| 類別 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 企業(yè)管理培訓核心課程 | 領(lǐng)導力培訓（3天）：旨在提升企業(yè)管理層和團隊領(lǐng)導者領(lǐng)導力、團隊管理技巧和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。內(nèi)容包含領(lǐng)導力概述、團隊管理、溝通與決策、戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 團隊協(xié)作與合作（2天）：幫助企業(yè)團隊成員提升協(xié)作與合作能力，培養(yǎng)團隊合作精神。內(nèi)容有團隊建設(shè)、團隊溝通、沖突管理、協(xié)作與合作 | |
| 決策與問題解決（2天）：提升企業(yè)管理者和團隊成員決策與問題解決能力。內(nèi)容包括決策過程、問題分析 | |
| 員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓課程：如《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》《積極的心態(tài)建設(shè)》《員工組織紀律訓練》《企業(yè)信息化建設(shè)》《員工壓力管理》等 | |
| 一般培訓課程適用對象及內(nèi)容 | 公司或者機構(gòu)介紹、產(chǎn)品介紹、工廠參觀：適用于職前教育新進人員、一般人員 |
| 人事管理規(guī)則：適用于一般人員 | |
| 升級考試規(guī)章制度：適用于一般人員、班長級、組長級 | |
| 工資、考核規(guī)章制度、績效獎金規(guī)章制度：適用于班長級、組長級 | |
| 提案規(guī)章制度：適用于班長級、組長級 | |
| 目標管理規(guī)章制度：適用于一般人員、班長級、組長級、科長級、經(jīng)理級 | |
| 會計規(guī)章制度：適用于一般人員、班長級、組長級、科長級、經(jīng)理級 | |
| 預算規(guī)章制度：適用于一般人員、班長級、組長級、科長級 | |
| 成本概念：適用于一般人員、班長級 | |
| 成本會計實務：適用于一般人員、班長級 | |
| 成本控制、成本分析：適用于一般人員 | |
| 電腦概念：適用于一般人員、班長級、組長級 | |
| 電腦化介紹：適用于一般人員、班長級 | |
| 文書管理：適用于一般人員、班長級、組長級、科長級 | |
| 相關(guān)質(zhì)量管理：適用于一般人員、班長級、組長級、科長級 | |
| 內(nèi)部控制與檢查：- | |
| 相關(guān)標準成本規(guī)章制度：適用于一般人員、班長級、組長級、科長級、經(jīng)理級 | |
| 企事業(yè)單位籌資與管理：適用于一般人員、班長級 | |
| 利潤中心規(guī)章制度：適用于班長級、組長級、科長級 | |
| 問題與決策分析：適用于一般人員 | |
| 一般培訓課程適用對象及內(nèi)容（續(xù)） | 企事業(yè)單位診斷與經(jīng)營分析：適用于一般人員 |
| 系統(tǒng)分析與工作簡化：- | |
| 異常管理：適用于一般人員 | |
| 相關(guān)標準化：適用于一般人員 | |
| 一般培訓課程適用對象及內(nèi)容（續(xù)） | T．Q．C 規(guī)章制度：適用于一般人員、班長級、組長級、科長級、經(jīng)理級 |
| 基層管理工作：適用于一般人員、班長級 | |
| 激勵人員士氣：適用于一般人員、班長級、組長級、科長級 | |
| 一般培訓課程適用對象及內(nèi)容（續(xù)） | 領(lǐng)導控制：適用于班長級、組長級 |
| 白山職業(yè)培訓服務 | |
| 白山職業(yè)培訓服務內(nèi)容 | 職業(yè)技能培訓課程：涵蓋計算機編程、平面設(shè)計、電子商務等熱門領(lǐng)域，由經(jīng)驗豐富教師授課，理論與實踐結(jié)合 |
| 就業(yè)指導服務：為即將完成培訓學員提供個性化就業(yè)指導，如簡歷制作、面試技巧培訓 | |
| 創(chuàng)業(yè)培訓課程：針對有創(chuàng)業(yè)意向?qū)W員，傳授創(chuàng)業(yè)知識和技能，包括市場調(diào)研、商業(yè)計劃書撰寫、資金管理等 | |
| 白山職業(yè)培訓服務優(yōu)勢 | 擁有高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富師資隊伍，能因材施教，滿足不同學員學習需求 |
| 白山專業(yè)人力資源管理師培訓課 | 關(guān)于我們：專注人力資源管理師培訓，有深厚積累和豐富經(jīng)驗，目標是培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才 |
| 團隊人員：具備極高專業(yè)性，成員知識深厚、經(jīng)驗豐富，溝通和教學素養(yǎng)良好 | |
| 主營業(yè)務：人力資源管理師培訓，涵蓋規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關(guān)系等模塊，注重實踐和案例分析，提供輔導資料和模擬考試，課程隨行業(yè)更新 | |
| 服務區(qū)域：以白山為核心，輻射周邊區(qū)域 | |
