| 項目 | 詳情 |
|---|---|
| 公司名稱 | 云南道來企業(yè)管理咨詢有限公司 |
| 簡稱 | 道來企管 |
| 成立時間 | 2019年8月21日 |
| 統(tǒng)一社會信用代碼 | 91440300MA5FR81R6L |
| 注冊資金 | 100萬元 |
| 公司性質(zhì) | 民營 |
| 員工規(guī)模 | 20 - 99人 |
| 公司地址 | 昆明市盤龍區(qū)東風(fēng)東路49號建業(yè)商務(wù)中心A座1916室 |
| 創(chuàng)始人 | 唐瑋 |
| 核心業(yè)務(wù) | 以企業(yè)管理培訓(xùn)為核心，涵蓋教育培訓(xùn)、文化建設(shè)、品牌推廣、管理咨詢及培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā) |
| 服務(wù)內(nèi)容 | 1. 為企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、市場運營、人力資源、企業(yè)文化、團隊建設(shè)、品牌規(guī)劃以及投融資平臺在內(nèi)的系統(tǒng)化企業(yè)管理教練服務(wù)；2. 為合作伙伴的中、高層管理者提供專業(yè)化定制課程以提升戰(zhàn)略高度、打造卓越領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力；3. 為基層管理者和員工提供標準化管理課程以夯實職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力、提高團隊效能、打造企業(yè)核心競爭力；4. 教育培訓(xùn)（不含學(xué)科類培訓(xùn)）、教育信息咨詢、文化交流活動策劃、公關(guān)策劃、經(jīng)營電子商務(wù)、國內(nèi)貿(mào)易、經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)等 |
| 產(chǎn)品定位 | 企業(yè)的培訓(xùn)部，公司的商學(xué)院，企業(yè)的智囊團，可靠的合伙人 |
| 方法論 | 道來方法論，從根本上找方法，幫助企業(yè)真正落地 |
| 服務(wù)體系來源 | 源于對市場需求的識別，本土專家團隊研究成果與外部專家成功經(jīng)驗結(jié)合 |
| 發(fā)展成果 | 自2014年成立，五年來推出數(shù)十門暢銷品牌課程，服務(wù)覆蓋全國二十一個城市、近千家企業(yè)和二十萬多名學(xué)員 |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980元）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（4580元） |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達技巧 |
解釋說明：
- “個轉(zhuǎn)企”：指個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。
- OKR：即目標與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。
- MTP：Management Training Program，即管理培訓(xùn)計劃，旨在提升管理人員的管理能力。
- TTT：Train The Trainer，即培訓(xùn)培訓(xùn)師，主要針對培訓(xùn)師的授課技巧等方面進行培訓(xùn)。
引言
在當今競爭激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)管理的重要性不言而喻。一家企業(yè)能否在市場中脫穎而出，很大程度上取決于其管理水平的高低。而專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)則成為了眾多企業(yè)提升管理能力的重要途徑。云南道來企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱道來企管），正是在這樣的背景下應(yīng)運而生。它以獨特的理念、豐富的課程和專業(yè)的服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展注入了強大的動力。那么，道來培訓(xùn)究竟有何獨特之處？它又能為企業(yè)帶來哪些具體的幫助呢？接下來，讓我們一同深入了解。
道來企管的基本概況
道來企管是一家以企業(yè)管理培訓(xùn)為核心業(yè)務(wù)的服務(wù)型公司。它由唐瑋老師發(fā)起創(chuàng)立，匯聚了一群有夢想、有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人、培訓(xùn)師和管理教練。公司以幫助更多的企業(yè)和人為使命，將儒家傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代管理理念相融合，并采用西方實戰(zhàn)培訓(xùn)方式，為企業(yè)提供全方位的管理服務(wù)。
公司成立于2019年8月21日，統(tǒng)一社會信用代碼為91440300MA5FR81R6L，注冊資金100萬元。其位于昆明市盤龍區(qū)東風(fēng)東路49號建業(yè)商務(wù)中心A座1916室，是一家民營性質(zhì)的企業(yè)，員工規(guī)模在20 - 99人之間。自2014年相關(guān)業(yè)務(wù)開展以來，五年來推出了數(shù)十門暢銷品牌課程，服務(wù)覆蓋全國二十一個城市、近千家企業(yè)和二十萬多名學(xué)員，在企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)樹立了良好的口碑。
道來企管的核心人物——唐瑋
唐瑋作為云南道來企業(yè)管理咨詢有限公司的創(chuàng)始人、董事長，在企業(yè)管理領(lǐng)域有著深厚的造詣。他是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理專家、體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師和企業(yè)管理教練，同時還擔(dān)任云南大學(xué)特聘講師、云南人力資源管理師協(xié)會副會長。他還是基于“結(jié)果”的培訓(xùn)模式創(chuàng)始人，代表作品有《心態(tài)決定未來》《團隊決定未來》。
唐瑋擁有17年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，曾在外企、國企、民企等多家公司任職，先后擔(dān)任總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理特助、集團辦公室主任、課長、部門經(jīng)理、資深工程師、講師等多個職位。豐富的職業(yè)經(jīng)歷使他積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠深入了解企業(yè)在不同發(fā)展階段所面臨的問題和需求，為道來企管的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量提供了堅實的保障。
