| 企業(yè)名稱 | 企業(yè)簡介 | 主營業(yè)務(wù) | 企業(yè)優(yōu)勢 | 面臨問題 |
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| 西安西電高壓電瓷有限責(zé)任公司 | 前身為西安高壓電瓷廠，“一五”計(jì)劃期間由原蘇聯(lián)援建的156項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目中的兩個項(xiàng)目合并而成，2001年改制更名，2008年進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和合并 | 電瓷絕緣子的生產(chǎn)和研究，產(chǎn)品涵蓋126kV至1100kV的各種棒形支柱絕緣子和電器瓷套 | 擁有*的電瓷生產(chǎn)工藝和裝備，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和IEC標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，針對重點(diǎn)產(chǎn)品制定更高內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) | 未提及 |
| 萍鄉(xiāng)市神州電瓷廠 | 創(chuàng)建于1999年，是專注于瓷絕緣子產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè) | 瓷絕緣子產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售 | 技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚，獲國家兩項(xiàng)發(fā)明專利、八項(xiàng)實(shí)用新型專利，被認(rèn)定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”；人才結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)技術(shù)人員占比16.8%；生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，工藝精良，檢測設(shè)備齊全 | 未提及 |
| 中材江西電瓷電氣有限公司 | 2015年獲“江西省對外科技合作基地”“省級企業(yè)技術(shù)中心”，2016年獲“國家高壓絕緣材料研究開發(fā)國際科技合作基地” | 未提及 | 符合基礎(chǔ)要求，近三年無重大安全、環(huán)保、質(zhì)量等事故 | 未提及 |
| 醴陵市華鑫電瓷科技股份有限公司 | 醴陵電瓷產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè)之一 | 電瓷產(chǎn)品生產(chǎn)，如特高壓空心瓷絕緣子 | 出口成績亮眼，2023年電瓷產(chǎn)業(yè)出口5.26億元，比上年增長41%；突破關(guān)鍵技術(shù)，經(jīng)歷700多次試驗(yàn)取得重大突破 | 醴陵電瓷產(chǎn)業(yè)面臨龍頭企業(yè)不多、研發(fā)平臺不強(qiáng)、品牌推廣不響等問題 |
相關(guān)術(shù)語解釋：
- IEC標(biāo)準(zhǔn)：國際電工委員會制定的一系列國際標(biāo)準(zhǔn)，用于規(guī)范電氣和電子領(lǐng)域的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù)。
- 債轉(zhuǎn)股：是指國家組建金融資產(chǎn)管理公司，收購銀行的不良資產(chǎn)，把原來銀行與企業(yè)間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)管理公司與企業(yè)間的控股（或持股）與被控股的關(guān)系。
引言
在當(dāng)今電力行業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下，電瓷作為電力系統(tǒng)中至關(guān)重要的絕緣部件，其質(zhì)量和性能直接影響著電力設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。電瓷企業(yè)作為電瓷產(chǎn)品的供應(yīng)者，在電力產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著舉足輕重的地位。然而，隨著市場競爭的日益激烈、技術(shù)更新?lián)Q代的加速以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，電瓷企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為了電瓷企業(yè)管理者亟待解決的問題。而企業(yè)管理培訓(xùn)作為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，對于電瓷企業(yè)來說具有至關(guān)重要的意義。
電瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
電瓷作為應(yīng)用于電力系統(tǒng)中各類電氣設(shè)備上的絕緣陶瓷，具有高機(jī)械強(qiáng)度、高絕緣性能等特點(diǎn)。隨著全球電力需求的增長和電網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)，電瓷市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，近年來保持著穩(wěn)定的增長態(tài)勢。尤其是新能源、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域的快速發(fā)展，為電瓷市場帶來了新的增長點(diǎn)。然而，電瓷行業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。
從市場競爭方面來看，電瓷行業(yè)存在多家企業(yè)競爭的局面，包括國內(nèi)企業(yè)和國際企業(yè)。國內(nèi)外知名的電瓷生產(chǎn)企業(yè)如西門子、ABB、中國西電、平高電氣等，各企業(yè)在不同領(lǐng)域和市場擁有一定的市場份額，競爭較為激烈。一些地方的電瓷產(chǎn)業(yè)雖然產(chǎn)量占據(jù)較大比例，但也面臨著龍頭企業(yè)不多、研發(fā)平臺不強(qiáng)、品牌推廣不響等問題，如醴陵電瓷產(chǎn)業(yè)就存在這樣的困擾。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，隨著新材料、新工藝的不斷涌現(xiàn)，電瓷行業(yè)需要不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新。智能電網(wǎng)的建設(shè)也將推動電瓷行業(yè)向智能化、數(shù)字化方向發(fā)展。如果企業(yè)不能及時跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，就可能在市場競爭中處于劣勢。
此外，環(huán)保要求的提高也是電瓷企業(yè)面臨的一個重要挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中，電瓷企業(yè)需要遵守更加嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少對環(huán)境的影響。同時，員工的健康和安全問題也日益受到關(guān)注，企業(yè)需要采取有效的措施保障員工的權(quán)益。
