| 類別 | 詳情 |
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| 公司基本信息 |
公司名稱：深圳市民富企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：91440300MA5F95U54U 經(jīng)營(yíng)范圍：一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有企業(yè)管理咨詢、財(cái)務(wù)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、經(jīng)濟(jì)信息咨詢（不含人才中介服務(wù)、證券、期貨、保險(xiǎn)、金融業(yè)務(wù)及其它限制項(xiàng)目）、文化活動(dòng)策劃、展覽展示策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是職業(yè)技能類培訓(xùn) 地址：深圳市福田區(qū)沙頭街道下沙社區(qū)濱河路9289號(hào)下沙村京基濱河時(shí)代廣場(chǎng)A座703 審核認(rèn)證：通過(guò)虎易網(wǎng)審核認(rèn)證并發(fā)布上線公司主頁(yè) |
| 公司人員信息 |
劉紅軍：關(guān)聯(lián)企業(yè)3家，擔(dān)任總經(jīng)理、執(zhí)行董事，疑似實(shí)控人、受益所有人 王政：關(guān)聯(lián)企業(yè)1家，擔(dān)任監(jiān)事，受益所有人 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)講師 | 潤(rùn)水：畢業(yè)于南京大學(xué)2001級(jí)，2015級(jí)西交大MBA在讀。曾在聯(lián)想、GE、Ingersoll Rand、克諾爾等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)從事企業(yè)管理工作與內(nèi)部培訓(xùn)師，業(yè)余從事國(guó)學(xué)等傳統(tǒng)文化研究，致力于管理與國(guó)學(xué)的互鑒互融互通 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)示例（隆中對(duì)） |
現(xiàn)狀：劉備將不過(guò)關(guān)張，兵不過(guò)三千，無(wú)可供謀劃之才；居無(wú)定所，四處投奔，寄人籬下 目標(biāo)：恢復(fù)漢室，一統(tǒng)天下 策略：1. 曹操已擁百萬(wàn)之眾，挾天子而令諸侯，不可與爭(zhēng)鋒；2. 孫權(quán)據(jù)有江東，國(guó)險(xiǎn)民富，賢能為用，可以援而不可圖 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)要點(diǎn)探討 |
角色定位：每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中扮演不同角色，團(tuán)隊(duì)需要協(xié)作精神，更要找準(zhǔn)自己定位以良好運(yùn)轉(zhuǎn) 個(gè)人價(jià)值觀：價(jià)值觀對(duì)自身行為定向和調(diào)整起重要作用，確定人的自我認(rèn)識(shí)和追求方向性質(zhì) |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)施步驟 |
明確目標(biāo)：提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等 制定計(jì)劃：包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等，確保有靈活性 選擇方式：線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)等，根據(jù)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇 注重內(nèi)容：緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展，注重實(shí)用性和前瞻性 建立評(píng)估機(jī)制：通過(guò)員工反饋、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等評(píng)估培訓(xùn)效果 持續(xù)跟進(jìn)與反饋：培訓(xùn)是持續(xù)過(guò)程，跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)，根據(jù)反饋和市場(chǎng)變化調(diào)整優(yōu)化計(jì)劃 |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理觀點(diǎn) |
邁克爾 - 波特觀點(diǎn)：“我要在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二”等抱負(fù)、行動(dòng)、愿景不是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略應(yīng)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)定位，要有獨(dú)特價(jià)值訴求、精心設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈且活動(dòng)相互匹配促進(jìn)，戰(zhàn)略要有連續(xù)性，經(jīng)常改變等于沒(méi)有戰(zhàn)略 案例：比亞迪2011年上半年凈利潤(rùn)率從2009年的10%降至1.22%，到期債務(wù)達(dá)113.63億元 |
