| 分類 | 內(nèi)容 |
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| 承宇企業(yè)基本信息 | 長春承宇企業(yè)咨詢顧問有限公司，是專業(yè)的企業(yè)咨詢服務機構，旨在打造*競爭力的企業(yè)咨詢及培訓行業(yè)領軍企業(yè)，擁有資深的行業(yè)企業(yè)咨詢管理顧問團隊，系統(tǒng)的企業(yè)管理體系和完善的企業(yè)運營管理模式。另一處地址為廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田街道坂雪崗大道珠江旭景佳園8c單元2104室，企業(yè)類型為企業(yè)單位，主營企業(yè)管理咨詢等多項業(yè)務，注冊年份2020年，注冊資金80萬人民幣；還有地址在河北省石家莊市裕華區(qū)塔南路191號卓達別墅區(qū)97號302室。 |
| 承宇企業(yè)理念 | 使命：致力于打造卓越管理，為客戶創(chuàng)造并提升價值，推動企業(yè)管理加速發(fā)展；愿景：成為*有價值的咨詢公司，成為客戶和員工最受信賴和尊重的公司；核心價值觀：尊重（尊重客戶、員工、同行、合作伙伴）、專業(yè)（專注才能專業(yè)，專業(yè)贏得信賴）、責任（對客戶、員工、自己負責）、分享（與客戶分享經(jīng)驗知識，與員工分享成果收益）、價值（為客戶、員工、社會創(chuàng)造價值）。 |
| 企業(yè)管理培訓作用 | 提高企業(yè)和管理人員的管理能力，幫助企業(yè)提高效率，提升市場競爭力，*限度發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟效益。提供專業(yè)的管理咨詢和培訓，深入分析企業(yè)現(xiàn)狀，建立運營體系，設計組織管理結構，制定行政制度，提供尖端管理技能培訓，涵蓋戰(zhàn)略決策、財務管理等多方面，提供企業(yè)管理系統(tǒng)，更新管理技術，實施管理責任體系，保證企業(yè)長期發(fā)展。 |
| 企業(yè)管理培訓班內(nèi)容和職責 | 傳授管理知識，包括組織管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷管理等，通過講授理論知識、案例分析和實操演練等方式幫助學員掌握管理理論和方法。 |
| 推薦公開課及價格 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用，2500元；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析，4800元；MTP中層經(jīng)理管理能力提升，4580元；TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧，4980元；從對抗到共贏 - 銷售談判技巧，4580元。 |
| 內(nèi)訓課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經(jīng)理的財務管理、公眾演講與表達技巧。 |
| 部分課程內(nèi)容概述及案例 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具，制定執(zhí)行計劃，如分析某科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例；高效團隊管理與領導力：講解團隊建設、領導力培養(yǎng)等關鍵管理技能，結合實戰(zhàn)演練，如模擬項目管理場景運用敏捷管理方法；變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應對策略，應用創(chuàng)新思維和方法，如分析某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例；數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析方法和工具，將結果應用于決策制定，如模擬市場趨勢分析項目運用數(shù)據(jù)分析工具預測市場走向。 |
| 技能強企措施 | 打造產(chǎn)教評技能生態(tài)鏈，由企業(yè)、學校、政府共同參與，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加大技能人才培養(yǎng)投入，健全技能崗位標準體系，完善技能人才評價使用激勵政策；支持企業(yè)自主培養(yǎng)技能人才，實施高技能領軍人才培育計劃和大國工匠人才培育工程，建設培訓基地等；支持企業(yè)舉辦或聯(lián)合舉辦職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構，依托職業(yè)學校等建設工匠學院；實施“一帶一路”技能筑夢行動，服務“走出去”企業(yè)加強海外員工技能提升，企業(yè)可與員工約定服務期。 |
| 企業(yè)培訓痛點及解決辦法 | 痛點一：課程內(nèi)容與實際需求脫節(jié)，解決辦法：加大課程研發(fā)和更新力度，組建專業(yè)研發(fā)團隊，關注行業(yè)動態(tài)，更新課程內(nèi)容，加強與企業(yè)合作，量身定制個性化課程；痛點二：培訓方式單一，缺乏互動性，解決辦法：引入多樣化培訓方式，打造沉浸式互動學習環(huán)境，增加互動環(huán)節(jié)，采用游戲化學習方式。 |