電瓷企業(yè)管理現(xiàn)狀及問題
目前，電瓷企業(yè)在管理方面存在著一些問題。在人才結(jié)構(gòu)上，呈現(xiàn)出不合理的狀況。高學(xué)歷、高職位等高層次的設(shè)計(jì)與管理人才相對較少，而具備高素質(zhì)技能型的一線技術(shù)工人和從事一線管理的技能型人才也大量缺乏，很多公司、廠家的專業(yè)崗位無合適人選。以蘆溪縣電瓷企業(yè)為例，這種人才結(jié)構(gòu)的不合理嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。
在人力資源管理方面，部分電瓷廠存在員工流失率較高、崗位技能不匹配、培訓(xùn)體系不完善等問題。根據(jù)過去一年的數(shù)據(jù)，一些電瓷廠員工流失率達(dá)到了15%，而行業(yè)平均水平為10%。同時，員工技能培訓(xùn)不足，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降，平均生產(chǎn)能力僅為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的80%。
安全生產(chǎn)管理也是電瓷企業(yè)需要重視的方面。部分企業(yè)存在安全意識不足、設(shè)備老化、應(yīng)急預(yù)案缺失、安全管理制度不健全等問題。部分員工對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，缺乏必要的安全知識和技能；部分生產(chǎn)設(shè)備存在老化現(xiàn)象，安全隱患較大；缺乏完善的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致在突發(fā)事件發(fā)生時反應(yīng)不及時；現(xiàn)有的安全管理制度不夠完善，缺乏有效的監(jiān)督和執(zhí)行機(jī)制。
在質(zhì)量管理方面，雖然質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)獲得客戶認(rèn)可、贏得客戶尊重的核心競爭力，但仍有企業(yè)在工藝執(zhí)行和質(zhì)量控制方面存在不足。一些企業(yè)的工藝文件執(zhí)行性、適宜性和科學(xué)性有待提高，員工在作業(yè)過程中不夠規(guī)范、精細(xì)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，存在重大質(zhì)量安全隱患。
電瓷企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性
面對電瓷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)管理中存在的問題，企業(yè)管理培訓(xùn)顯得尤為重要。
首先，管理培訓(xùn)可以提升員工素質(zhì)。通過普通員工崗位素質(zhì)培訓(xùn)，包括從業(yè)人員職業(yè)操守基本素質(zhì)培訓(xùn)與提高以及崗位職業(yè)技能培訓(xùn)與提高，能讓員工獲取各種初、中級技能證。這不僅可以普遍提升企業(yè)文化品味和員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，還能增強(qiáng)員工的主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識，從而增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，滿足當(dāng)前國家電網(wǎng)對企業(yè)的要求。
其次，管理培訓(xùn)有助于培養(yǎng)技術(shù)骨干。根據(jù)各企業(yè)工作需要，選派骨干精英進(jìn)行培訓(xùn)，使其獲取各工種中、高級技能證和技師證。這可以縮短企業(yè)人才培養(yǎng)時間，降低企業(yè)用人成本，也可促進(jìn)企業(yè)用人制度的改革，獲得穩(wěn)定的符合企業(yè)要求的人才。
再者，管理培訓(xùn)可以提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。通過定期開展安全培訓(xùn)，如新員工入職培訓(xùn)、定期安全演練和安全知識競賽等活動，可以提高員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，制定設(shè)備檢修計(jì)劃、更新老化設(shè)備以及規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程等措施，能確保設(shè)備在安全狀態(tài)下運(yùn)行，降低事故發(fā)生率。
另外，管理培訓(xùn)有利于提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。像西電西瓷開展的工藝執(zhí)行、質(zhì)量提升系列培訓(xùn)，重在提升工藝文件的執(zhí)行性、適宜性和科學(xué)性，讓員工知其然也知其所以然，教育員工規(guī)范、精細(xì)作業(yè)，通過嚴(yán)苛的工藝紀(jì)律執(zhí)行持續(xù)提升過程合格率和產(chǎn)品性能的一致性，杜絕重大質(zhì)量安全隱患，持續(xù)提升全體員工的質(zhì)量安全意識，打造企業(yè)高質(zhì)、高效硬品牌。
電瓷企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容與方式
培訓(xùn)內(nèi)容
普通員工崗位素質(zhì)培訓(xùn)包括兩個方面。一是中層管理干部培訓(xùn)，涵蓋人事行政管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、倉庫管理等各環(huán)節(jié)管理培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，中層管理干部可以提升自己的管理能力，更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的工作，提高企業(yè)的運(yùn)營效率。二是一般員工技能培訓(xùn)，主要是生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工人技能提升培訓(xùn)，幫助員工提高操作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
技術(shù)骨干培訓(xùn)則是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，為骨干精英提供專業(yè)的培訓(xùn)課程，使其在特定的領(lǐng)域深入學(xué)習(xí)和研究，獲取各工種中、高級技能證和技師證，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展提供支持。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)也是重要的內(nèi)容之一。新員工入職培訓(xùn)要確保其了解廠內(nèi)安全規(guī)章制度，定期安全演練模擬突發(fā)事件的處理流程，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，安全知識競賽則以競賽的形式激發(fā)員工主動學(xué)習(xí)安全知識的積極性。
