| 培訓類型 | 提供方 | 特點 | 課程內容 | 適用對象 | 優(yōu)勢與效果 | 備注 |
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| 企業(yè)通用培訓 | 云學堂 | 針對性強、實用性高、靈活性好、互動性強、持續(xù)性強、效果可衡量、成本效益高、提升競爭力 | 根據不同崗位能力要求提供個性化課程，如銷售崗位的銷售技巧、客戶溝通、產品知識培訓；管理培訓中的案例分析、角色扮演等 | 企業(yè)員工 | 可根據需求設計課程，提供實踐案例和模擬演練，支持線上線下混合式培訓，有豐富互動功能，提供持續(xù)學習支持和學習社區(qū)，具備完善學習評估功能，降低培訓成本，幫助企業(yè)打造學習型組織 | 可點擊免費試用或與客服溝通領取30天試用 |
| 企業(yè)管理咨詢 | 長貝咨詢 | 以技術立命，將責任、擔當刻進企業(yè)文化基因 | 用科學思想指導發(fā)現企業(yè)規(guī)律，技術方法解決管理問題，能快速方便地按照經營主體，會計期間，產品體系的不同層級匯總數據 | 企業(yè) | 幫助企業(yè)找到發(fā)展正確方向，提升企業(yè)運作的效率與效果，咨詢顧問有足夠職業(yè)勝任力，為客戶提供有效解決方案 | - |
| 企業(yè)管理者培訓 - 綜合能力 | - | 注重平衡、協調能力，培養(yǎng)人性（處理壓力、不確定性和挫折的能力），強調溝通能力，具備影響力 | 讓管理者放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標；學習在壓力狀態(tài)下保持平衡；掌握清晰思維和表達能力，具備處理高速信息流的溝通技能；以合作、承諾姿態(tài)完成工作，對不同人產生有效影響 | 企業(yè)管理層 | 提升管理者綜合能力，使其更好應對管理中的各種問題，帶領企業(yè)發(fā)展 | 如馬洛伊提到在領導力發(fā)展計劃中幫助學生創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復模型 |
| 項目管理培訓 | 重慶某培訓班 | 主講者既有專家學者，也有實戰(zhàn)成功人士，內容注重理論與實踐結合，側重于提升企業(yè)管理人員管理能力 | 現代企業(yè)管理、人文素養(yǎng)與企業(yè)家精神、高層管理者執(zhí)行力提升課程、企業(yè)戰(zhàn)略管理、平衡積分卡的管理理念及實施流程、市場交易中的法律風險及防范、勞動管理與勞動法、人力資源開發(fā)與管理、市場規(guī)劃與戰(zhàn)略營銷管理、企業(yè)家壓力測試與情緒管理、商務禮儀和語言表達（可定制） | 企業(yè)中高層管理人員 | 使企業(yè)管理人員樹立有效管理觀念，掌握現代企業(yè)管理知識，提升企業(yè)競爭力 | 高層管理者執(zhí)行力提升課程強調良好思維習慣對企業(yè)的重要性 |
| 企業(yè)管理培訓 - 新時代適應 | - | 適應互聯網、大數據、在線化時代對企業(yè)管理人員的新要求和挑戰(zhàn) | 中國宏觀經濟形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領導力提升、企業(yè)財務管理與成本控制、企業(yè)經營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設、商業(yè)變革與技術創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產品/服務創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作 | 企業(yè)管理人員特別是中高層管理者 | 幫助企業(yè)管理人員適應新時代，帶領企業(yè)和組織發(fā)展 | 咨詢電話：0532 - 85902116 |
| 企業(yè)管理培訓資料 | - | 具有參考價值，可解決企業(yè)管理培訓實施過程中的問題 | 包含企業(yè)管理培訓的方法、課程設計、效果跟蹤等內容 | 企業(yè)負責人和管理者 | 提升企業(yè)競爭力，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)良性發(fā)展 | 領取方式：關注 + 評論 + 轉發(fā)此文，主頁S信:999免費獲得完整版干貨資料 |
| 銷售口才與人際溝通培訓 | 重慶某培訓機構 | 課程深入淺出、循序漸進、環(huán)環(huán)緊扣，貼近學員、關注體驗、針對性強，互動講授、實戰(zhàn)訓練、經典案例，角色扮演、小組討論、形式多樣 | - | 中高層管理者、全體員工 | 開發(fā)管理者影響力，使學員掌握建立關系網方法，提高診斷下屬能力和意愿水平技巧，提高領導風格應用能力，掌握有效影響員工行為的溝通技巧和通用語言，增加對人與人之間差異的了解和尊重，加速人才開發(fā)，降低員工流失 | 服務優(yōu)勢為誠信經營，熱情服務 |
| 博商管理培訓 | 博商管理 | 緊扣當代民營企業(yè)現狀和行業(yè)需求 | 自我突破（走出盲區(qū)—《認知升級》、突破瓶頸—《行為重塑》）；團隊突破（團隊管理—《成為教練式上級》、溝通藝術—《公眾》） | 在職學習管理者 | 提出針對在職學習管理者的改變路徑，解決當代民企管理效率低下、新方向營銷模式、物價人工上漲、傳統(tǒng)思維禁錮、領導力不足、溝通不暢、依賴能人等問題 | - |
| 大企管理培訓 | 大企管理 | 提供多方面培訓助力企業(yè)應對市場挑戰(zhàn) | 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理（深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應用經典戰(zhàn)略管理工具，制定執(zhí)行計劃）；高效團隊管理與領導力（講解團隊建設、領導力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等）；變革管理與創(chuàng)新（介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應對策略，應用創(chuàng)新思維和方法）；數據分析與決策制定（講解數據分析方法和工具，應用分析結果于決策制定） | 企業(yè) | 通過培訓幫助企業(yè)提升競爭力，如為某制造企業(yè)量身定制變革管理與創(chuàng)新課程，助力其數字化轉型；為某制造業(yè)企業(yè)設計運營優(yōu)化方案，提升生產效率、降低成本等 | 通過實際案例展示培訓效果 |
| 企業(yè)培訓服務 | 湖南諸葛幫網絡科技有限公司 | 社會責任感強，依托強大實力，潛心鉆研客戶需求，提供量身定制解決方案 | ttt培訓培訓師、長沙銷售技巧培訓和企業(yè)內訓 | 企業(yè) | 在長沙員工培訓領域樹立口碑形象，憑借良好技術、精銳團隊，提供優(yōu)質企業(yè)培訓、管理培訓、員工培訓服務 | 公司成立于2016 - 06 - 06 |
術語解釋： - SWOT分析：是一種基于內外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）進行綜合評估和分析，來制定企業(yè)戰(zhàn)略。 - PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，從政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）、技術（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個方面對企業(yè)所處的外部環(huán)境進行分析。 - 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，五種力量分別是現有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力和購買者的議價能力。 - 精益生產：是一種以*限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，強調消除浪費、優(yōu)化流程。 - 六西格瑪管理：是一種追求近乎完美的質量管理理念和方法，通過減少缺陷和波動，提高產品和服務質量，以數據和事實為依據進行決策。
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