類別
具體內(nèi)容
美國企業(yè)管理人員在職培訓(xùn)體系
美國各州建立管理人員在職培訓(xùn)網(wǎng)，企業(yè)、高校和政府三位一體，不斷擴大在職培訓(xùn)人員數(shù)量和范圍。美國管理協(xié)會有6萬
| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 美國企業(yè)管理人員在職培訓(xùn)體系 |
美國各州建立管理人員在職培訓(xùn)網(wǎng)，企業(yè)、高校和政府三位一體，不斷擴大在職培訓(xùn)人員數(shù)量和范圍。美國管理協(xié)會有6萬多會員，每年舉行約2000次活動，有關(guān)企業(yè)管理問題講座參加人數(shù)超10萬，60%是商界人士，其余是國家職員，有時培訓(xùn)州長和外交官。參加學(xué)習(xí)人員年齡一般40 - 55歲，工齡15 - 20年。 |
| 美國企業(yè)管理人員在職培訓(xùn)方式 |
- 工作輪換：經(jīng)驗豐富的經(jīng)理輔導(dǎo)新員工，雙方興趣要一致、相互了解心理，為行政領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，確保關(guān)鍵職位有經(jīng)驗人員補充及內(nèi)部培養(yǎng)最高管理者需求。
- 訓(xùn)練和輔導(dǎo)：給受訓(xùn)者提供學(xué)習(xí)和工作機會，為行政領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，保證關(guān)鍵職位人員更替時有合適人員。
- 初級董事會：讓10 - 12個來自各部門的受訓(xùn)者組成初級董事會，就最高層問題給官方董事會提建議，獲最高層分析和制定政策經(jīng)驗。
- 行動學(xué)習(xí)：管理受訓(xùn)者周期性組成4 - 5人的項目組，討論解決其他部門真實問題。
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| 美國*商學(xué)院情況 |
- 斯坦福大學(xué)商學(xué)院：1925年在校友赫伯特·胡佛倡導(dǎo)下成立，2022年9月入選“世界*影響力MBA100強”排行榜，排名第1位。與哈佛商學(xué)院被認(rèn)為是美國最好的商學(xué)院，多次在美國權(quán)威雜志商學(xué)院排名中并列第一。規(guī)模較小，有720名MBA學(xué)生，只有Sloan企業(yè)管理人才培訓(xùn)計劃，為期10個月，每年招約50人。
- 哈佛商學(xué)院：學(xué)生人數(shù)多，有近2000人。有各種企業(yè)管理人才培訓(xùn)計劃，長則兩年，短則幾天，培訓(xùn)人數(shù)多達(dá)每年5000人。
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| 美國企業(yè)管理特點 |
- 重視資金的時間價值。
- 既重視有形資產(chǎn)管理，更重視無形資產(chǎn)（如商檢、商譽、專利等）管理。
- 營運資金管理方面，除存貨、現(xiàn)金管理外，還做好有價證券管理、短期融資管理和企業(yè)信用管理。
- 衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績更重視特定指標(biāo)（未明確）。
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| 美國企業(yè)管理培訓(xùn)歷史 |
美國是世界上最早開展企業(yè)管理人員在職培訓(xùn)工作的國家。1931年，麻省理工學(xué)院率先舉辦為時一年的青年管理人員在職講習(xí)班；二戰(zhàn)結(jié)束時，哈佛管理學(xué)院為復(fù)員軍事部門管理人員舉辦討論班，1945年將其正規(guī)化，即“哈佛高級管理人員講習(xí)班”，50年代后期發(fā)展迅速，1976年已有一定規(guī)模。 |
| 中企赴美投資外派員工注意事項 |
- EOR（雇傭關(guān)系管理服務(wù)）：通過EOR服務(wù)提供商，將員工雇傭關(guān)系委托專業(yè)機構(gòu)管理，避免法律法規(guī)不熟悉帶來的風(fēng)險。
- 文化適應(yīng)和溝通培訓(xùn)：員工赴美工作前，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高工作效率和團隊凝聚力。
- 精細(xì)化管理用工成本：尋求合理薪酬福利設(shè)計、社保成本控制等方式，降低用工成本壓力。
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| 美國人力資源培訓(xùn)情況 |
- 培訓(xùn)機構(gòu)課程：有中班150課時，白天班、周末班，面授方式，專注企業(yè)人力資源管理人才培養(yǎng)和發(fā)展，職業(yè)教育評分4.0分。