解釋說明：SWOT分析是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析方法，通過對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行綜合評估，以制定相應的戰(zhàn)略；PESTEL分析是指宏觀環(huán)境的分析，P是政治（Politics），E是經(jīng)濟（Economics），S是社會（Society），T是技術（Technology），E是環(huán)境（Environment），L是法律（Legal）；五力模型是邁克爾·波特（Michael Porter）于20世紀70年代提出的用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢的工具，五種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力與購買者的討價還價能力。
引言
在當今競爭激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)要想立足并取得長足發(fā)展，有效的管理至關重要。企業(yè)管理培訓作為提升企業(yè)和管理人員管理能力的重要途徑，正發(fā)揮著越來越關鍵的作用。承宇企業(yè)在企業(yè)管理培訓領域表現(xiàn)卓越，憑借其專業(yè)的團隊、系統(tǒng)的培訓體系和獨特的服務理念，成為眾多企業(yè)尋求管理提升的*合作伙伴。本文將深入探討承宇企業(yè)管理培訓的相關內(nèi)容，包括其重要性、具體課程以及為企業(yè)帶來的價值等方面。
企業(yè)管理培訓的重要性
企業(yè)管理培訓對于企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的重要意義。首先，它能夠提高企業(yè)和管理人員的管理能力。專業(yè)的管理能力是企業(yè)高效運營的基礎，通過培訓，管理人員可以學習到先進的管理理念、方法和技巧，從而更好地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的各項資源，提高工作效率。
其次，企業(yè)管理培訓有助于提升企業(yè)的市場競爭力。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升自身的實力，以適應市場的變化。培訓可以幫助企業(yè)引入新的管理模式和技術，優(yōu)化企業(yè)的運營體系，使企業(yè)在市場中脫穎而出。
再者，它能*限度地發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟效益。合理的管理可以降低企業(yè)的運營成本，提高資源的利用效率，從而增加企業(yè)的利潤。例如，通過財務管理培訓，企業(yè)可以更好地控制成本、優(yōu)化資金配置，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的*化。
最后，企業(yè)管理培訓還能為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎。培訓不僅關注當前的管理問題，還注重培養(yǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力，使企業(yè)能夠在未來的市場競爭中保持領先地位。
承宇企業(yè)管理培訓的服務內(nèi)容
專業(yè)的管理咨詢
承宇企業(yè)擁有資深的行業(yè)企業(yè)咨詢管理顧問團隊，他們會深入分析企業(yè)的現(xiàn)狀，研究企業(yè)的發(fā)展前景及其在市場競爭中所面臨的挑戰(zhàn)。通過全面的調(diào)研和分析，為企業(yè)建立科學合理的運營體系，設計有效的組織管理結構，并制定科學有效的行政制度。例如，對于一些組織結構混亂、管理效率低下的企業(yè)，承宇的顧問團隊會根據(jù)企業(yè)的實際情況，重新設計組織架構，明確各部門的職責和權限，優(yōu)化工作流程，從而提高企業(yè)的整體管理水平。
多樣化的培訓課程
承宇企業(yè)提供豐富多樣的培訓課程，涵蓋了企業(yè)管理的各個方面。
在公開課方面，有EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用課程，幫助企業(yè)員工提高數(shù)據(jù)處理和分析能力，更好地進行決策支持；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析課程，針對人力資源管理中的常見難題提供解決方案，提升HR的管理水平；MTP中層經(jīng)理管理能力提升課程，專注于培養(yǎng)中層經(jīng)理的領導能力、團隊管理能力和決策能力，使他們能夠更好地發(fā)揮承上啟下的作用；TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧課程，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師，提高企業(yè)的培訓質(zhì)量；從對抗到共贏 - 銷售談判技巧課程，提升銷售人員的談判能力，促進銷售業(yè)績的提升。
