和滿意度。 - 激發(fā)員工創(chuàng)造力：關(guān)注員工創(chuàng)造力，鼓勵(lì)提出新想法和建議，為企業(yè)帶來創(chuàng)新和發(fā)展機(jī)會(huì)。 - 打造高效團(tuán)隊(duì)：選拔合適成員、制定明確職責(zé)和任務(wù)、建立良好合作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。 |
| 企業(yè)管理基本要求及創(chuàng)新 | 基本要求：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有遠(yuǎn)見卓識(shí)、格局大、眼光準(zhǔn)、胸懷廣、有思想、有精神，懂得戰(zhàn)略和運(yùn)營，建立完善的員工薪酬獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、股權(quán)激勵(lì)制度等內(nèi)部待遇體系，搭建團(tuán)隊(duì)、帶團(tuán)隊(duì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)。 管理創(chuàng)新：從組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新入手，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是內(nèi)部要素聯(lián)系方式或形式，要與內(nèi)外部因素保持動(dòng)態(tài)平衡，根據(jù)內(nèi)外部因素變動(dòng)及時(shí)調(diào)整，與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、管理體制變化、企業(yè)規(guī)模、環(huán)境變化等因素緊密關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)制約。如電力企業(yè)改革發(fā)展，戰(zhàn)略定位和市場環(huán)境變化時(shí)，組織結(jié)構(gòu)要合理變革。組織結(jié)構(gòu)選擇要整體最優(yōu)、高效率、減少層次和摩擦，部門多雖利于專業(yè)化和局部優(yōu)化，但會(huì)帶來分散和協(xié)調(diào)難問題，增加管理成本。 |
| 管理學(xué)考試相關(guān) | 2022 - 2023學(xué)年湖北省鄂州市統(tǒng)招專升本管理學(xué)自考預(yù)測試題涉及內(nèi)容： 單選題：如將計(jì)劃按職能空間劃分為業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃；帥才較將才更注重概念技能；管理者目標(biāo)選擇正確且充分利用資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)屬于高效率/高效果；自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)產(chǎn)生的管理措施是在管理制度上給予工人更多自主權(quán)，實(shí)行自我控制，參與管理并共同分享權(quán)力；常見的對(duì)重要前提條件預(yù)測的方法是德爾菲技術(shù)等；還包括關(guān)于管理職能、創(chuàng)新分類、戰(zhàn)略類型等方面的題目。 名詞解釋：管理學(xué)、決策、利益相關(guān)者、組織發(fā)展、路徑—目標(biāo)理論、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、無邊界組織。 簡答題：簡述團(tuán)隊(duì)凝聚力和一致性。 |
術(shù)語解釋：
- 首席質(zhì)量官：在企業(yè)中全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的高級(jí)管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略、體系、管理等方面的工作，提升企業(yè)質(zhì)量水平和競爭力。
- 德爾菲技術(shù)：一種采用通信方式分別將所需解決的問題單獨(dú)發(fā)送到各個(gè)專家手中，征詢意見，然后回收匯總?cè)繉＜业囊庖?，并整理出綜合意見。隨后將該綜合意見和預(yù)測問題再分別反饋給專家，再次征詢意見，各專家依據(jù)綜合意見修改自己原有的意見，然后再匯總。這樣多次反復(fù)，逐步取得比較一致的預(yù)測結(jié)果的決策方法。
- 路徑—目標(biāo)理論：該理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的工作是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并提供必要的指導(dǎo)和支持以確保這些目標(biāo)與群體或組織的目標(biāo)相一致。
- 無邊界組織：是指其橫向的、縱向的或外部的邊界不由某種預(yù)先設(shè)定的結(jié)構(gòu)所限定或定義的一種組織設(shè)計(jì)。它尋求的是減少指揮鏈，對(duì)管理幅度不加以限制，取消各種職能部門，代之以授權(quán)的工作團(tuán)隊(duì)。
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