| 培訓(xùn)相關(guān)方面 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 培訓(xùn)目標(biāo) | 提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動組織變革等，確保培訓(xùn)效果創(chuàng)新化 |
| 培訓(xùn)計劃制定要點(diǎn) | 包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、參與人員、內(nèi)容、方式等，具有靈活性以應(yīng)對變化 |
| 培訓(xùn)方式 | 線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會等，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇，如需要實(shí)際操作和互動選線下培訓(xùn)，需自主學(xué)習(xí)和靈活安排時間選線上培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)內(nèi)容要求 | 緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展，注重實(shí)用性，能幫助員工解決實(shí)際問題、提高工作效率，同時具有前瞻性以適應(yīng)未來市場發(fā)展變化 |
| 培訓(xùn)效果評估機(jī)制 | 對培訓(xùn)過程和結(jié)果評估，包括員工反饋、培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)等方面 |
| 持續(xù)跟進(jìn)與反饋 | 培訓(xùn)結(jié)束后持續(xù)跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)，及時反饋和指導(dǎo)，根據(jù)員工反饋和市場變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計劃 |
| 企業(yè)管理知識系列講座內(nèi)容 | 如何提高中層干部執(zhí)行力（贏在執(zhí)行）、如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)（打造核心競爭力）、如何提升班組長能力（打造企業(yè)健康細(xì)胞） |
| “企業(yè)管理培訓(xùn)”認(rèn)證考試 | 課程背景：中英國際職業(yè)資格認(rèn)證是英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會與國際28個行業(yè)共同制定的行業(yè)工作技能衡量標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)化和國際通用性，在中國有相關(guān)授權(quán)負(fù)責(zé)考試工作，其22個國際職業(yè)資格項(xiàng)目是“Europass”計劃項(xiàng)目，受歐美眾多國家和雇主認(rèn)可；課程對象：HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師，負(fù)有培訓(xùn)責(zé)任的各類管理人員和其他專業(yè)人士；課程特色：國際化視野、師資隊(duì)伍、通用資格認(rèn)證，小班授課，“互動”教學(xué)模式，側(cè)重實(shí)踐演練，按國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合MIT |
| 新時代企業(yè)管理培訓(xùn)核心課程 | 中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實(shí)戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)財務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風(fēng)險防范、如何加強(qiáng)工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運(yùn)作 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會要點(diǎn) | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對不良品的態(tài)度和對執(zhí)行的表率會影響員工對執(zhí)行力的理解與踐行；執(zhí)行力對企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)很重要，沒有或執(zhí)行力不強(qiáng)會使戰(zhàn)略規(guī)劃無法落地，任務(wù)執(zhí)行打折扣，完美戰(zhàn)略和周密規(guī)劃會形同虛設(shè) |
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| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧 |
| 各地培訓(xùn)中心情況 | 2025年開始，中國國家經(jīng)濟(jì)委員會等與多地合作創(chuàng)辦9個培訓(xùn)中心，受政府委托負(fù)責(zé)大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）考試前培訓(xùn)、企業(yè)專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)；根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要開設(shè)多種短期培訓(xùn)班；部分培訓(xùn)中心與外國合作引進(jìn)講授外國管理知識經(jīng)驗(yàn)，開設(shè)專題班和經(jīng)營管理碩士生班，由單純培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展為多功能新型成人教育機(jī)構(gòu) |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用 | 市場分析與戰(zhàn)略制定：幫助企業(yè)進(jìn)行市場分析，制定符合實(shí)際的市場戰(zhàn)略；運(yùn)營管理與流程優(yōu)化：教授企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，提升生產(chǎn)效率、降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度；團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者；創(chuàng)新與變革管理：教授企業(yè)建立創(chuàng)新文化，提供變革管理培訓(xùn)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用：提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，幫助企業(yè)利用先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升決策效率 |
| 實(shí)際案例（大企管理助力企業(yè)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)） | 某制造業(yè)企業(yè)面臨生產(chǎn)效率低下、成本上升問題，大企管理設(shè)計運(yùn)營優(yōu)化方案，通過精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓(xùn)應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低廢品率、提高生產(chǎn)效率，通過成本控制培訓(xùn)降低成本 |
| 深圳市方寸企業(yè)咨詢有限公司情況 | 存續(xù)，小微企業(yè)，民營企業(yè)，法定代表人周衛(wèi)萍，統(tǒng)一社會信用代碼rfMMZaZZqiIxgvewVy，郵箱13924658315@163.com，地址深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道固戍社區(qū)隆興路36號紅灣盛園D棟417；經(jīng)營范圍：一般經(jīng)營項(xiàng)目有企業(yè)管理咨詢、建筑工程咨詢、建筑業(yè)相關(guān)培訓(xùn)及服務(wù)、經(jīng)濟(jì)信息咨詢、投資咨詢、文化活動策劃、市政公用工程施工、勞務(wù)施工；許可經(jīng)營項(xiàng)目有人力資源咨詢、裝修裝飾工程設(shè)計與施工 |
| 企業(yè)管理知識培訓(xùn)思想轉(zhuǎn)變要點(diǎn) | 各級領(lǐng)導(dǎo)破除因循守舊、墨守成規(guī)思維定勢，用世界和發(fā)展眼光謀劃未來，用市場經(jīng)濟(jì)辦法管理經(jīng)濟(jì)，用開拓創(chuàng)新思路推動發(fā)展；克服習(xí)慣用企業(yè)法和全民所有管理思路方法管理企業(yè)，學(xué)習(xí)公司法，用現(xiàn)代企業(yè)制度和股東身份思考處理問題；克服小成則滿、小富則安、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取小生產(chǎn)意識，居安思危，增強(qiáng)發(fā)展緊迫感、危機(jī)感；摒棄怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任，求穩(wěn)怕亂處世哲學(xué) |
備注：
- “企業(yè)管理培訓(xùn)”認(rèn)證考試的中英國際職業(yè)資格認(rèn)證在國際上有較高認(rèn)可度，在中國的相關(guān)授權(quán)確保了其權(quán)威性和規(guī)范性。
- 各地培訓(xùn)中心的發(fā)展體現(xiàn)了企業(yè)管理培訓(xùn)從單純培訓(xùn)向多功能服務(wù)的轉(zhuǎn)變，以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
- 大企管理的實(shí)際案例展示了企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在解決企業(yè)實(shí)際問題、提升企業(yè)競爭力方面的作用。
術(shù)語解釋：
- 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程。
- 六西格瑪：一種管理策略，旨在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，通過消除缺陷和減少變異來實(shí)現(xiàn)近乎完美的業(yè)務(wù)流程。
- MIT：在課程特色中提及，可能是一種特定的教學(xué)模式或方法，但文章未詳細(xì)說明。
- OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
- “Europass”計劃項(xiàng)目：是一個在歐洲推廣的旨在促進(jìn)職業(yè)資格和技能認(rèn)證互認(rèn)的項(xiàng)目，受到歐美眾多國家和雇主認(rèn)可。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/256011.html