道來企管的服務(wù)內(nèi)容
系統(tǒng)化企業(yè)管理教練服務(wù)
道來企管為企業(yè)提供涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、市場運營、人力資源、企業(yè)文化、團隊建設(shè)、品牌規(guī)劃以及投融資平臺在內(nèi)的系統(tǒng)化企業(yè)管理教練服務(wù)。通過對企業(yè)各個方面的深入分析和指導(dǎo)，幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化經(jīng)營管理流程，提升市場運營能力，加強人力資源管理，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，打造高效的團隊，規(guī)劃品牌發(fā)展路徑，搭建穩(wěn)定的投融資平臺，從而實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。
中、高層管理者專業(yè)化定制課程
針對合作伙伴的中、高層管理者，道來企管提供專業(yè)化定制課程。這些課程旨在提升中、高層管理者的戰(zhàn)略高度，打造卓越領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容會根據(jù)不同企業(yè)的需求和管理者的實際情況進行定制，幫助他們更好地把握市場趨勢，做出正確的戰(zhàn)略決策，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)企業(yè)的目標。
基層管理者和員工標準化管理課程
為基層管理者和員工提供標準化管理課程是道來企管服務(wù)的重要組成部分。這些課程可以夯實基層管理者和員工的職業(yè)素養(yǎng)，提高他們的執(zhí)行力，進而提升團隊效能，打造企業(yè)的核心競爭力。課程涵蓋員工技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等多個方面，幫助員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率和質(zhì)量。
道來企管的產(chǎn)品定位
道來企管將自己定位為企業(yè)的培訓(xùn)部、公司的商學(xué)院、企業(yè)的智囊團和可靠的合伙人。這種多元化的定位體現(xiàn)了其全面的服務(wù)能力和對企業(yè)的深度支持。
作為企業(yè)的培訓(xùn)部，道來企管能夠為企業(yè)提供全方位的培訓(xùn)服務(wù)，滿足企業(yè)不同層次員工的培訓(xùn)需求。無論是新員工的入職培訓(xùn)，還是老員工的技能提升培訓(xùn)，都能在道來企管找到合適的解決方案。
作為公司的商學(xué)院，道來企管擁有專業(yè)的師資團隊和豐富的課程體系，能夠為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)人才。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)員工提升知識水平和技能能力，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。
作為企業(yè)的智囊團，道來企管憑借其專業(yè)的管理知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、決策咨詢等方面的服務(wù)。幫助企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中做出正確的決策，避免風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
作為可靠的合伙人，道來企管與企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同面對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過持續(xù)的服務(wù)和支持，幫助企業(yè)不斷提升管理水平和競爭力，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
道來方法論與服務(wù)體系
道來企管針對當下企業(yè)和人才的狀況，研發(fā)了道來方法論。這一方法論是從根本上落地、有效的保障，也是道來公司服務(wù)的保障。服務(wù)體系的設(shè)計源于對市場需求的識別，本土專家團隊的研究成果與外部專家的成功經(jīng)驗相結(jié)合，共同滿足企業(yè)不同階層的需求。
道來企管通過理論和實戰(zhàn)的研究，從根本上尋找解決企業(yè)問題的方法，幫助企業(yè)真正落地。在實際服務(wù)過程中，道來企管會深入了解企業(yè)的實際情況，結(jié)合道來方法論和服務(wù)體系，為企業(yè)制定個性化的解決方案。這種基于實際情況的服務(wù)模式，能夠更好地滿足企業(yè)的需求，提高服務(wù)效果。
道來企管的課程設(shè)置
公開課
道來企管提供了一系列的公開課，涵蓋了企業(yè)管理的各個方面。例如，EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用課程，能夠幫助企業(yè)員工提高數(shù)據(jù)處理和分析能力，更好地利用數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供支持；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析課程，針對人力資源管理中常見的問題進行深入分析和解答，幫助企業(yè)人力資源管理者提高管理水平；MTP中層經(jīng)理管理能力提升課程，旨在提升中層經(jīng)理的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，使他們能夠更好地帶領(lǐng)團隊完成工作任務(wù)；TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧課程，為培訓(xùn)師提供專業(yè)的授課技巧培訓(xùn)，提高他們的教學(xué)水平；從對抗到共贏 - 銷售談判技巧課程，幫助銷售人員掌握有效的談判技巧，提高銷售業(yè)績。
內(nèi)訓(xùn)課程
