| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)形式 | 費(fèi)用 | 服務(wù)特色 | 適用企業(yè)類(lèi)型 | 培訓(xùn)成果 | 聯(lián)系信息 |
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| 長(zhǎng)貝管理咨詢集團(tuán) | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展；“精益管理”系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，包括針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程以及供應(yīng)鏈優(yōu)化等提供落地的駐場(chǎng)調(diào)研、診斷、方案設(shè)計(jì)、協(xié)助落地等精益管理落地服務(wù) | - | 面議 | 18年企業(yè)全生命周期成長(zhǎng)，孵化10萬(wàn) + 企業(yè)；擁有500多位專(zhuān)職企業(yè)咨詢師，從課程到調(diào)研到咨詢落地，一站式全鏈路陪跑；登上《信用》欄目；已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市；賣(mài)家承擔(dān)郵費(fèi)，及時(shí)發(fā)貨，交易保障 | 民營(yíng)企業(yè) | 助力企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)資本上市 | 聯(lián)系曹老師13316295852 |
| 專(zhuān)注企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu) | 企業(yè)管理培訓(xùn)提供全面的企業(yè)管理知識(shí)體系培訓(xùn)，包括戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面；針對(duì)MBA培訓(xùn)提供專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo) | - | - | 擁有深厚的行業(yè)背景和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，致力于為天津企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)，助力企業(yè)提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，目標(biāo)是成為天津企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的引領(lǐng)者 | 天津企業(yè) | 提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展 | 地址：天津 |
| 天津企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | PMP考試全方位指導(dǎo)和支持，包括PMP認(rèn)證與PDU積累指導(dǎo)，提供豐富的在線和線下課程助力PDU積累；介紹PMP考試時(shí)間、題型、費(fèi)用、補(bǔ)考費(fèi)用及備考建議 | - | PMP考試費(fèi)用3900元，補(bǔ)考費(fèi)用2500元 | 作為權(quán)威的項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供全方位指導(dǎo)和支持 | 有PMP考試需求的企業(yè)人員 | 幫助考生更好地了解和應(yīng)對(duì)PMP考試，獲得PMP認(rèn)證并保持其有效性 | - |
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術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?/p>
- PMP（Project Management Professional）：項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士的標(biāo)志性認(rèn)證，在全球范圍內(nèi)廣受認(rèn)可。
- PDU（Professional Development Units）：專(zhuān)業(yè)發(fā)展單元，獲得PMP認(rèn)證后，持證人需要每三年積累60個(gè)PDU以保持認(rèn)證的有效性。
- SWOT分析：一種基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，通過(guò)對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行綜合評(píng)估，來(lái)制定企業(yè)戰(zhàn)略。
- PESTEL分析：一種宏觀環(huán)境分析模型，從政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個(gè)方面分析企業(yè)所處的外部環(huán)境。
- 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，包括現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力。
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