公司名稱
成立日期
注冊(cè)資本
法定代表人
注冊(cè)地址
經(jīng)營(yíng)范圍
經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
統(tǒng)一社會(huì)
| 公司名稱 |
成立日期 |
注冊(cè)資本 |
法定代表人 |
注冊(cè)地址 |
經(jīng)營(yíng)范圍 |
經(jīng)營(yíng)狀態(tài) |
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼 |
| 南京蜂鳥企業(yè)管理咨詢有限公司 |
2023年09月12日 |
1000萬(wàn) |
- |
江蘇省南京市 |
企業(yè)管理咨詢；以自有資金從事投資活動(dòng)；廣告設(shè)計(jì)、代理；品牌管理；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；會(huì)議及展覽服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；認(rèn)證咨詢；信息咨詢服務(wù)；咨詢策劃服務(wù)；項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)等 |
- |
- |
| 唐山市蜂鳥教育咨詢有限公司 |
2021年09月14日 |
20萬(wàn)人民幣 |
湯小雪 |
河北省遵化市福源公寓2棟底商3號(hào) |
一般項(xiàng)目：教育咨詢服務(wù)（不含涉許可審批的教育培訓(xùn)活動(dòng)）；高考志愿填報(bào)咨詢（不含培訓(xùn)）；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；廣告制作；會(huì)議及展覽服務(wù)；健康咨詢服務(wù)（不含診療服務(wù)）；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；樂(lè)器零售；樂(lè)器批發(fā)；辦公用品銷售；文具用品零售；文具用品批發(fā) |
存續(xù) |
91130281MA7BRG0HXN |
| 陜西蜂鳥眾邦企業(yè)管理有限公司 |
- |
2000000元人民幣 |
鄭波 |
陜西省咸陽(yáng)市秦都區(qū)世紀(jì)大道義合三千湖14號(hào)樓2單元503室 |
一般項(xiàng)目：企業(yè)管理；企業(yè)管理咨詢；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；人力資源服務(wù)（不含職業(yè)中介活動(dòng)）；倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、不含經(jīng)營(yíng)性倉(cāng)儲(chǔ)）；廣告設(shè)計(jì)、制作；家政服務(wù)等。許可項(xiàng)目：建筑勞務(wù)分包；消毒器械銷售 |
- |
91610402MA6XYY6P9B |
| 崗位名稱 |
工作地點(diǎn) |
學(xué)歷要求 |
工作經(jīng)驗(yàn)要求 |
崗位職責(zé) |
崗位福利 |
薪資待遇 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)（合伙人崗位） |
杭州 |
大專 |
不限 |
未明確提及，該崗位為合伙人崗位，有創(chuàng)業(yè)心態(tài)者優(yōu)先考慮，業(yè)務(wù)涉及案例輸出、視頻引流等 |
基本工資底薪10K；另加高額提成20%銷售提成、獎(jiǎng)金、社保、公積金；分配公司股權(quán)；上班時(shí)間8:30 - 12:00，13:30 - 18:00，法定節(jié)假日休息；可不坐班；視情況配助理配團(tuán)隊(duì)；該崗位為客戶成功崗位，會(huì)打造個(gè)人IP |
基本工資底薪10K + 20%銷售提成 + 獎(jiǎng)金 |
| 寒假工送餐員 |
泉州石獅德輝廣場(chǎng) |
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通過(guò)手機(jī)APP接收客戶訂單，將客戶的東西送至指定地點(diǎn)；送貨范圍距離近，配送站商家 |
配車0元入職，崗位就近分配；公司可提供車、??；每月有2 - 4天的休息；站點(diǎn)統(tǒng)一新人培訓(xùn) |
- |
| 蜂鳥E課堂兼職·人力行政專員 |
呼和浩特 |
大專 |
1 - 3年 |
1、協(xié)助簽約建群的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼方面的咨詢解答工作；2、收集企業(yè)資料，整理申報(bào)補(bǔ)貼的基本資料；3、線上/線下提交已整理材料到人社局或稅務(wù)局；4、確定辦理完成，收到政府部門的回執(zhí)信息 |
五險(xiǎn)一金及其他福利管理；工作形式為兼職崗位，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)補(bǔ)貼辦理工作，公司分配簽約企業(yè)，進(jìn)群完成申辦工作 |
即時(shí)抵扣100元/次 + 追溯退稅400 - 500元/家企業(yè) |
| 培訓(xùn)課程名稱 |
課程價(jià)格 |
課程簡(jiǎn)介 |
| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 |
￥2500.00 |
幫助學(xué)員提升在EXCEL中進(jìn)行高效數(shù)據(jù)管理和圖表應(yīng)用的能力 |
| HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見問(wèn)題情形分析 |
￥4800.00 |
針對(duì)HR工作中常見的200個(gè)疑難問(wèn)題以及員工常見問(wèn)題情形進(jìn)行分析講解 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 |
￥4580.00 |
提升中層經(jīng)理的管理能力 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 |
￥4980.00 |
培訓(xùn)培訓(xùn)師掌握卓越的授課技巧 |
| 從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧 |
￥4580.00 |
教授銷售談判技巧，實(shí)現(xiàn)從對(duì)抗到共贏的轉(zhuǎn)變 |
| OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
- |