除了公開課，道來企管還提供內(nèi)訓(xùn)課程。內(nèi)訓(xùn)課程可以根據(jù)企業(yè)的具體需求進行定制，更加貼合企業(yè)的實際情況。例如，OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊課程，幫助企業(yè)引入OKR績效管理體系，提高企業(yè)的績效管理水平；成交的秘密 - 顧問式銷售技巧課程，教授銷售人員顧問式銷售技巧，提高銷售轉(zhuǎn)化率；大客戶開發(fā)與維護策略技巧課程，幫助企業(yè)制定有效的大客戶開發(fā)和維護策略，提高客戶滿意度和忠誠度；非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程，使非財務(wù)專業(yè)的管理人員了解財務(wù)管理知識，更好地進行企業(yè)財務(wù)管理；公眾演講與表達技巧課程，提升員工的公眾演講和表達能力，增強企業(yè)的溝通效果。
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性
企業(yè)管理培訓(xùn)是企業(yè)提高競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。它能夠提高企業(yè)管理水平，提高員工素質(zhì)和工作效率，促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。
管理理論培訓(xùn)可以幫助企業(yè)管理人員了解現(xiàn)代企業(yè)管理理念、管理方法和管理技能，提高他們的管理水平和能力。通過學(xué)習(xí)先進的管理理論，管理人員能夠更好地制定企業(yè)戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)經(jīng)營活動、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，從而提高企業(yè)的整體運營效率。
員工培訓(xùn)涵蓋了員工技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等多個方面。技能培訓(xùn)可以提高員工的工作技能，使他們能夠更加熟練地完成工作任務(wù)；職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)可以培養(yǎng)員工的職業(yè)道德、團隊合作精神、溝通能力等，提高員工的綜合素質(zhì)；企業(yè)文化培訓(xùn)可以增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，使他們更加積極地為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃，提高決策水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在激烈的市場競爭中，企業(yè)需要有明確的戰(zhàn)略方向，才能在市場中立足。通過戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)，企業(yè)管理者能夠更好地分析市場環(huán)境、把握市場趨勢，制定出符合企業(yè)實際情況的戰(zhàn)略規(guī)劃。
市場營銷培訓(xùn)可以幫助企業(yè)提高市場營銷能力，拓展市場份額。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，市場營銷是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。通過市場營銷培訓(xùn)，企業(yè)銷售人員能夠掌握有效的市場營銷策略和技巧，提高市場推廣能力和銷售業(yè)績。
財務(wù)管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)提高財務(wù)管理水平，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，降低成本，提高盈利能力。企業(yè)的財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展。通過財務(wù)管理培訓(xùn)，企業(yè)財務(wù)管理人員能夠更好地進行財務(wù)分析、預(yù)算編制、成本控制等工作，提高企業(yè)的財務(wù)管理效率。
人力資源管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)建立完善的人力資源管理制度，提高員工滿意度和工作效率。人力資源是企業(yè)最重要的資源之一，合理的人力資源管理能夠充分發(fā)揮員工的潛力，提高企業(yè)的競爭力。通過人力資源管理培訓(xùn)，企業(yè)人力資源管理者能夠更好地進行招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理等工作，提高企業(yè)的人力資源管理水平。
企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)建立風(fēng)險管理體系，提高風(fēng)險管理能力，避免企業(yè)風(fēng)險。在企業(yè)發(fā)展過程中，會面臨各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險等。通過風(fēng)險管理培訓(xùn)，企業(yè)管理者能夠更好地識別、評估和應(yīng)對各種風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
制定有效的企業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃
為了確保企業(yè)管理人員培訓(xùn)的效果，需要制定合理的培訓(xùn)計劃。
首先，應(yīng)充分考慮培訓(xùn)需求、資源、時間等因素，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合，具有實用性和針對性。在制定培訓(xùn)計劃之前，需要進行調(diào)研和需求分析，了解員工的具體情況和工作需求。例如，對于不同部門的管理人員，他們的工作重點和需求可能不同，因此培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)有所區(qū)別。
培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團隊建設(shè)、項目管理等方面，以確保培訓(xùn)內(nèi)容全面覆蓋管理人員所需技能。領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理人員必備的核心能力之一，通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，可以培養(yǎng)管理人員的決策能力、創(chuàng)新能力、危機處理能力等領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)。溝通技巧是管理人員與員工、客戶等進行有效溝通的基礎(chǔ)，良好的溝通技巧能夠提高工作效率和團隊協(xié)作能力。團隊建設(shè)培訓(xùn)可以增強團隊凝聚力和協(xié)作能力，提高團隊的工作效率。項目管理培訓(xùn)可以幫助管理人員更好地組織和管理項目，確保項目按時、按質(zhì)量完成。
