2025年企業(yè)管理考前培訓(xùn)，這些要點(diǎn)你掌握了嗎？
2025-08-28 15:16:59
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具體內(nèi)容
培訓(xùn)課件資料
有25頁完整版“企業(yè)管理培訓(xùn)課件”，對學(xué)習(xí)之人有參考價值。領(lǐng)取方式：關(guān)注+評論+轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文章，主頁S信999可免費(fèi)獲得。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)意義 |
面對激烈市場競爭，可提升企業(yè)競爭力和凝聚力，對企業(yè)良性發(fā)展意義非凡。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)施問題 |
培訓(xùn)課程提煉不夠科學(xué)、對課程設(shè)計缺乏一定標(biāo)準(zhǔn)、管理培訓(xùn)效果跟蹤難以持續(xù)等。 |
| 企業(yè)管理層能力要求 |
- 平衡、協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系、過程和不確定性問題，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標(biāo)。
- 人性（韌性）：處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡，提高壓縮能力。
- 溝通能力：具備清晰思維和表達(dá)能力，掌握聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動性等相關(guān)技術(shù)，能處理高速信息流，應(yīng)對眾多關(guān)系。
- 影響力：以合作、承諾姿態(tài)完成工作，讓不同的人協(xié)同工作，產(chǎn)生有效影響。
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| 培訓(xùn)中心情況 |
- 創(chuàng)辦：中國國家經(jīng)濟(jì)委員會先后與多部門及多地合作創(chuàng)辦9個培訓(xùn)中心。
- 職責(zé)：負(fù)責(zé)大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）考試前培訓(xùn)，對企業(yè)總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師和專業(yè)管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和知識更新。
- 課程：根據(jù)各地企業(yè)管理實(shí)際需要，開設(shè)多種短期培訓(xùn)班，部分中心與國外合作，引進(jìn)外國管理知識，開設(shè)專題班和經(jīng)營管理碩士生班，已發(fā)展為多功能新型成人教育機(jī)構(gòu)。
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| 培訓(xùn)方法 |
- 課堂講授：專家授課，傳授管理理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
- 案例分析：分析真實(shí)企業(yè)案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
- 角色扮演：模擬實(shí)際工作場景，鍛煉溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。
- 團(tuán)隊討論：鼓勵分享觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)知識交流。
- 在線學(xué)習(xí)：利用在線平臺，隨時隨地學(xué)習(xí)，提高效率。
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| 培訓(xùn)效果 |
- 提升管理者綜合素質(zhì)：在理論知識、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力等方面全面提升。
- 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力：通過團(tuán)隊合作和角色扮演等增強(qiáng)協(xié)作能力。
- 提高工作效率：未詳細(xì)闡述具體方式。
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| 培訓(xùn)背景與挑戰(zhàn) |
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化影響各行各業(yè)商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向、運(yùn)營方式，對企業(yè)管理人員特別是中高層管理者提出新要求和挑戰(zhàn)。 |
| 方案定制咨詢電話 |
0532 - 85902116 |
| 核心課程 |
中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實(shí)戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)財務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風(fēng)險防范、如何加強(qiáng)工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運(yùn)作。 |
| 解放思想要求 |
- 各級領(lǐng)導(dǎo)破除因循守舊、墨守成規(guī)思維定勢，用世界和發(fā)展眼光謀劃未來，用市場經(jīng)濟(jì)辦法管理經(jīng)濟(jì)，用開拓創(chuàng)新思路推動發(fā)展。
- 克服習(xí)慣用企業(yè)法和全民所有管理思路、方法，學(xué)習(xí)公司法，用現(xiàn)代企業(yè)制度和股東身份思考處理問題。
- 克服小成則滿、小富則安、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的小生產(chǎn)意識，增強(qiáng)發(fā)展緊迫感、危機(jī)感。
- 摒棄怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、求穩(wěn)怕亂的處世哲學(xué)。
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| 企業(yè)內(nèi)部控制與流程管理培訓(xùn) |
- 概述：培訓(xùn)目標(biāo)是為員工提供知識和技能，推動企業(yè)內(nèi)部控制和流程管理工作，提升管理水平和績效。
- 內(nèi)部控制架構(gòu)和要素：包括控制環(huán)境（價值觀、道德風(fēng)險等）、風(fēng)險評估（識別、評估和處理風(fēng)險）、控制活動（具體控制措施）、信息與溝通（建立和運(yùn)作信息溝通系統(tǒng)）、監(jiān)督評價（監(jiān)督、檢查和評價）。
- 流程管理核心內(nèi)容：包括流程設(shè)計（明確目標(biāo)、范圍、步驟和控制等）、流程分析（系統(tǒng)分解和分析流程）和流程優(yōu)化。
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| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目 |
- 短期研修班：短期集中授課，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討提升管理人員綜合水平。
- 定制內(nèi)訓(xùn)班：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，解決企業(yè)問題。
- 高管研修班：整合浙大師資和校友資源，面向企業(yè)高層管理者和決策者，平均學(xué)制1年，提供先進(jìn)實(shí)用經(jīng)營管理課程。
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| 企業(yè)管理知識培訓(xùn)內(nèi)容 |
- 管理基礎(chǔ)理論：企業(yè)管理、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理等基本理論。
- 企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略等。
- 企業(yè)組織與制度：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、企業(yè)制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等。
- 企業(yè)運(yùn)營與管理：企業(yè)運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理等。
- 企業(yè)財務(wù)管理：企業(yè)財務(wù)管理、成本控制、投資決策、財務(wù)分析等。
- 企業(yè)法律法規(guī)：企業(yè)法律制度、合同法、公司法、稅收法等相關(guān)法律法規(guī)。
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| 企業(yè)管理知識證書培訓(xùn)與考試 |
- 對象：各類企業(yè)經(jīng)營者、管理者、專業(yè)人士及企業(yè)相關(guān)人員。
- 條件：具備高中以上，或相當(dāng)于高中以上的初級、中級、高級職業(yè)證書持有者。
- 價值與作用：幫助企業(yè)經(jīng)營者提高管理水平，提升企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；有助于提高個人專業(yè)素養(yǎng)，提升個人在企業(yè)內(nèi)的地位與影響力。
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術(shù)語解釋：
- 控制環(huán)境：企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，涵蓋企業(yè)的價值觀、道德風(fēng)險等方面，為內(nèi)部控制的有效實(shí)施提供了氛圍和基礎(chǔ)。
- 風(fēng)險評估：對企業(yè)內(nèi)部潛在或?qū)嶋H發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行全面識別、準(zhǔn)確評估，并采取相應(yīng)處理措施的過程，有助于企業(yè)提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。
- 控制活動：在企業(yè)各個流程和環(huán)節(jié)中實(shí)施的具體控制手段，以確保企業(yè)運(yùn)營符合規(guī)定和目標(biāo)。
- 信息與溝通：企業(yè)建立和運(yùn)作的內(nèi)部控制信息和溝通系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部各部門之間能夠及時、準(zhǔn)確地傳遞和共享信息。
- 監(jiān)督評價：對企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評價，以發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/257232.html
