培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)平臺/主辦方 | 培訓(xùn)特點 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)地點 |
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通用企業(yè)管理培訓(xùn) | 甘肅企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(由甘肅省融資擔(dān)保集團股份有限旗下子公司甘肅 corporate training 科技有限打造) | 1. 實戰(zhàn)性:課程內(nèi)容圍繞企業(yè)實際運營需求,涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理等多方面,助企業(yè)解決實際問題。 2. 針對性:針對不同行業(yè)、規(guī)模企業(yè)定制培訓(xùn)方案。 3. 互動性:采用案例分析等多種教學(xué)方法,重視學(xué)員互動參與和交流分享。 4. 系統(tǒng)性:培訓(xùn)內(nèi)容模塊化設(shè)計,注重學(xué)員可持續(xù)發(fā)展。 5. 持續(xù)性:認(rèn)為管理學(xué)習(xí)是持續(xù)過程,應(yīng)建立長期培訓(xùn)體系,更新內(nèi)容,整合內(nèi)部資源。 |
企業(yè)管理理論、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理等 | 企業(yè)管理者 | - | - |
成長期企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | 1. 企業(yè)戰(zhàn)略升級:分析市場環(huán)境,制定新戰(zhàn)略規(guī)劃。 2. 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:分析現(xiàn)有流程,提出改進方案。 3. 供應(yīng)鏈管理:了解基本原則和方法,優(yōu)化流程,降低采購成本。 4. 質(zhì)量管理:學(xué)習(xí)先進理念和方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低售后成本。 |
已 established 的企業(yè) | - | - |
成熟期企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | - | 運營較為穩(wěn)定的企業(yè) | - | - |
高新技術(shù)企業(yè)管理創(chuàng)新能力提升培訓(xùn) | 市科技局聯(lián)合甘肅省科技廳培訓(xùn)中心 | - | - | 嘉峪關(guān)市高新技術(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人、科技主管和相關(guān)部門管理人員 | 11月18日 - 22日 | 蘭州市 |
工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才能力提升培訓(xùn) | 區(qū)委組織部、區(qū)委黨校、區(qū)工信局 | - | - | 甘州區(qū)規(guī)模以上及擬升規(guī)工業(yè)企業(yè)和區(qū)屬有關(guān)單位人員 | 12月9日 | 區(qū)委黨校 |
企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn) | 蘭州倚能電力(集團)有限公司租賃分公司 | - | 1. 企業(yè)為什么要建立風(fēng)險與內(nèi)部控制體系。 2. 風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理發(fā)展的脈絡(luò)。 3. 國資委相關(guān)政策要求和所需的內(nèi)控體系。 4. 合規(guī)的概念、合規(guī)體系的建立及風(fēng)險防控責(zé)任追究。 5. 企業(yè)決策及運營合規(guī)案例剖析。 |
法律合規(guī)辦公室負(fù)責(zé)人、法律事務(wù)管理專責(zé)及租賃分公司人員 | - | - |
國有企業(yè)中層管理人員培訓(xùn) | 省委黨校(甘肅行政學(xué)院) | - | 學(xué)習(xí)黨的理論,接受黨性教育,加強黨章和黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育 | 國有企業(yè)中層管理人員 | 2024年7月1日開班(未提及結(jié)束時間) | - |
備注:“established”在原文中未明確具體含義,推測可能表示企業(yè)已進入穩(wěn)定發(fā)展階段。部分培訓(xùn)的具體時間、地點等信息原文未提及,以“ - ”表示。
術(shù)語解釋: - 戰(zhàn)略規(guī)劃:是指對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的謀劃和決策,幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)、核心競爭力和市場定位等。 - 組織架構(gòu):是指企業(yè)按照一定的原則和方式,將各個部門和崗位進行合理設(shè)置和分工,以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。 - 人力資源管理:是指對企業(yè)人力資源的獲取、開發(fā)、保持和利用等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動。 - 市場營銷:是指企業(yè)通過市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、價格制定、渠道選擇和促銷等活動,滿足消費者需求,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。 - 財務(wù)管理:是指企業(yè)對資金的籌集、投放、使用、收回和分配等方面所進行的管理活動,旨在提高資金使用效率,實現(xiàn)企業(yè)價值*化。 - 供應(yīng)鏈管理:是指對供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等活動,以提高供應(yīng)鏈的效率和效益。 - 質(zhì)量管理:是指對產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進行計劃、組織、控制和改進等活動,以滿足顧客的需求和期望。 - 風(fēng)險與內(nèi)部控制體系:是指企業(yè)為了防范和控制各種風(fēng)險,保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),而建立的一系列制度、流程和方法。
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