| 類別 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 昆山安保企業(yè)管理有限公司概況 | 成立時間：1988年 |
| 所屬關(guān)系：昆山交通發(fā)展控股集團有限公司國有一級子公司 | |
| 改革情況：2022年完成集團化改革，建立“一總四子”組織架構(gòu) | |
| 業(yè)務(wù)范圍：安保服務(wù)、智慧停車、智能安防、物業(yè)管理、加油服務(wù)和技能培訓(xùn)六大板塊 | |
| 固定資產(chǎn)：2800萬元 | |
| 人員與客戶數(shù)量：派駐保安隊員3000多人，技防服務(wù)客戶5000家 | |
| 各業(yè)務(wù)板塊詳情 | 安保服務(wù)：昆山市保安服務(wù)有限公司現(xiàn)擁有2500多名保安隊員，派駐全市160余家客戶單位，服務(wù)于全市各大金融單位、衛(wèi)生單位等 |
| 智慧停車：建立區(qū)域停車智能化平臺，與張浦、周市、陸家、巴城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展合作，打造高新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心等停車項目 | |
| 智能安防：將傳統(tǒng)安防與物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)結(jié)合，開展智慧小區(qū)、“校園哨兵”、公交場站亮化等項目建設(shè) | |
| 物業(yè)服務(wù)：昆山市昆通物業(yè)有限公司成立于2016年11月，是下屬一級子公司，擁有*人才管理 | |
| 加油服務(wù)：昆山市保安服務(wù)有限公司朝陽中心加油站位于合興西路187號，自1997年成立，秉承“服務(wù)于心，品質(zhì)如一”宗旨 | |
| 技能培訓(xùn)：昆山市保安服務(wù)有限公司保安培訓(xùn)中心是昆山*以保安培訓(xùn)為主營業(yè)務(wù)的部門，圍繞保安員培訓(xùn)、企事業(yè)培訓(xùn)等 | |
| 企業(yè)安保培訓(xùn)課件 | 文檔信息：格式為pptx，大小2.74MB，總頁數(shù)27頁 |
| 目錄內(nèi)容：安保工作概述、安保管理制度與規(guī)范、安全防范技術(shù)應(yīng)用與實操、消防安全管理與應(yīng)急演練、突發(fā)事件應(yīng)對與處置策略、員工安全意識培養(yǎng)與教育 | |
| 企業(yè)保安職責(zé)與重要性 | 保安職責(zé)：保護企業(yè)財產(chǎn)安全、維護企業(yè)秩序、執(zhí)行安全制度、應(yīng)對突發(fā)事件，如制止盜竊搶劫、監(jiān)督員工遵守制度、落實安全防范措施、組織人員疏散等 |
| 企業(yè)安全保衛(wèi)意義：保障企業(yè)正常運營、提升員工安全感、樹立企業(yè)形象 | |
| 保安隊伍建設(shè)與管理：選拔合格人員、加強培訓(xùn)與教育、建立激勵機制、強化監(jiān)督管理 | |
| 安全風(fēng)險識別與評估 | 常見風(fēng)險類型：治安風(fēng)險（盜竊、搶劫等犯罪行為）、火災(zāi)風(fēng)險（電器短路、煙蒂等引發(fā)）、交通安全風(fēng)險（車輛事故、交通堵塞等）、自然災(zāi)害風(fēng)險（地震、洪水、臺風(fēng)等） |
| 評估方式：對企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境進行定期巡查 | |
| 企業(yè)安保的重要性 | 對員工：保障員工人身安全、提高員工安全感、減少員工流失率，使員工安心工作，提高積極性和效率，增強歸屬感和忠誠度 |
| 對客戶：保障客戶信息安全、人身安全，維護企業(yè)形象，提升企業(yè)信譽，增強客戶信任和忠誠度 | |
| 對業(yè)務(wù)連續(xù)性：保障企業(yè)資產(chǎn)安全、正常運營，提高企業(yè)競爭力 | |
| 企業(yè)安?；局R | 基本概念：企業(yè)為保障自身安全采取的一系列措施，包括物理防范（圍墻、門衛(wèi)等）、技術(shù)防范（視頻監(jiān)控、報警系統(tǒng)等）和人員管理 |
| 總結(jié)詞：涵蓋物理防范、技術(shù)防范和人員管理等方面 | |
| 安保公司安全培訓(xùn) | 培訓(xùn)概述：目的是提高保安員安全意識和應(yīng)對能力，確?？蛻魡挝话踩?；使保安員具備專業(yè)知識和技能，預(yù)防和應(yīng)對安全風(fēng)險 |
| 參加人員：新入職保安員、在職保安員、保安隊長等，要求具備良好身體素質(zhì)、心理素質(zhì)，無不良嗜好和違法記錄 | |
| 培訓(xùn)內(nèi)容：安全理論知識、安全技能操作、應(yīng)急預(yù)案演練等 | |
| 培訓(xùn)方式：理論講解、實踐操作、案例分析等多種方式 | |
| 培訓(xùn)時間：根據(jù)具體情況安排，一般不少于40個課時 | |
| 培訓(xùn)地點：公司內(nèi)部培訓(xùn)教室、訓(xùn)練場或客戶單位指定地點 | |
| 安全意識培養(yǎng)：樹立正確安全觀念，確立“安全第一”思想，預(yù)防為主、綜合治理，了解常見安全隱患，掌握基本防范技能，明確崗位職責(zé)，實行安全責(zé)任制并定期考核 | |
| 保安公司管理技能培訓(xùn)方案 | 培訓(xùn)背景與目標：背景是保安行業(yè)發(fā)展，部分公司管理存在人員素質(zhì)參差不齊、流程不規(guī)范等問題；目標是提高管理人員綜合素質(zhì)，規(guī)范管理流程，提升應(yīng)急處理能力和團隊協(xié)作溝通能力 |
| 管理技能培訓(xùn)內(nèi)容：培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，提高溝通能力，確保團隊信息傳遞準確及時，建立有效溝通機制，增強團隊成員信任和合作意識 | |