針對不同層次的管理人員，應(yīng)制定不同的培訓(xùn)方案，以更好地滿足不同崗位的需求。對于高層管理人員，培訓(xùn)重點應(yīng)放在戰(zhàn)略規(guī)劃、決策制定等方面；對于中層管理人員，培訓(xùn)重點應(yīng)放在團隊管理、溝通協(xié)調(diào)等方面；對于基層管理人員，培訓(xùn)重點應(yīng)放在執(zhí)行能力、現(xiàn)場管理等方面。
除了傳統(tǒng)的講座、授課等形式外，還可以采用角色扮演、案例分析、團隊討論、互動游戲等方式，使培訓(xùn)更具趣味性和互動性。這些方法可以鍛煉管理人員的溝通協(xié)作能力、分析問題能力、解決問題能力等領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，有助于提高培訓(xùn)效果。例如，通過角色扮演可以讓管理人員親身體驗不同的工作場景，提高他們的應(yīng)變能力和解決問題的能力；通過案例分析可以讓管理人員學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，提高他們的決策水平。
在培訓(xùn)過程中，應(yīng)加強與員工的溝通與反饋，及時了解員工的學(xué)習(xí)情況和工作表現(xiàn)，以便對培訓(xùn)效果進行評估和調(diào)整。通過與員工的交流，可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處，并及時給予指導(dǎo)和幫助，以提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率。同時，還可以根據(jù)員工的反饋意見，對培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容進行優(yōu)化，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。
為了確保企業(yè)管理人員培訓(xùn)的長期效果，應(yīng)建立長效的培訓(xùn)機制。企業(yè)可以定期組織培訓(xùn)活動，為管理人員提供持續(xù)學(xué)習(xí)的機會。同時，還可以將培訓(xùn)與績效考核、晉升等掛鉤，激勵管理人員積極參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和能力。
企業(yè)培訓(xùn)教育的發(fā)展歷程
企業(yè)培訓(xùn)教育的由來可以追溯到人類社會的早期階段，當時的教育主要是在家庭、部落等社會單元內(nèi)部進行的。隨著社會的發(fā)展和商業(yè)活動的增加，企業(yè)管理逐漸成為一門專門的學(xué)科，企業(yè)培訓(xùn)教育也開始作為一個專門的領(lǐng)域出現(xiàn)。
在早期，企業(yè)培訓(xùn)教育主要是針對員工的技術(shù)培訓(xùn)和技能提升，例如，新員工需要接受產(chǎn)品知識、操作技能等方面的培訓(xùn)，以盡快適應(yīng)工作環(huán)境。這種培訓(xùn)往往是在工作中進行的，以解決員工在實際工作中遇到的問題。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和管理復(fù)雜度的增加，企業(yè)培訓(xùn)教育的范圍和內(nèi)容也開始擴大。企業(yè)意識到，員工的素質(zhì)和能力直接影響到企業(yè)的績效和競爭力，因此開始將培訓(xùn)作為一項重要的人力資源管理活動。企業(yè)培訓(xùn)教育開始更加系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化，例如，開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團隊培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培訓(xùn)等，以提升員工的綜合素質(zhì)和能力。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)教育開始采用更多的在線培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)、移動培訓(xùn)等手段，以滿足員工的學(xué)習(xí)需求和企業(yè)的培訓(xùn)需求。這些新的培訓(xùn)方式具有靈活性、便捷性等優(yōu)點，能夠讓員工在不同的時間和地點進行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。
結(jié)論
道來企管作為一家專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)公司，以其獨特的理念、豐富的課程和專業(yè)的服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。通過系統(tǒng)化的企業(yè)管理教練服務(wù)、專業(yè)化的定制課程和標準化的管理課程，道來企管能夠滿足企業(yè)不同層次的需求，幫助企業(yè)提升管理水平，增強競爭力。
企業(yè)管理培訓(xùn)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它能夠提高企業(yè)管理水平，提高員工素質(zhì)和工作效率，促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。企業(yè)應(yīng)重視管理培訓(xùn)，制定合理的培訓(xùn)計劃，采用多樣化的培訓(xùn)方式，加強與員工的溝通與反饋，建立長效的培訓(xùn)機制，以確保培訓(xùn)效果的長期持續(xù)。
隨著時代的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，企業(yè)培訓(xùn)教育也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新。未來，道來企管等企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)公司應(yīng)不斷適應(yīng)市場需求，加強課程研發(fā)和師資隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的培訓(xùn)服務(wù)。同時，企業(yè)也應(yīng)積極與培訓(xùn)服務(wù)公司合作，共同探索適合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)模式和方法，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/256203.html