| 培訓主體 | 培訓目標 | 培訓內(nèi)容 | 培訓方式 | 課程特點 | 適用對象 | 課程時間 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 總經(jīng)理 | 實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，涵蓋經(jīng)濟效益提升、員工滿意度提高、履行社會責任；提高決策與執(zhí)行效率；加強風險管理與危機應對；注重企業(yè)文化與價值觀建設；強化團隊建設與溝通能力；掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理念 | 制定并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略；優(yōu)化組織結構；提升員工工作效率；平衡企業(yè)利益與社會責任；掌握精益管理、敏捷管理、學習型組織等理念；建立高效團隊；激發(fā)團隊成員潛力；協(xié)調團隊內(nèi)外部溝通；運用科學方法決策；快速響應市場變化；確保決策有效執(zhí)行；建立執(zhí)行機制；塑造和傳承企業(yè)文化；構建核心價值觀；引導員工行為；掌握風險管理原理和方法 | - | - | 總經(jīng)理 | - |
| 云學堂企業(yè)老總培訓 | 為企業(yè)老總提供全面培訓，提升管理能力和領導力，促進企業(yè)發(fā)展 | 涵蓋戰(zhàn)略管理、財務管理、人力資源管理、市場營銷等企業(yè)管理各方面，如戰(zhàn)略管理課程包括企業(yè)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、調整等內(nèi)容 | 在線學習、面授課程、直播課程等 | 內(nèi)容豐富，由資深專家授課，涵蓋*理論和實踐經(jīng)驗；學習方式靈活；注重實踐應用，提供學習評估和反饋機制；服務貼心周到，有專業(yè)團隊支持，提供在線客服和電話咨詢；安全可靠，獲DSMM三級認證，可免費試用30天 | 企業(yè)老總 | - |
| 企業(yè)老總通用培訓 | 提高企業(yè)老總的管理能力和領導力，包括培養(yǎng)領導力、溝通能力、決策能力 | 培養(yǎng)領導力、溝通能力、決策能力相關內(nèi)容 | - | - | 企業(yè)老總 | - |
| 浙江大學總裁高管研修班 | 提升企業(yè)高層管理者和決策者綜合水平 | 高管研修班提供先進、前沿、實用的經(jīng)營管理課程；短期研修班通過專題講座、移動課堂、結構化研討提升管理人員水平；定制內(nèi)訓班根據(jù)企業(yè)特點和狀況“量身定制”課程解決企業(yè)問題 | 高管研修班平均學制1年；短期研修班平均學制1周，采取短期集中授課；定制內(nèi)訓班采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓模式 | 整合浙大師資力量和校友資源；以“求是創(chuàng)新”校訓為指引，依托浙大科研實力，整合全球*師資；以全球化視野拓展領導者思維 | 企業(yè)高層管理者和決策者 | 高管研修班平均1年；短期研修班平均1周 |
| 中層干部執(zhí)行力課程 | 讓參訓人員了解自己和他人，掌握合格中層經(jīng)理應具備的素養(yǎng)和管理能力，掌握必要方法和技巧，邁向優(yōu)秀經(jīng)理人 | 角色認知與管理職責；玩轉管理溝通的“*”等（課程大綱部分未詳細展開） | 通過場景模擬、視頻人物分析、溝通風格測試和溝通原理解析、案例分析等方式呈現(xiàn)課程 | - | 企業(yè)部門經(jīng)理、主管，企業(yè)副總經(jīng)理 | 12月13日、12月14日（共2天，6小時/天） |
| 企業(yè)老板培訓 | 提升企業(yè)老板管理能力，培養(yǎng)領導力，增強市場競爭力，建立管理團隊 | 企業(yè)管理基本理念（包括定義、重要性、基本原則、發(fā)展歷程）；企業(yè)老板的角色與職責；企業(yè)戰(zhàn)略管理；人力資源管理；財務管理；領導力培養(yǎng)（決策、溝通、團隊建設能力等）；市場趨勢與競爭態(tài)勢分析；管理團隊建設 | 線上培訓（利用網(wǎng)絡平臺遠程教學）；線下培訓（組織面授課程）；混合式培訓（結合線上線下）；利用晚上或業(yè)余時間培訓 | - | 企業(yè)老板 | - |
備注：不同的培訓針對不同的企業(yè)人員層級，有著各自的側重點和優(yōu)勢。例如，總經(jīng)理培訓更側重于企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理；云學堂的培訓課程內(nèi)容全面且學習方式靈活；浙江大學的研修班依托高校資源，提供多樣化的課程形式；中層干部執(zhí)行力課程聚焦于提升中層經(jīng)理的素養(yǎng)和能力；企業(yè)老板培訓則從多個維度提升老板的綜合管理能力。在選擇培訓時，企業(yè)應根據(jù)自身需求和人員層級進行合理選擇。
術語解釋： - 精益管理：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，強調消除浪費、優(yōu)化流程。 - 敏捷管理：一種應對快速變化環(huán)境的管理方法，注重靈活性、快速響應和團隊協(xié)作，能夠及時調整計劃以適應市場變化。 - 學習型組織：指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。 - DSMM三級認證：是數(shù)據(jù)安全管理能力成熟度評估模型的三級認證，表明企業(yè)在數(shù)據(jù)安全管理方面達到了一定的標準和水平，能夠有效保障數(shù)據(jù)的安全和隱私。
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