計劃類型 | 詳細內(nèi)容 | 目標對象 | 培訓時間 | 培訓地點 | 費用 |
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2025年河南省企業(yè)管理培訓月度計劃 | 涵蓋中國企業(yè)案例式【用工成本籌劃&勞動爭議預(yù)防&*人事法律法規(guī)】、【招聘&績效&薪酬】、【精益生產(chǎn)&5s現(xiàn)場改善&車間班組】等多個實戰(zhàn)特訓培訓班 | 企業(yè)人員 | 2 - 10月,每月有不同主題培訓 | 洛陽、鄭州 | 會員300元(含午餐),非會員1600元 |
新員工培訓計劃 | 1. 讓新員工了解公司歷史、政策、工作崗位信息、企業(yè)文化及愿景,鼓勵士氣;2. 幫助新員工更快適應(yīng)公司,產(chǎn)生歸屬感;3. 明確職責,加強同事關(guān)系;4. 培訓解決問題能力及尋求幫助方法 | 新員工 | - | - | - |
企業(yè)管理服務(wù)有限公司員工培訓計劃 | 1. 公司文化與價值觀;2. 服務(wù)意識與溝通技巧;3. 團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力;4. 專業(yè)知識與技能;5. 職業(yè)素養(yǎng)與自我提升 | 公司全體員工 | 根據(jù)員工工作安排和培訓需求合理安排 | 會議室、培訓室或戶外場地等 | - |
部門培訓課程計劃(招商部) | 1. 公司業(yè)務(wù)制度;2. 基礎(chǔ)知識;3. 客戶心理把握;4. 市場分析;5. 市場推廣的銷售技巧;6. 客人問題解答;7. 素養(yǎng)培訓 | 招商部員工 | - | - | - |
部門培訓課程計劃(培訓部) | 1. 公司企業(yè)文化與遠程系統(tǒng)軟件的培訓;2. 如何做一個優(yōu)秀的講師;3. 如何做一個好的PPT;4. 培訓需求分析 | 培訓部員工 | - | - | - |
新進員工培訓計劃 | 1. 企業(yè)文化;2. 崗位職責;3. 公司管理制度;4. 公司禮儀 | 新進員工 | - | - | - |
經(jīng)銷商培訓計劃 | - | 經(jīng)銷商 | - | - | - |
公司員工管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓計劃 | 提高管理層領(lǐng)導(dǎo)的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng) | 管理層領(lǐng)導(dǎo) | - | - | - |
公司培訓部培訓計劃(日常與大型課程) | 1. 每天早晨例會:會前唱勵志歌曲,總結(jié)前一天工作,計劃新一天工作目標,通過遠程軟件與全國其他部門開視頻會議;2. 大型培訓課程計劃:公關(guān)禮儀(接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話禮儀、公司禮儀) | 公司員工 | 每天早晨例會,大型培訓課程時間未提及 | 廣州總部會議室等 | - |
2025年度中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才培訓計劃 | 共安排10期集中培訓,每期培訓4天 | 中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才 | 2025年度 | - | 財政全額補貼 |
中原民營企業(yè)家培訓計劃 | 3年內(nèi)培訓100名以上行業(yè)龍頭型領(lǐng)軍企業(yè)家,開展形勢政策宣講解讀,引導(dǎo)民營企業(yè)家提振信心、穩(wěn)定預(yù)期,提高政策知曉率和落地率 | 民營企業(yè)家 | 3年 | - | - |
項目 | 內(nèi)容 |
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訂單管理和執(zhí)行計劃 | 1. 4月15日前初見成效,20日后依次執(zhí)行(需其他部門配合);2. 合同簽訂:業(yè)務(wù)部了解物料采購周期和生產(chǎn)動態(tài);3. 物料采購:采購制定計劃,及時跟蹤,超計劃時間告知業(yè)務(wù)員;4. 物料入庫:倉管員告知生產(chǎn)部入庫情況,異常告知業(yè)務(wù)員 |
分類維度 | 具體分類 | 內(nèi)容說明 |
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培訓預(yù)算 | 確定、分配、解決沖突 | 1. 確定:制定培訓計劃時考慮預(yù)算;2. 分配:不人均平攤;3. 沖突:可能存在預(yù)算無法完成計劃或費用花不完的情況 |
培訓類型 | 公司內(nèi)部老師的內(nèi)部培訓、公司外部老師的內(nèi)部培訓、參加外部企業(yè)舉行的公開培訓 | 便于統(tǒng)一安排和管理,節(jié)約企業(yè)資源 |
培訓方式 | 講授法、演示法、研討法、視聽法、角色扮演法、案例研究法、模擬與游戲法等 | 各種方法有優(yōu)缺點,常配合運用以提高培訓質(zhì)量 |
培訓級別 | 公司級培訓和部門級培訓 | 根據(jù)培訓范圍劃分 |
術(shù)語解釋:
- 關(guān)鍵成果領(lǐng)域(KRA,key results area):是指在企業(yè)的戰(zhàn)略目標中,那些對企業(yè)的成功起到關(guān)鍵作用的領(lǐng)域或方面。例如,在銷售部門,銷售額、市場份額等可能就是關(guān)鍵成果領(lǐng)域。
- 兩個健康:即非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長,是非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指導(dǎo)思想。在河南的相關(guān)行動中,通過一系列舉措推動實現(xiàn)民營經(jīng)濟規(guī)模質(zhì)量效益、企業(yè)家素質(zhì)、營商環(huán)境、親清政商關(guān)系四個“明顯提升”,以促進“兩個健康”。
備注:
- 在2025年河南省企業(yè)管理培訓月度計劃中,不同月份有多個主題的培訓在洛陽和鄭州兩地交替進行,會員價格相對非會員價格有較大優(yōu)惠。
- 新員工培訓計劃旨在幫助新員工快速融入公司,從多個方面提升新員工對公司的認知和自身能力。
- 企業(yè)管理服務(wù)有限公司員工培訓計劃涵蓋多個方面,通過多種培訓方式提升員工的綜合能力,以適應(yīng)公司發(fā)展需求。
- 部門培訓課程計劃針對不同部門的特點和需求制定,有助于提高各部門員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。
- 公司培訓部培訓計劃中的日常例會和大型課程計劃,能夠提升員工的工作熱情和專業(yè)素養(yǎng)。
- 2025年度中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才培訓計劃由財政全額補貼,體現(xiàn)了政府對中小企業(yè)發(fā)展的支持。
- 中原民營企業(yè)家培訓計劃通過三年時間培訓大量行業(yè)龍頭型領(lǐng)軍企業(yè)家,同時注重政策宣講解讀,以推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
- 訂單管理和執(zhí)行計劃針對生產(chǎn)部訂單積壓問題,從合同簽訂、物料采購和入庫等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,以提高生產(chǎn)效率和交貨準確率。
- 培訓預(yù)算、類型、方式和級別等分類維度,有助于企業(yè)更科學地制定和管理培訓計劃。
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