| 培訓(xùn)相關(guān)主體 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)講師 | 培訓(xùn)時(shí)長 | 培訓(xùn)收獲 | 后續(xù)行動(dòng) |
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| 公司組織員工參加企業(yè)管理培訓(xùn)；廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司對公司進(jìn)行培訓(xùn)；公司對管理人員進(jìn)行“執(zhí)行力”系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn)；公司開展“6s”管理模式活動(dòng)及相關(guān)培訓(xùn)；公司組織班組長以上管理人員聽培訓(xùn)課；員工參加企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)培訓(xùn) | 企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展；人力資源管理、企業(yè)文化及財(cái)務(wù)管理；“執(zhí)行力”相關(guān)新思想、新理念；“6s”管理的定義、精髓、意義和開展方法；人生成功的必要條件、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力與合力、三借互生影響法；打造高效團(tuán)隊(duì)；情商相關(guān)知識；先進(jìn)的管理理念和方法 | 王大琨老師（有20年不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷，咨詢、培訓(xùn)過超500個(gè)企業(yè)，擅長講授沙盤模擬系列課程、ttt等課程）；付守勇老師 | 3天；兩天封閉式學(xué)習(xí) | 身心得到鍛煉，對工作有新認(rèn)識，看到企業(yè)發(fā)展希望并發(fā)現(xiàn)問題；學(xué)到人力資源管理、企業(yè)文化及財(cái)務(wù)管理知識；接觸新思想、新理念，認(rèn)識到思想對發(fā)展的重要性；認(rèn)識到做好“6s”對公司發(fā)展壯大的重要性，學(xué)到相關(guān)知識；認(rèn)清自己，明白未來道路和心態(tài)；了解打造高效團(tuán)隊(duì)的方法；認(rèn)識到情商的重要性；了解先進(jìn)管理理念和方法，明確中層管理重要性 | 運(yùn)用所學(xué)企業(yè)管理知識運(yùn)作企業(yè)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實(shí)到實(shí)際工作，提高認(rèn)識和工作能力；改造思想，提升自己和公司管理水平；糾正自身不足，耐心用心工作；組織團(tuán)隊(duì)體育活動(dòng)、職工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，建立部門圖書室；提升自我，注意形象禮儀和溝通方式；滿懷積極心態(tài)，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀管理者邁進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)；45度做人，90度做事，明確中層管理者責(zé)任 |
備注：文中涉及到一些培訓(xùn)未明確培訓(xùn)主體、時(shí)長等信息，在表格中未體現(xiàn)的維度數(shù)據(jù)用“-”代替。
術(shù)語解釋： - 商道即人道：強(qiáng)調(diào)在商業(yè)活動(dòng)中，做人的原則和方式對經(jīng)商的重要性，要誠信、以人為本對待顧客和員工。 - 品質(zhì)即價(jià)值：商品的品質(zhì)是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，提高產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和利潤。 - 企業(yè)文化：是企業(yè)軟實(shí)力的代表，一個(gè)正氣、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化能凝聚全體員工為企業(yè)發(fā)展共同努力。 - 精益化管理：從簡做起，從細(xì)微入手，注重工作中的細(xì)節(jié)，避免因小事影響大事。 - 6s管理：是一種管理模式，文中未詳細(xì)說明其具體內(nèi)容，但強(qiáng)調(diào)了做好6s對公司發(fā)展的重要性。 - 三借互生影響法：通過借人、借事和借場來影響人，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力與合力。 - 情商（eq）：與人打交道的能力，自理情緒與情感的能力，在成功因素中占比較大。
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