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包含“中國已如此強大,為什么還是處處隱忍?俄羅斯說出了實話”“蘋果CEO庫克已做好從公司離職的準備”“中秋國慶出游數(shù)據(jù)齊超疫情前
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具體內(nèi)容 |
熱點資訊 |
包含“中國已如此強大,為什么還是處處隱忍?俄羅斯說出了實話”“蘋果CEO庫克已做好從公司離職的準備”“中秋國慶出游數(shù)據(jù)齊超疫情前:運力和服務能力提升,‘旅游市場已恢復正常’”等多方面熱點話題 |
長貝企業(yè)咨詢 |
- 地區(qū):天津
- 聯(lián)系:曹老師13316295852
- 公司:深圳市長財網(wǎng)絡科技有限公司
- 業(yè)務:寶坻長貝民營企業(yè)管理培訓,從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團隊激勵、財務系統(tǒng)、精益運營、企業(yè)文化、資本運作9大維度助力企業(yè)發(fā)展;擁有500多位專職企業(yè)咨詢師,一站式全鏈路陪跑,已服務佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市;需計算門票交付率,OPP轉(zhuǎn)化率,大課轉(zhuǎn)化率,后端成交率;存在市場難根基不穩(wěn),海外市場不好做的問題
- 類別:財務管理培訓
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定制化服務與培訓課程 |
- 企業(yè)定制化服務系列(面授、大班),IPA國際注冊禮儀培訓師測評管理中心,8000/起
- 中高層管理能力提升系列培訓課程(面授、大班),IPA國際注冊禮儀培訓師測評管理中心,8000/起
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教育相關(guān) |
- 北京景色優(yōu)美、舒適度較高可避開人山人海的4處公園
- 教育部發(fā)布通知,幼兒園迎來大變
- 優(yōu)勝教育天津?qū)氎嫘^(qū),規(guī)模5000 - 9999人,涉及素質(zhì)教育等培訓
- 北京華圖宏陽教育文化發(fā)展股份有限公司天津?qū)氎娣止?,主營組織文化藝術(shù)交流活動等
- 北京中公教育科技有限公司天津?qū)氎娴诙止?,主營教育技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務、技術(shù)推廣等
- 天津?qū)氎鎱^(qū)蔚藍課外培訓中心有限公司,主營文化藝術(shù)培訓(吉他、古箏、電子琴、美術(shù))
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企業(yè)管理咨詢機構(gòu) |
- 天津市河西區(qū)峒湄企業(yè)管理咨詢中心:主營企業(yè)管理培訓、商務培訓服務、技術(shù)開發(fā)、企業(yè)形象相關(guān)業(yè)務;地址為天津市河西區(qū)黑牛城道中段南側(cè)偉業(yè)大廈907;成立時間2019 - 08 - 26
- 天津企道管理咨詢有限公司:主營企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象設計、市場營銷策劃等;地址為天津市河西區(qū)環(huán)湖中路57 - 702 - 02室;成立時間2019 - 01 - 24
- 天津市寶坻區(qū)青年志愿服務促進中心:主營志愿服務組織培育孵化、項目交流、管理培訓等;地址為天津市寶坻區(qū)環(huán)城南路南側(cè)匯豐廣場2143號;成立時間2018 - 09 - 13
- 天津海德世紀企業(yè)管理咨詢有限公司:主營企業(yè)管理咨詢及相關(guān)培訓
- 寶坻縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局人才培訓中心:主營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員培訓;地址為天津市寶坻縣火車站路;成立時間1996 - 12 - 31
- 天津市寶坻縣人才培訓服務中心:相關(guān)信息較少
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特殊機構(gòu)關(guān)聯(lián) |
某中心與天津市職工現(xiàn)代企業(yè)管理學院為一套機構(gòu),中心下屬武漢工業(yè)大學天津教學基地,天津市廣播電視大學經(jīng)委直屬工作站,和平國際語言研修學院分院,以及附屬職業(yè)學校與企業(yè)管理學校 |
ERP培訓 |
- 地址:天津
- 服務內(nèi)容:ERP系統(tǒng)基礎知識培訓(介紹概念、功能和架構(gòu),了解重要性和應用場景);ERP操作技能培訓(實際操作演示,熟悉常用功能模塊,如采購、銷售、庫存、生產(chǎn)等模塊操作流程和技巧);ERP數(shù)據(jù)分析與應用培訓(教授提取和分析數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動決策方法,提升企業(yè)管理效率);ERP項目實施與管理培訓(講解實施流程和方法,培養(yǎng)項目管理能力,確保項目順利推進);ERP系統(tǒng)定制與優(yōu)化培訓(介紹根據(jù)企業(yè)實際需求定制和優(yōu)化,滿足企業(yè)個性化管理需求)
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績效管理培訓 |
- 服務區(qū)域:覆蓋天津市及其下屬各個區(qū)域,包括和平區(qū)、河東區(qū)、河西區(qū)、南開區(qū)、河北區(qū)、紅橋區(qū)、東麗區(qū)、西青區(qū)、津南區(qū)、北辰區(qū)、武清區(qū)、寶坻區(qū)、濱海新區(qū)、寧河區(qū)、靜海區(qū)、薊州區(qū)
- 服務內(nèi)容:績效管理理論基礎(深入講解概念、原理和重要性,介紹流程和方法,包括目標設定、績效評估、反饋與溝通等環(huán)節(jié));績效指標設計(指導根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和崗位要求設計科學合理績效指標,傳授量化和定性方法,確??刹僮餍院涂珊饬啃裕?;績效評估方法(詳細介紹360度評估、關(guān)鍵績效指標法(KPI)、目標管理法(MBO)等方法,幫助選擇合適方法,提高評估準確性和公正性);績效反饋與溝通(教導有效績效反饋,培養(yǎng)溝通技巧,促進員工發(fā)展和團隊協(xié)作);績效管理實踐案例分析(通過實際案例分析,了解不同企業(yè)應用情況和效果,吸取經(jīng)驗教訓,提升實際工作能力)
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備注:
1. 文中部分資訊如熱點話題等未明確與寶坻區(qū)企業(yè)管理培訓直接關(guān)聯(lián),但作為原始文章內(nèi)容進行了呈現(xiàn)。
2. 對于一些機構(gòu)的描述,若原始文章信息有限,則在表格中呈現(xiàn)的內(nèi)容相對簡略。
術(shù)語解釋:
1. ERP:企業(yè)資源規(guī)劃,是指建立在信息技術(shù)基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
2. 360度評估:是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來了解個人的績效,包括溝通技巧、人際關(guān)系、領導能力、行政能力等。
3. 關(guān)鍵績效指標法(KPI):是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業(yè)績效管理的基礎。
4. 目標管理法(MBO):是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得*業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/257403.html