開展OKR績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷售技巧 |
- |
傳授顧問(wèn)式銷售技巧，揭示成交的秘密 |
| 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 |
- |
教授大客戶開發(fā)與維護(hù)的策略和技巧 |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
- |
幫助非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能 |
| 公眾演講與表達(dá)技巧 |
- |
提升公眾演講與表達(dá)的技巧 |
| 項(xiàng)目類型 |
項(xiàng)目特點(diǎn) |
項(xiàng)目來(lái)源 |
相關(guān)需求 |
盈利情況 |
| 地產(chǎn)項(xiàng)目 |
傳統(tǒng)項(xiàng)目 |
與土地和建筑有關(guān) |
- |
- |
| 科研項(xiàng)目 |
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需要高科技 |
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| 環(huán)保項(xiàng)目 |
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與大自然有關(guān) |
盈利困難 |
| 金融項(xiàng)目 |
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與企業(yè)融資有關(guān)，多與財(cái)務(wù)有關(guān) |
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| 概念 |
定義 |
特點(diǎn) |
管理方法 |
認(rèn)證情況 |
| 項(xiàng)目 |
人們通過(guò)努力，運(yùn)用新的方法，將人力的、材料的和財(cái)務(wù)的資源組織起來(lái)，在給定的費(fèi)用和時(shí)間約束規(guī)范內(nèi)，完成一項(xiàng)獨(dú)立的、一次性的工作任務(wù) |
臨時(shí)性、*性、導(dǎo)向性 |
- |
- |
| 項(xiàng)目管理 |
對(duì)有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)的知識(shí)、技能、工具和技術(shù)的運(yùn)用，以達(dá)到項(xiàng)目需求 |
按項(xiàng)目管理：將很多連續(xù)性的操作當(dāng)作項(xiàng)目，以便用項(xiàng)目管理的方法來(lái)管理；集成的努力和活動(dòng)；某一活動(dòng)失敗會(huì)影響其他；成功的項(xiàng)目管理需要主動(dòng)管理交互活動(dòng)，在項(xiàng)目目標(biāo)之間取得平衡 |
通過(guò)使用啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾等過(guò)程完成 |
項(xiàng)目管理專業(yè)人員（*）始于八十年代初，由*組織認(rèn)證，有10萬(wàn)會(huì)員，5萬(wàn)名通過(guò)PMP認(rèn)證 |
| 信息化和工業(yè)化“五大利器”之一 |
具體內(nèi)容 |
作用 |
| 可視化空間數(shù)據(jù) |
以2D/3D智慧地圖為載體，利用可視化技術(shù)將工廠工藝區(qū)、設(shè)備區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)以及工廠內(nèi)所有設(shè)備裝置進(jìn)行數(shù)字孿生，虛擬出來(lái)的工廠與真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境1：1對(duì)應(yīng) |
助力數(shù)字孿生落地應(yīng)用，使管理人員在辦公室就能看到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一舉一動(dòng)，看到每一個(gè)車間的工作情況 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)課程相關(guān) |
具體內(nèi)容 |
| 定義與目的 |
旨在通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升企業(yè)各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能。主要目的是幫助管理者掌握有效的管理方法和工具，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。不僅關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，還涵蓋項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作等多方面內(nèi)容 |
| 對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 |
1、能夠提升管理者的決策能力和戰(zhàn)略思維，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)；2、通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，企業(yè)可以培養(yǎng)一批具備高效執(zhí)行力和創(chuàng)新能力的管理團(tuán)隊(duì)，從而促進(jìn)組織的整體績(jī)效提升 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 數(shù)字孿生：是充分利用物理模型、傳感器更新、運(yùn)行歷史等數(shù)據(jù)，集成多學(xué)科、多物理量、多尺度、多概率的仿真過(guò)程，在虛擬空間中完成映射，從而反映相對(duì)應(yīng)的實(shí)體裝備的全生命周期過(guò)程。
- PMP認(rèn)證：即項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（*）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。
- OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/256170.html
