| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)課程/項(xiàng)目 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)特色/優(yōu)勢(shì) | 適用人群 | 相關(guān)案例/理念 |
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| 上海交通大學(xué) | 工商管理MBA研修班、人力資源總監(jiān)培訓(xùn)、工商企業(yè)管理、公司管理層培訓(xùn)、董事長培訓(xùn)班、公司總經(jīng)理培訓(xùn)課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公司員工培訓(xùn) | 未詳細(xì)提及具體課程內(nèi)容 | 依托上海交通大學(xué)優(yōu)秀教育資源，有豐富高層管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程融合創(chuàng)新性、前沿性、專業(yè)性管理理念，從不同視角、全新高度開設(shè)高端培訓(xùn)課程，聘請(qǐng)世界各地權(quán)威專家學(xué)者，提供前沿理念 | 社會(huì)各界有企業(yè)管理提升需求人士 | - |
| 清華大學(xué) | MBA總裁培訓(xùn)《現(xiàn)代企業(yè)管理》 | 了解企業(yè)的概念和一般特征，掌握現(xiàn)代企業(yè)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)益，了解現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境，為掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和方法奠定基礎(chǔ) | 以系統(tǒng)知識(shí)教學(xué)幫助學(xué)習(xí)者建立現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)認(rèn)知 | 企業(yè)總裁等高層管理者 | 海爾之道：張瑞敏整合創(chuàng)新古今中外管理思想，形成獨(dú)特管理哲學(xué)，提升中國人生產(chǎn)力 |
| 湖北群藝 | 現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)“中國積分制管理”落地實(shí)操班 | 參觀湖北群藝公司規(guī)模，了解經(jīng)營模式與經(jīng)營范圍；了解積分制管理在實(shí)際操作中的應(yīng)用，學(xué)習(xí)實(shí)施辦法；學(xué)習(xí)用積分調(diào)動(dòng)員工積極性；員工業(yè)績(jī)量化，讓員工多勞多得，整合資源；與同行交流企業(yè)經(jīng)營管理成功經(jīng)驗(yàn)和方法；與積分制管理創(chuàng)始人李榮先生面對(duì)面溝通，答疑解惑 | 贈(zèng)送中國積分制管理講座光盤和相關(guān)資料，適用于大中小企業(yè)及各行各業(yè)，方法簡(jiǎn)單、實(shí)用、易學(xué)、好落地 | 各類企業(yè)管理者 | - |
| 合肥某機(jī)構(gòu) | 企業(yè)管理培訓(xùn)班、MBA培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)、專題講座和研討會(huì) | 企業(yè)管理培訓(xùn)班涵蓋戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷等核心課程；MBA培訓(xùn)提供全面?zhèn)淇贾笇?dǎo)和資源支持 | 有多年企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域深厚積累和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)由行業(yè)精英組成；嚴(yán)格把控教學(xué)質(zhì)量，精心挑選優(yōu)秀師資，確保教學(xué)內(nèi)容先進(jìn)性和實(shí)用性；擁有高效管理團(tuán)隊(duì)和完善服務(wù)體系，能快速響應(yīng)學(xué)員需求并解決問題 | 企業(yè)管理者和有志于從事管理工作人士 | - |
| 香港亞洲商學(xué)院 | 工商企業(yè)管理MBA培訓(xùn)班 | 未詳細(xì)提及具體課程內(nèi)容 | 專家授課，知名教授聯(lián)袂主講，提供貼近企業(yè)實(shí)際的新前沿管理理念與技巧；來自不同行業(yè)、地區(qū)的高層次人際網(wǎng)絡(luò)，共享先進(jìn)管理理念 | 有企業(yè)管理提升需求人士 | - |
| 通用MBA概念 | MBA在職研究生培養(yǎng) | 全面系統(tǒng)掌握企業(yè)高層管理者所需的人力資源、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略發(fā)展等專業(yè)知識(shí)；掌握先進(jìn)實(shí)用管理方法，從戰(zhàn)略角度思考現(xiàn)代企業(yè)問題，提升分析和解決實(shí)際管理問題的能力 | 注重復(fù)合型、綜合型人才培養(yǎng)，能力培養(yǎng)重于知識(shí)傳授，教授面對(duì)實(shí)戰(zhàn)的“管理” | 企業(yè)高層管理者及有志成為高級(jí)經(jīng)營管理人才的在職人員 | - |
| 現(xiàn)代企業(yè)管理課程 | 企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述 | 現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義（組織、設(shè)計(jì)、現(xiàn)代的涵義）、主要內(nèi)容、重要特征，企業(yè)一、二、三線比例結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營職能比例結(jié)構(gòu)的調(diào)整 | 從理論層面深入講解現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí) | 企業(yè)管理相關(guān)學(xué)習(xí)者 | - |
術(shù)語解釋：
- MBA（Master Of Business Administration）：工商管理碩士，是一種注重復(fù)合型、綜合型人才培養(yǎng)的學(xué)位，能力培養(yǎng)重于知識(shí)傳授，教授面對(duì)實(shí)戰(zhàn)的“管理”。
- 積分制管理：是一種企業(yè)管理方法，通過用積分來調(diào)動(dòng)員工的積極性，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行量化，讓員工多勞多得。
- 現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)：在現(xiàn)代組織理論指導(dǎo)下，對(duì)新企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)或?qū)掀髽I(yè)根據(jù)變化的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行再設(shè)計(jì)，以調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等。
- 海爾之道：張瑞敏將泰勒制、戴明全面質(zhì)量管理、Z理論、Y理論、波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論、圣吉學(xué)習(xí)型組織、哈默業(yè)務(wù)流程再造、信息化運(yùn)營、孫子兵法等古今中外的管理思想進(jìn)行系統(tǒng)整合與創(chuàng)新，結(jié)合特定文化背景、中國企業(yè)需要、中國人心理結(jié)構(gòu)和行為機(jī)制，形成的獨(dú)特管理哲學(xué)。
備注：
- 不同培訓(xùn)主體的培訓(xùn)課程可能存在重疊和交叉的內(nèi)容，且部分培訓(xùn)課程的具體內(nèi)容未在原文中詳細(xì)提及。
- 各培訓(xùn)主體的優(yōu)勢(shì)和特色是基于原文所提供的信息進(jìn)行總結(jié)，實(shí)際情況可能因多種因素而有所不同。
- 海爾之道作為一種成功的企業(yè)管理理念案例，體現(xiàn)了管理思想的整合與創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
- 積分制管理在湖北群藝的培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了其在實(shí)際企業(yè)管理中的應(yīng)用和效果，適用于各類企業(yè)。
- 合肥某機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)服務(wù)較為全面，涵蓋了企業(yè)管理培訓(xùn)、MBA培訓(xùn)及定制化服務(wù)等，注重教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)效率。
- 香港亞洲商學(xué)院的MBA培訓(xùn)班以專家授課和人際網(wǎng)絡(luò)交流為特色，為學(xué)員提供了學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。
- 通用MBA概念介紹了其培養(yǎng)目標(biāo)和特點(diǎn)，適用于企業(yè)高層管理者及有志成為高級(jí)經(jīng)營管理人才的在職人員。
- 現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)課程從理論層面為企業(yè)管理相關(guān)學(xué)習(xí)者提供了關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的知識(shí)。
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