類別 | 詳細內(nèi)容 |
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企業(yè)培訓(xùn)背景 | 疫情期間企業(yè)無法進行聚集性培訓(xùn),復(fù)工后新員工入職帶來諸多問題,如新員工入職培訓(xùn)及崗位技能掌握、老員工與中層管理技能提升及與新員工溝通、中層管理制定有效管理方法提升企業(yè)績效等。同時,餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)等新企業(yè)希望針對中層管理人員、市場人員等崗位員工提升技能、素質(zhì)等能力,有采購定制化內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)課程的需求 |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定義 | 企業(yè)根據(jù)員工職能進行針對性技能培訓(xùn)或能力提升,在企業(yè)內(nèi)開展。培訓(xùn)人員一般有企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門負責(zé)人、外部邀請的培訓(xùn)師 |
企業(yè)外訓(xùn)定義 | 企業(yè)在培訓(xùn)機構(gòu)中選擇合適需求的培訓(xùn)課程或內(nèi)容,將員工送到企業(yè)外部進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。一般選擇有專門培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)師、學(xué)校教育機構(gòu) |
內(nèi)訓(xùn)對象拓展 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已突破僅針對中高層管理人員的限制,銷售人員、技術(shù)人員、行政人員等一般員工也可作為內(nèi)訓(xùn)對象。參訓(xùn)部門包括生產(chǎn)車間、產(chǎn)品研發(fā)部、質(zhì)檢部、銷售部、人事部、工程項目部、財務(wù)部、客服部、招商部、高層管理部董事會成員等 |
管理培訓(xùn)目的及模塊 | 目的是讓企業(yè)負責(zé)人、團隊領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人擁有更優(yōu)良管理技能,使公司高效發(fā)展,幫助企業(yè)獲得管理方法,改變經(jīng)營和管理不足。模塊包括人力資源管理培訓(xùn)(如薪酬設(shè)計培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn))、生產(chǎn)采購管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營決策培訓(xùn)等 |
內(nèi)訓(xùn)與培訓(xùn)區(qū)別 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)自己專業(yè)人員或外部專家授課,內(nèi)容更貼近企業(yè)實際,效果更顯著;企業(yè)培訓(xùn)由外部培訓(xùn)機構(gòu)提供通用課程,效果相對較弱。企業(yè)可根據(jù)自身情況和需求選擇 |
培訓(xùn)細分領(lǐng)域 | 數(shù)字化、人工智能、風(fēng)險、內(nèi)控、薪酬、績效、人才培養(yǎng)等 |
品牌及服務(wù) | 新棟力品牌致力于企業(yè)內(nèi)訓(xùn),以促動體驗式培訓(xùn)在蘇州、上海、南京、常州等城市開展企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn),獲知名企業(yè)管理者認可。蘇州企業(yè)管理咨詢是榮暢啟迪教育核心業(yè)務(wù)之一,為企業(yè)提供量身定制管理咨詢服務(wù),顧問團隊經(jīng)驗豐富。云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺功能強大、界面美觀、售后服務(wù)完善,服務(wù)眾多行業(yè)頭部公司 |
培訓(xùn)定制化 | 為企業(yè)量身定制所需且可落地實施的企業(yè)培訓(xùn)方案 |
企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)項目 | 1. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):提升決策能力、戰(zhàn)略思考能力、影響力、團隊管理能力等,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者可帶領(lǐng)團隊達成目標,激勵員工積極性和創(chuàng)新性 2. 團隊建設(shè):通過團隊活動提高團隊凝聚力和協(xié)作能力,實現(xiàn)團隊目標,讓員工理解和尊重他人觀點,增強團隊整體效能 3. 溝通技巧:包括傾聽技巧、表達技巧、說服技巧、沖突解決技巧等,有效溝通可使員工理解公司目標和策略,解決工作問題 4. 項目管理:通過規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制項目活動實現(xiàn)項目目標 5. 時間管理 6. 決策能力提升 7. 情緒管理 8. 員工激勵和激發(fā) 9. 客戶服務(wù)技巧 10. 銷售技巧培訓(xùn) |
培訓(xùn)課程及費用 | 企業(yè)定制化服務(wù)系列面授大班、中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程面授大班,由IPA國際注冊禮儀培訓(xùn)師測評管理中心提供,費用8000元起 |
術(shù)語解釋: - 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)內(nèi)部組織的,針對員工特定需求的培訓(xùn)活動,旨在提升員工技能和素質(zhì),促進企業(yè)發(fā)展。 - 企業(yè)外訓(xùn):企業(yè)將員工送到外部培訓(xùn)機構(gòu),參加符合企業(yè)需求的培訓(xùn)課程。 - 管理培訓(xùn):以提高管理技能、生產(chǎn)運作效率為目的,涵蓋人力資源、生產(chǎn)采購、企業(yè)經(jīng)營決策等多個模塊的培訓(xùn)。 - 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):提升領(lǐng)導(dǎo)者在決策、戰(zhàn)略思考、影響力、團隊管理等方面能力的培訓(xùn)。 - 團隊建設(shè):通過一系列活動增強團隊凝聚力和協(xié)作能力的過程。 - 溝通技巧培訓(xùn):教授員工有效溝通的方法和技巧,包括傾聽、表達、說服和沖突解決等方面。 - 項目管理培訓(xùn):使員工掌握規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制項目活動以實現(xiàn)項目目標的技能。
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