| 吉林企業(yè)管理培訓公司排名相關(guān) | 廣州鷹擊長空企業(yè)顧問有限公司：規(guī)模少于50人，主營企業(yè)管理培訓等，工資19.8k |
| 西安杰出人力資源有限公司：規(guī)模50 - 99人，涉及人力資源、社保代繳、企業(yè)管理培訓 | |
| 南陽新思域培訓機構(gòu)：規(guī)模少于50人，主營企業(yè)管理培訓 | |
| 沈陽傳說體育信息咨詢有限公司：規(guī)模50 - 99人，有素質(zhì)教育、企業(yè)管理培訓，工資7.0k | |
| 象曰互動信息技術(shù)（重慶）有限公司：規(guī)模50 - 99人，是企業(yè)管理培訓服務提供商，工資12.5k | |
| 江西廊橋企業(yè)管理咨詢有限公司：規(guī)模50 - 99人，從事管理咨詢、企業(yè)管理培訓等 | |
| 寧波信諾企業(yè)管理有限公司：規(guī)模少于50人，主營企業(yè)管理培訓，工資7.0k | |
| 常州名仁企業(yè)管理培訓中心：規(guī)模50 - 99人，涉及企業(yè)管理培訓、IT外包 | |
| 常州厚德企管咨詢有限公司：規(guī)模50 - 99人，從事管理咨詢、企業(yè)管理培訓等 | |
| 南昌市一米文化有限公司：規(guī)模未知，有IT培訓、企業(yè)管理培訓 | |
| 廣州基立教育有限公司：規(guī)模未知，主營企業(yè)管理培訓 | |
| 吉林企業(yè)管理培訓公司排名相關(guān)（續(xù)） | 天智教育有限公司：規(guī)模未知，涉及IT培訓、圖書音像、企業(yè)管理培訓 |
| 湖北尚澤企業(yè)管理咨詢有限公司：規(guī)模1000 - 4999人，主營企業(yè)管理培訓 | |
| 無錫優(yōu)倍佳企業(yè)管理咨詢有限公司：規(guī)模 - | |
| 報名時間：2月18日 - 2月26日9:00 - 17:00（雙休日、中午正常報名） | |
| 渭南市群眾文化藝術(shù)培訓學校報名及培訓信息 | 報名地點：渭南市群眾文化藝術(shù)培訓學校三樓302教室（三賢路北段路東，乘坐216、316、17、18路公交車到文化藝術(shù)中心站下車） |
| 開設(shè)專業(yè)：音樂類（鋼琴、古箏等）、形體類（民族舞、古典舞等）、美術(shù)類（剪紙、國畫等）、實用類（攝影、茶藝等）、戲曲類（秦腔）、周末班（中國畫名師班、書法名師班） | |
| 渭南市群眾文化藝術(shù)培訓學校報名及培訓信息（續(xù)） | 培訓時間：3月1日 - 6月底 |
| 培訓地點：渭南市群眾文化藝術(shù)培訓學校三樓、四樓各專業(yè)教室 | |
| 渭南市群眾文化藝術(shù)培訓學校溫馨提示 | 渭南境內(nèi)、熱愛藝術(shù)、18 - 65歲、身體健康、能對自身安全負責可報名，需持本人身份證復印件；報名咨詢?nèi)藛T遵守防疫要求 |
| 白山市企業(yè)管理咨詢教育中心 | 是傳統(tǒng)設(shè)備革新，產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定性、能耗產(chǎn)能有重大突破，覆蓋兩廣、兩湖等地區(qū)，與多國建立合作，憑借GYW - 75B型顆粒壓塊一體機成生物質(zhì)能源設(shè)備成功廠家 |
| 白山市部分培訓公司 | 白山市華云納培訓公司、白山市正成培訓公司、白山市新東舫培訓公司、白山市宏達培訓公司、白山市安博士培訓公司、白山市青鳥大北培訓公司、白山市中公培訓公司、白山市達內(nèi)培訓公司、白山市希爾文培訓公司 |
| 吉林企業(yè)管理培訓班 | 公開課、總裁班，專注高端課堂，匯集*名師，每月有公開課，有多年教學經(jīng)驗和豐富學員活動，報名咨詢：010－87662925張老師 |
術(shù)語解釋： - 領(lǐng)導力：指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件以最小的成本辦成所需的事，提高整個團體的辦事效率的能力。 - 團隊協(xié)作：指團隊成員為了實現(xiàn)團隊目標而相互合作、相互支持的過程。 - 決策與問題解決：決策是指為了達到一定的目標，從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程；問題解決是指找出問題根源，進而采取有效的方法使問題得到解決的過程。 - 人力資源管理師：指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等工作的專業(yè)管理人員。 - T.Q.C 規(guī)章制度：全面質(zhì)量管理（Total Quality Control）相關(guān)的規(guī)章制度，是一種以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，旨在通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。 - “5S” 管理：即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。 - 精細化管理：是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化、以及服務質(zhì)量精細化對現(xiàn)代管理的必然要求。
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