| 公司宗旨與作用 | 宗旨：“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、敬業(yè)履職、信譽至上、爭創(chuàng)品牌”；作用：為首都社會各界提供高質(zhì)、安全、專業(yè)的安全防范服務(wù)，協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安秩序，得到社會各界肯定 |
| 企業(yè)安保技能培訓(xùn) | 培訓(xùn)背景與目的：背景是政策法規(guī)要求、企業(yè)安全形勢嚴峻、安保人員素質(zhì)參差不齊；目的是提高安保意識、掌握安保技能、規(guī)范安保行為 |
| 培訓(xùn)對象及要求：對象為企業(yè)安保人員（保安、門衛(wèi)、巡邏員等），要求具備一定身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通能力和團隊協(xié)作精神 | |
| 安?；A(chǔ)知識普及：安保定義為保護企業(yè)財產(chǎn)、員工和客戶安全采取的一系列措施；重要性是保障企業(yè)穩(wěn)定運營，預(yù)防和減少安全事件，保障生命財產(chǎn)安全 | |
| 企業(yè)安保管理協(xié)議 | 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方在平等、自愿、公平和誠實信用原則基礎(chǔ)上簽訂，包括合同概況（名稱、服務(wù)地點、承攬內(nèi)容、安保服務(wù)內(nèi)容等）、組成文件等內(nèi)容 |
| 安全培訓(xùn) | 培訓(xùn)目的：培訓(xùn)員工了解安全規(guī)定和操作流程，強化安全意識，減少安全事故；掌握應(yīng)對突發(fā)事件技能，提高反應(yīng)速度和應(yīng)對能力；保障公司財產(chǎn)安全，提高保護意識和安全防范水平 |
| 培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全培訓(xùn)（掌握消防安全知識、火場逃生技能、火災(zāi)起因及預(yù)防措施、滅火器材使用和保養(yǎng)、火災(zāi)報警和應(yīng)急處置流程）；交通安全培訓(xùn)（增強交通安全意識，了解交通規(guī)則、駕駛技能、安全乘坐交通工具注意事項、緊急應(yīng)對措施）；緊急救援培訓(xùn)（掌握基本急救技能，如心肺復(fù)蘇術(shù)操作方法、常見意外傷害緊急處理措施、止血包扎固定等） | |
| 總結(jié)詞：通過安全培訓(xùn)，降低安全事故概率，保障公司財產(chǎn)和人員安全 | |
| 企業(yè)安全與安保管理 | 企業(yè)安全意義：保障企業(yè)資產(chǎn)、員工和聲譽免受損失或損害，增強企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力 |
| 管理范圍：物理安全（訪問控制、監(jiān)控系統(tǒng)等）、網(wǎng)絡(luò)安全（保護信息系統(tǒng)免遭攻擊）、數(shù)據(jù)保護（加密、備份、訪問控制敏感數(shù)據(jù)）、人力資源安全（員工背景調(diào)查、安全意識培訓(xùn)等） | |
| 管理目標：預(yù)防損失和損害，保護員工、客戶和資產(chǎn)，遵守法規(guī)與標準，維護企業(yè)聲譽，保障持續(xù)運營能力 | |
| 關(guān)鍵要素：風(fēng)險評估與管理（識別、分析和處理潛在風(fēng)險）、安全政策與程序（制定明確政策和程序）、培訓(xùn)與意識提升（定期對員工進行安全意識培訓(xùn)）、技術(shù)解決方案（利用*技術(shù)提高安全防護能力） | |
| 風(fēng)險評估與管理 | 風(fēng)險評估概念：識別潛在風(fēng)險、分析可能性和影響、評價風(fēng)險的過程，是制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的關(guān)鍵步驟 |
| 評估步驟：收集信息、識別潛在風(fēng)險、評估可能性和影響、進行優(yōu)先級排序 | |
| 風(fēng)險管理策略：根據(jù)評估結(jié)果選擇風(fēng)險避免、風(fēng)險減少、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受等策略 |
術(shù)語解釋： - 物理防范：通過實體物質(zhì)來阻擋和防止不法分子進入企業(yè)內(nèi)部的措施，例如圍墻、門衛(wèi)等設(shè)置，起到直接的阻攔作用。 - 技術(shù)防范：利用技術(shù)手段來監(jiān)測、報警和記錄企業(yè)安全狀況的措施，像視頻監(jiān)控可以實時觀察企業(yè)情況，報警系統(tǒng)在有異常時能及時發(fā)出警報。 - 風(fēng)險評估：識別潛在風(fēng)險、分析風(fēng)險的可能性和影響以及評價風(fēng)險的過程，是企業(yè)制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的關(guān)鍵步驟，幫助企業(yè)提前了解可能面臨的風(fēng)險。 - 風(fēng)險管理策略：企業(yè)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果選擇的應(yīng)對策略，包括風(fēng)險避免（不參與可能帶來風(fēng)險的活動）、風(fēng)險減少（采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或影響程度）、風(fēng)險轉(zhuǎn)移（如購買保險將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司）和風(fēng)險接受（對一些無法避免或轉(zhuǎn)移且影響較小的風(fēng)險選擇接受）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/257392.html