| 項(xiàng)目 | 詳情 |
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| 企業(yè)基本信息 | 企業(yè)名稱：石頓；企業(yè)性質(zhì)：民營企業(yè)；服務(wù)范圍：管理咨詢；地址：上海；類別：企業(yè)管理培訓(xùn)；方式：企業(yè)培訓(xùn)；認(rèn)證：手機(jī)號(hào) |
| 企業(yè)愿景與宗旨 | 愿景：做中國企業(yè)管理培訓(xùn)的領(lǐng)軍者；服務(wù)宗旨：為客戶把脈，幫客戶把關(guān)，輸出更符合企業(yè)需求的精品培訓(xùn)課程與優(yōu)秀培訓(xùn)師；服務(wù)承諾：假如您還沒有得到您想要的，那么我們即將給您更好的 |
| 企業(yè)簡(jiǎn)介 | 以幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為己任，致力于成為中國企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者；以專業(yè)服務(wù)、高品質(zhì)高性價(jià)比培訓(xùn)課程、優(yōu)秀專業(yè)培訓(xùn)講師，贏得良好口碑，連續(xù)多年被贊為值得信賴的優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)供應(yīng)商 |
| 公司理念 | 秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)作風(fēng)，將先進(jìn)管理理論與中國企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐相融合，提供人力資源管理、市場(chǎng)營銷管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)經(jīng)營管理等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)；依托國際化背景、立足中國市場(chǎng)，提供更實(shí)用、更貼近市場(chǎng)的培訓(xùn)與管理咨詢解決方案，解決實(shí)際問題，幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái)，提升競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 公司實(shí)力 | 注重實(shí)效，引領(lǐng)本土企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢模式改革，提出“幫助客戶解決實(shí)際問題，幫助客戶學(xué)會(huì)解決實(shí)際問題”理念，奉行管理系統(tǒng)與管理團(tuán)隊(duì)同步提升，培訓(xùn)與咨詢雙軌并行，提倡咨詢式培訓(xùn)；旗下運(yùn)營石頓培訓(xùn)網(wǎng)，提供大量精品培訓(xùn)課程 |
| 企業(yè)精神 | 以勃發(fā)英姿和穩(wěn)步實(shí)戰(zhàn)精神，致力于打造中國企業(yè)培訓(xùn)實(shí)效* |
| *培訓(xùn)課程 |
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| 實(shí)戰(zhàn)講師 | 張金洋（實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家）、崔恒（情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講師）、付遙（大客戶銷售培訓(xùn)、大客戶銷售技巧培訓(xùn)）、譚小芳（總裁管理培訓(xùn)專家）、程廣見（大客戶銷售技巧、大客戶談判技巧培訓(xùn)）、周平（TTT培訓(xùn)師、培訓(xùn)大咖）、彭榮模（績(jī)效管理培訓(xùn)講師 - 薪酬體系培訓(xùn)師）、常亮（領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師）、錢宏垣（項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師）、楊寶林（執(zhí)行力培訓(xùn)師）、簡(jiǎn)富臨（企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)講師）、王俊華（溝通技巧講師）、王一恒（中層管理講師）、王為人（采購管理講師）、王保華（供應(yīng)鏈管理講師）、雷衛(wèi)旭（采購談判講師）、史文月（供應(yīng)鏈管理講師）、顧聞知（供應(yīng)商開發(fā)與管理講師）、朱育華（倉庫管理與庫存控制講師）、翟光明（物流采購講師） |
| 企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) | 伊利培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、信而富（高層管理技能提升）培訓(xùn)、蘇州春興精工PMC培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、雙良集團(tuán)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、上汽培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、上海石庫門MTP培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、三寶科技EXCEL培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、青島亨氏TTT培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) |
| 公司動(dòng)態(tài)與觀點(diǎn) | 動(dòng)態(tài)：空降領(lǐng)導(dǎo)如何培養(yǎng)自己的班底；企業(yè)內(nèi)部的員工活力需要如何激發(fā)；企業(yè)要如何管理多元化團(tuán)隊(duì)；面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如何通。華訓(xùn)觀點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何處理好上下級(jí)關(guān)系；團(tuán)隊(duì)越做越大的領(lǐng)導(dǎo)是怎么管理下；如果想要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，管理者需；如何展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，而不僅僅是通過 |
| 行業(yè)資訊 | 大廠管理的通病是什么；實(shí)體門店的營銷拓客策略有些什么；不善于合作的人，怎么擔(dān)起自己在；管理者如何才能讓員工信服 |
| 服務(wù)優(yōu)勢(shì) |
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| 服務(wù)流程 |
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| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) |
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| “5S”活動(dòng) |
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名詞解釋： - 咨詢式培訓(xùn)：是一種將培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合的服務(wù)模式，在培訓(xùn)過程中不僅傳授知識(shí)和技能，還針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題進(jìn)行診斷和提供解決方案。 - “5S”活動(dòng)：是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，通過整理、整頓、清掃等活動(dòng)，營造整潔、有序、高效的工作環(huán)境，提高工作效率和質(zhì)量。 - ABC分析法：是一種根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，進(jìn)行分類排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。在“5S”活動(dòng)的整理環(huán)節(jié)，用于對(duì)物品使用頻率進(jìn)行分類，以便合理處理物品。
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