| 個(gè)人經(jīng)歷與職務(wù) |
1984年，就學(xué)于周口二中 1986年，于周口市技校進(jìn)修學(xué)習(xí) 1987 - 1989年，于周口市衛(wèi)生學(xué)校中醫(yī)針灸醫(yī)師班進(jìn)修學(xué)習(xí) 1990年，在周口市熱電廠工作 1995年，下海經(jīng)商至今 2003年，被月山集團(tuán)聘請(qǐng)為戰(zhàn)略顧問(wèn)，并授予榮譽(yù)職工，同年被評(píng)為中原十大營(yíng)銷培訓(xùn)師 2007年，創(chuàng)辦名企高校人才儲(chǔ)備庫(kù) 2008年，被中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)聘為特聘教授 2009年，被中國(guó)名人演說(shuō)家協(xié)會(huì)選舉為河南執(zhí)委會(huì)主席，授予高級(jí)培訓(xùn)師榮譽(yù)稱號(hào)，同年被中華生活網(wǎng)聘為全國(guó)創(chuàng)業(yè)總教練 2010年，創(chuàng)辦民富網(wǎng) 其他職務(wù)：SIYB國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)高級(jí)特訓(xùn)師、月山集團(tuán)中國(guó)區(qū)特邀培訓(xùn)顧問(wèn)、上海騰越文化傳播有限公司總裁、道和盈企業(yè)管理咨詢有限公司首席管理培訓(xùn)師、中國(guó)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起人、中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起人、中國(guó)大學(xué)生人才庫(kù)首席培訓(xùn)師、中國(guó)（ZXGJ）首席企業(yè)教練 |
| 企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得 | 西方現(xiàn)代管理有向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)傾向，強(qiáng)調(diào)軟化和管理藝術(shù)。管理需要“理性”的“條條框框”等“硬”因素，也需要“非理性”的“軟”因素。管理藝術(shù)是管理者分析解決問(wèn)題的智慧、才能和技能，是創(chuàng)造性管理技能、技巧，屬于方法論范疇，管理工作既是科學(xué)又是藝術(shù) |
| 汽車售后服務(wù)培訓(xùn) |
現(xiàn)狀：汽車售后服務(wù)多崗位、多人接力服務(wù)，崗位與流程質(zhì)量失控會(huì)導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，影響客戶滿意度和基盤。目前存在人員供應(yīng)不足、培訓(xùn)不夠、企業(yè)歸屬感不強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)者急功近利心態(tài)有負(fù)面影響 培訓(xùn)分類與作用：技術(shù)類培訓(xùn)為客戶提供產(chǎn)品使用技術(shù)支持與有償服務(wù)，提升企業(yè)維護(hù)能力，產(chǎn)生推薦與重復(fù)購(gòu)買機(jī)會(huì)；非技術(shù)類培訓(xùn)建立以提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為基礎(chǔ)的管理體系，強(qiáng)調(diào)崗位職能與服務(wù)流程貫徹落實(shí)，營(yíng)銷類培訓(xùn)漸成重要課題 |
| 小企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)務(wù) |
目標(biāo)：為客戶提供高質(zhì)量管理培訓(xùn)服務(wù)，幫助提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo) 業(yè)務(wù)：1. 管理技能培訓(xùn)：針對(duì)企業(yè)中高層管理人員，內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、人員激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；2. 溝通能力培訓(xùn)：提高員工溝通能力，內(nèi)容包括溝通技巧、沖突解決、談判能力等；3. 銷售與營(yíng)銷培訓(xùn)：提高企業(yè)銷售和營(yíng)銷能力 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 受益所有人：是指對(duì)所得或所得據(jù)以產(chǎn)生的權(quán)利或財(cái)產(chǎn)具有所有權(quán)和支配權(quán)的人。 - 價(jià)值鏈：是指企業(yè)為了滿足長(zhǎng)期的市場(chǎng)目標(biāo)以及整個(gè)鏈條的共同利益而進(jìn)行的戰(zhàn)略協(xié)作。 - SIYB：是國(guó)際勞工組織開(kāi)發(fā)的專門為微小企業(yè)量身定制的一套培訓(xùn)模塊，包括“產(chǎn)生你的企業(yè)想法”（GYB）、“創(chuàng)辦你的企業(yè)”（SYB）、“改善你的企業(yè)”（IYB）和“擴(kuò)大你的企業(yè)”（EYB）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/257532.html