在內(nèi)訓課程方面，OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊幫助企業(yè)引入先進的績效管理理念和方法，提高員工的工作績效；成交的秘密 - 顧問式銷售技巧課程，培養(yǎng)銷售人員的顧問式銷售思維，增加銷售機會；大客戶開發(fā)與維護策略技巧課程，指導企業(yè)如何開發(fā)和維護大客戶資源，提高客戶忠誠度；非財務經(jīng)理的財務管理課程，讓非財務人員了解基本的財務知識，更好地進行成本控制和預算管理；公眾演講與表達技巧課程，提升員工的溝通和表達能力，增強企業(yè)的內(nèi)部和外部溝通效果。
特色課程介紹
戰(zhàn)略規(guī)劃與管理課程深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則、步驟和方法，運用SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具，幫助企業(yè)制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，并講解如何制定有效的執(zhí)行計劃，確保戰(zhàn)略落地。通過分析某科技公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例，學員可以了解如何在市場變化中靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向，實現(xiàn)業(yè)務增長。
高效團隊管理與領導力課程重點講解團隊建設、領導力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等關鍵管理技能。采用理論講解與實戰(zhàn)演練相結合的方式，通過模擬項目管理場景，讓學員學習如何運用敏捷管理方法，提高團隊協(xié)作效率和項目成功率，提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
變革管理與創(chuàng)新課程介紹變革管理的關鍵步驟、挑戰(zhàn)與應對策略，以及創(chuàng)新思維和方法的應用。通過分析某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，學員可以學會如何在快速變化的環(huán)境中推動組織變革，激發(fā)創(chuàng)新活力，克服變革阻力，實現(xiàn)業(yè)務模式的創(chuàng)新。
數(shù)據(jù)分析與決策制定課程講解數(shù)據(jù)分析的基本方法和工具，以及如何將數(shù)據(jù)分析結果應用于決策制定。通過模擬市場趨勢分析項目，學員可以學習如何運用數(shù)據(jù)分析工具預測市場走向，為企業(yè)的決策提供科學依據(jù)，制定有效的市場策略。
承宇企業(yè)的服務理念和價值觀
使命與愿景
承宇企業(yè)的使命是致力于打造卓越管理，為客戶創(chuàng)造并提升價值，推動企業(yè)管理加速發(fā)展。其愿景是成為*有價值的咨詢公司，成為客戶和員工最受信賴和尊重的公司。這種使命和愿景體現(xiàn)了承宇企業(yè)對自身的高要求和對客戶的承諾，激勵著企業(yè)不斷追求卓越，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
核心價值觀
承宇企業(yè)秉持著尊重、專業(yè)、責任、分享、價值的核心價值觀。尊重體現(xiàn)在尊重客戶、員工、同行和所有合作伙伴，這是企業(yè)做人做事的基本原則。只有尊重他人，才能建立良好的合作關系，贏得他人的信任和支持。
專業(yè)是承宇企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎。企業(yè)深知只有專注才能專業(yè)，只有專業(yè)才能贏得客戶信賴。因此，承宇擁有專業(yè)細分團隊，基于客戶細分提供管理及專業(yè)專項咨詢，系統(tǒng)提供管理體系、專業(yè)專項體系、人才發(fā)展體系一體化咨詢，幫助客戶從粗放型企業(yè)逐步成長為規(guī)范型、專業(yè)精細型企業(yè)，直至邁向卓越型企業(yè)。
責任是承宇企業(yè)追求完美的態(tài)度。企業(yè)要對客戶負責，為客戶提供高質(zhì)量的培訓和咨詢服務，幫助客戶解決實際問題；對員工負責，為員工提供良好的發(fā)展機會和工作環(huán)境，促進員工的成長和進步；對自己負責，不斷提升自身的實力和競爭力，為社會創(chuàng)造更多的價值。
分享是承宇企業(yè)持續(xù)成功的動力。企業(yè)與客戶分享經(jīng)驗和知識，幫助客戶提升管理水平；與員工分享知識成果和業(yè)務收益，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。通過分享，實現(xiàn)企業(yè)與客戶、員工的共同發(fā)展。
價值是承宇企業(yè)永恒不變的承諾和追求。企業(yè)致力于為客戶創(chuàng)造價值，通過提供優(yōu)質(zhì)的培訓和咨詢服務，幫助客戶提升企業(yè)績效，實現(xiàn)發(fā)展目標；為員工創(chuàng)造價值，提供良好的職業(yè)發(fā)展機會和福利待遇；為社會創(chuàng)造價值，推動企業(yè)管理水平的提升，促進經(jīng)濟的發(fā)展。