- 學(xué)術(shù)研究和實踐分享協(xié)會：HRCI定位于人力資源管理領(lǐng)域的認(rèn)證與培訓(xùn)，通過嚴(yán)苛考試篩選專業(yè)人才并給予資格認(rèn)證，也進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)域研究和經(jīng)驗分享；SHRM 2015年前定位會員活動、實踐分享，與HRCI合作推廣專業(yè)資格認(rèn)證，2015年后獨立推廣全新HR專業(yè)資格認(rèn)證。
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| 美國企業(yè)管理人員培訓(xùn)方法 |
- 角色扮演：創(chuàng)造真實場景，讓受訓(xùn)者扮演特定角色，對實際工作問題作出反應(yīng)，通過實際操作學(xué)習(xí)。
- 經(jīng)營管理游戲：模擬企業(yè)真實經(jīng)營情況，受訓(xùn)者組成“公司”在模擬市場競爭，分配角色并設(shè)定目標(biāo)，對產(chǎn)品價格、生產(chǎn)量和庫存水平等決策，決策結(jié)果通過計算機模擬。
- 外部研修班：許多美國公司將經(jīng)理培訓(xùn)納入內(nèi)部體系，開辦內(nèi)部開發(fā)中心，如通用電氣公司的管理開發(fā)學(xué)院提供眾多課程。美國管理協(xié)會提供多種課程，約1000所大學(xué)設(shè)有“繼續(xù)教育單位”，不頒發(fā)學(xué)位證書，但記錄受訓(xùn)者參加情況。
- 大學(xué)相關(guān)項目：包括領(lǐng)導(dǎo)、管理等繼續(xù)教育項目（1 - 4天或1 - 4月）；業(yè)務(wù)管理和健康管理專門課程；MBA或行政主管MBA學(xué)位項目（針對中層或高層經(jīng)理，周末上課）。
- 行為模仿：利用演示或錄像說明人際交往技巧及經(jīng)理作用，受訓(xùn)者觀察后在模擬情景中扮演角色，由管理者給予反饋，用于多種培訓(xùn)。
- 內(nèi)部開發(fā)中心：把課堂教學(xué)與評價中心、文件筐練習(xí)和角色扮演等結(jié)合。
- 組織發(fā)展：通過改變員工態(tài)度、價值和信仰，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和工作程序變革，在外部顧問幫助下，用行動研究、調(diào)查反饋、敏感性訓(xùn)練和團隊建設(shè)等方法。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌 |
AMA、*智睿咨詢、行動教育、*企顧司、凱洛格KeyLogic、HPO耶比歐、*訓(xùn)練、FranklinCovey富蘭克林柯維、創(chuàng)業(yè)黑馬、時代光華。榜單由CN10排排榜技術(shù)研究部門和CNPP品牌數(shù)據(jù)研究部門聯(lián)合推出，基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計、市場變動等多因素綜合得出。 |
| 美國MBA教育與工商管理專業(yè) |
- MBA教育：美國*500家公司高層主管絕大多數(shù)是MBA，MBA意味著超群能力、膽識、品德等，代表財富、地位等。
- 工商管理專業(yè)：是研究盈利性組織經(jīng)營活動規(guī)律及企業(yè)管理理論、方法與技術(shù)的科學(xué)，依賴問題解決、理論化分析和數(shù)學(xué)運算。涉及金融、會計、市場營銷等多方面，如賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院設(shè)置專業(yè)齊全，包括電子商務(wù)管理、房地產(chǎn)、精算等。
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| 管理咨詢培訓(xùn)課程 |
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備注：
- 文中未明確美國公司衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績更重視的具體指標(biāo)。
- 企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌的評選綜合了企業(yè)實力、品牌榮譽、網(wǎng)絡(luò)投票、網(wǎng)民口碑打分等多方面因素，通過特定計算機模型采集分析數(shù)據(jù)得出。
術(shù)語解釋：
- EOR（Employer of Record）：雇傭關(guān)系管理服務(wù)，企業(yè)通過專業(yè)服務(wù)提供商來管理員工的雇傭關(guān)系，以降低因不熟悉當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)帶來的風(fēng)險。
- MBA（Master of Business Administration）：工商管理碩士，是一種專業(yè)碩士學(xué)位，旨在培養(yǎng)具有綜合管理能力和商業(yè)洞察力的高級管理人才。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/256180.html
