| 類別 | 具體內(nèi)容 |
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| 企業(yè)培訓(xùn)管理 | 含義：企業(yè)通過組織和實施各種培訓(xùn)活動來提高員工績效和素質(zhì)的過程，包括確定培訓(xùn)需求、設(shè)計培訓(xùn)計劃、實施培訓(xùn)課程以及評估培訓(xùn)效果 |
| 重要性：提高員工績效和效率；增強員工士氣、滿意度和忠誠度；使員工適應(yīng)技術(shù)和市場變化；幫助企業(yè)提高競爭力，培養(yǎng)創(chuàng)新和競爭力人才 | |
| 步驟：確定培訓(xùn)需求（通過員工績效評估、工作分析和員工反饋等）；制定培訓(xùn)計劃（確定培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時間和地點等）；設(shè)計培訓(xùn)課程（與員工工作職責(zé)和組織戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)聯(lián)）；實施培訓(xùn)課程（內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)或在線培訓(xùn)等形式）；評估培訓(xùn)效果 | |
| 目標(biāo)：確保員工具備所需技能和知識，更好完成工作任務(wù)，為組織成功做貢獻(xiàn) | |
| 項目管理要點 | 需發(fā)揮人員特色，分配適合角色；以項目為單位整合所有環(huán)節(jié)和資源，避免表格分散缺乏統(tǒng)一性；通過項目管理經(jīng)驗交流，認(rèn)識到要讓人員了解自身在項目中的位置及前后環(huán)節(jié)進(jìn)展情況，使計劃執(zhí)行更有依據(jù) |
| 企業(yè)管理培訓(xùn) | 定義：是一種系統(tǒng)的、有目的的教育活動，對企業(yè)人員進(jìn)行管理知識、技能、理念等方面培訓(xùn)，旨在提升管理能力，推動企業(yè)發(fā)展，注重培養(yǎng)管理思維和方法并應(yīng)用于實際工作 |
| 原因：培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，其是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，能引領(lǐng)企業(yè)成功；提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)有更廣闊視野、精準(zhǔn)市場洞察力和高超決策能力，更好應(yīng)對市場變化 | |
| 精益生產(chǎn)推行 | 要從心開始，真正從內(nèi)心了解并接受精益概念；做好推行前的相關(guān)準(zhǔn)備工作 |
| 組織行為學(xué)學(xué)習(xí) | 《組織行為學(xué)》以組織系統(tǒng)及其群體、個體的心理與行為規(guī)律為研究對象，建立在多學(xué)科基礎(chǔ)之上。學(xué)習(xí)后對管理者加強以人為中心的管理有幫助，能調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，知人善任，改善人際關(guān)系，增強群體凝聚力和向心力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，改善領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系，有助于組織變革和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)階層的言行對下屬員工或整個團(tuán)體有影響 |
| 推薦公開課及內(nèi)訓(xùn)課程 | 公開課：EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980元）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（4580元）；內(nèi)訓(xùn)課程：OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧 |
| 企業(yè)文化建設(shè) | 重要性：文化是企業(yè)靈魂，是企業(yè)傲立商海根本。優(yōu)秀企業(yè)文化能教化、轉(zhuǎn)化人，具有潛在凝聚力量，激發(fā)員工自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)精神，為員工導(dǎo)向，提高企業(yè)整體效益 |
| 企業(yè)理念：以東方公司為例，員工應(yīng)秉承“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”的價值取向，發(fā)展是第一要務(wù)，目標(biāo)是成為具有強大核心競爭力的國際*公司。誠信是企業(yè)理念基石，創(chuàng)新是企業(yè)興旺靈魂 | |
| 案例：海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、微軟公司等通過企業(yè)文化創(chuàng)造奇跡和成功 | |
| 管理人員培訓(xùn) | 從理論和思想上加深對管理的認(rèn)識，管理人員要站好崗位，協(xié)調(diào)、培訓(xùn)好員工，讓員工認(rèn)清工作目標(biāo)，高效工作、相互協(xié)作，有成長機會和動力。主管要帶領(lǐng)團(tuán)隊朝著公司目標(biāo)奮斗，做到承上啟下，善于培養(yǎng)他人，認(rèn)識到事前控制的重要性 |
術(shù)語解釋： - 企業(yè)培訓(xùn)管理：是企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展員工技能、知識和能力，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的系統(tǒng)性方法和過程。 - 企業(yè)管理培訓(xùn)：對企業(yè)人員進(jìn)行管理知識、技能、理念等方面培訓(xùn)，提升管理能力，推動企業(yè)發(fā)展的教育活動。 - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。 - 組織行為學(xué)：研究組織系統(tǒng)及其群體、個體的心理與行為規(guī)律的學(xué)科，為管理實踐提供理論支持。 - 企業(yè)文化：企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣，是企業(yè)發(fā)展的重要精神支柱。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/257687.html