質(zhì)量管理培訓(xùn)方面，要讓員工了解質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，掌握質(zhì)量管理的方法和工具，提高工藝文件的執(zhí)行能力，規(guī)范作業(yè)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
培訓(xùn)方式
可以采用內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式。內(nèi)部培訓(xùn)可以由企業(yè)內(nèi)部的資深員工或管理人員擔(dān)任講師，分享他們的經(jīng)驗(yàn)和知識。這種方式具有針對性強(qiáng)、貼近企業(yè)實(shí)際情況的優(yōu)點(diǎn)。例如，企業(yè)可以組織內(nèi)部的技術(shù)骨干為新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，傳授實(shí)際操作中的技巧和方法。
外部培訓(xùn)則可以邀請行業(yè)專家、學(xué)者或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師來企業(yè)授課，或者選派員工參加外部的培訓(xùn)課程和研討會。外部培訓(xùn)可以讓員工接觸到行業(yè)的*動態(tài)和先進(jìn)的管理理念，拓寬他們的視野。例如，企業(yè)可以邀請質(zhì)量管理專家來企業(yè)講解先進(jìn)的質(zhì)量管理體系和方法，選派員工參加行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研討會，了解*的技術(shù)發(fā)展趨勢。
此外，還可以利用在線學(xué)習(xí)平臺開展培訓(xùn)。在線學(xué)習(xí)平臺具有靈活性高、資源豐富的特點(diǎn)，員工可以根據(jù)自己的時間和需求選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。企業(yè)可以購買相關(guān)的在線課程，或者自行開發(fā)適合企業(yè)的在線培訓(xùn)課程，供員工學(xué)習(xí)。
電瓷企業(yè)管理培訓(xùn)的案例分析
以萍鄉(xiāng)市電瓷工業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)為例，當(dāng)?shù)貫闈M足贛西地區(qū)電瓷業(yè)發(fā)展對技能人才培養(yǎng)的迫切需求，做大做強(qiáng)電瓷企業(yè)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案。通過普通員工崗位素質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)骨干培訓(xùn)，提升了員工的技能水平和綜合素質(zhì)。普通員工崗位素質(zhì)培訓(xùn)讓員工獲取初、中級技能證，提升了企業(yè)文化品味和員工素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。技術(shù)骨干培訓(xùn)則為企業(yè)培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技術(shù)人才，縮短了企業(yè)人才培養(yǎng)時間，降低了用人成本。
西電西瓷開展的工藝執(zhí)行、質(zhì)量提升系列培訓(xùn)也取得了良好的效果。通過這次培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干以及新入職大學(xué)生等都參與其中，提升了工藝文件的執(zhí)行性、適宜性和科學(xué)性，讓員工更加規(guī)范、精細(xì)地作業(yè)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，打造了企業(yè)的高質(zhì)、高效硬品牌。
電瓷企業(yè)管理培訓(xùn)的未來展望
隨著電瓷行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理培訓(xùn)也將不斷創(chuàng)新和完善。未來，培訓(xùn)內(nèi)容將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著新材料、新工藝的不斷涌現(xiàn)以及智能電網(wǎng)的建設(shè)，電瓷企業(yè)需要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和數(shù)字化技能，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。
培訓(xùn)方式也將更加多元化和個性化。除了傳統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)平臺外，虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等技術(shù)可能會應(yīng)用到培訓(xùn)中，為員工提供更加生動、直觀的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。同時，根據(jù)員工的不同崗位和需求，提供個性化的培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的針對性和效果。
此外，企業(yè)管理培訓(xùn)將與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展更加緊密地結(jié)合。培訓(xùn)不僅僅是為了提升員工的技能和素質(zhì)，更是為了支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過培訓(xùn)，培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力的管理人才和技術(shù)人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
結(jié)論
電瓷企業(yè)在電力行業(yè)中扮演著重要的角色，面臨著市場競爭、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保要求等諸多挑戰(zhàn)。而企業(yè)管理培訓(xùn)是提升企業(yè)核心競爭力、應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。通過管理培訓(xùn)，可以提升員工素質(zhì)、培養(yǎng)技術(shù)骨干、提高安全生產(chǎn)水平和質(zhì)量管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
為了更好地開展企業(yè)管理培訓(xùn)，電瓷企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容和方式?？梢圆捎脙?nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、線上線下相結(jié)合的方式，滿足員工的不同需求。同時，要注重培訓(xùn)的效果評估，及時調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
展望未來，電瓷企業(yè)管理培訓(xùn)將不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的支持。電瓷企業(yè)應(yīng)高度重視管理培訓(xùn)，加大對培訓(xùn)的投入，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/256106.html