承宇企業(yè)管理培訓的優(yōu)勢
專業(yè)的團隊
承宇企業(yè)擁有最資深的行業(yè)企業(yè)咨詢管理顧問團隊，他們具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠為企業(yè)提供專業(yè)、精準的咨詢和培訓服務。這些顧問團隊成員不僅熟悉各種管理理論和方法，還了解不同行業(yè)的特點和需求，能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況制定個性化的解決方案。
系統(tǒng)的培訓體系
承宇企業(yè)提供系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓體系，涵蓋了從基礎管理知識到高級管理技能的各個方面。無論是新入職的員工還是經(jīng)驗豐富的管理人員，都能在承宇的培訓體系中找到適合自己的課程。培訓課程采用理論與實踐相結合的方式，通過案例分析、實操演練等多種教學方法，幫助學員更好地掌握知識和技能，并應用到實際工作中。
個性化的服務
承宇企業(yè)注重與客戶的深度合作，深入了解企業(yè)的業(yè)務需求和崗位技能要求，為企業(yè)量身定制個性化的培訓課程。這種個性化的服務能夠更好地滿足企業(yè)的實際需求，提高培訓的針對性和實用性，使培訓效果更加顯著。
高客戶忠誠度
承宇企業(yè)專注服務于各界企業(yè)，并成為長期戰(zhàn)略合作伙伴，客戶忠誠度超過80%以上。這充分證明了承宇企業(yè)的服務質(zhì)量和培訓效果得到了客戶的認可和信賴。高客戶忠誠度不僅體現(xiàn)了承宇企業(yè)的實力，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
技能強企背景下承宇企業(yè)的作為
在國家推動技能強企工作的大背景下，承宇企業(yè)積極響應政策號召，為企業(yè)提供相關的培訓和支持。打造產(chǎn)教評技能生態(tài)鏈是技能強企的重要舉措之一，承宇企業(yè)可以發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)助企業(yè)與學校、政府等各方進行合作。例如，幫助企業(yè)明確崗位標準和人才需求，與學校共同制定人才培養(yǎng)方案，為企業(yè)培養(yǎng)符合實際需求的技能人才。
支持企業(yè)自主培養(yǎng)技能人才方面，承宇企業(yè)可以提供相關的培訓課程和資源，幫助企業(yè)實施高技能領軍人才培育計劃和大國工匠人才培育工程。通過培訓，提高企業(yè)員工的技能水平，為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障。同時，承宇企業(yè)還可以協(xié)助企業(yè)建設高技能人才培訓基地、技能實訓基地等，為員工提供更好的培訓環(huán)境和條件。
對于企業(yè)舉辦或聯(lián)合舉辦職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構，以及依托職業(yè)學校建設工匠學院等，承宇企業(yè)可以提供專業(yè)的咨詢和指導，幫助企業(yè)解決在辦學過程中遇到的各種問題，確保職業(yè)教育和培訓的質(zhì)量。此外，在實施“一帶一路”技能筑夢行動中，承宇企業(yè)可以為“走出去”企業(yè)提供海外員工技能提升的培訓方案，幫助企業(yè)提升海外員工的素質(zhì)和能力，更好地適應國際市場的競爭。
應對企業(yè)培訓痛點的解決方案
當前企業(yè)培訓存在一些痛點，如課程內(nèi)容與實際需求脫節(jié)、培訓方式單一缺乏互動性等。承宇企業(yè)針對這些問題采取了相應的解決措施。
在解決課程內(nèi)容與實際需求脫節(jié)的問題上，承宇企業(yè)加大課程研發(fā)和更新力度。組建專業(yè)的課程研發(fā)團隊，密切關注各行業(yè)的*動態(tài)和發(fā)展趨勢，及時更新課程內(nèi)容。例如，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，實時將*的技術應用案例、行業(yè)標準融入課程中，確保課程內(nèi)容的時效性和實用性。同時，加強與企業(yè)的深度合作，深入了解企業(yè)的業(yè)務需求和崗位技能要求，為企業(yè)量身定制個性化的培訓課程，提高培訓的針對性和實用性。
對于培訓方式單一缺乏互動性的問題，承宇企業(yè)引入多樣化的培訓方式，打造沉浸式互動學習環(huán)境。除了傳統(tǒng)的圖文課、視頻課、直播課、面授課等全模式課程組合外，還增加更多互動環(huán)節(jié)。例如，在直播課中設置屏幕共享、電子白板、簽到抽獎、聊天問答等互動場景，讓學員和講師能夠?qū)崟r互動交流；推出知識競賽、抖課等創(chuàng)新學習方式，把被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W習，激發(fā)學員的學習興趣和參與度。同時，采用游戲化學習方式，增加學習的趣味性和挑戰(zhàn)性，提高培訓效果。
結論
承宇企業(yè)管理培訓在企業(yè)發(fā)展中具有重要的作用和價值。通過提供專業(yè)的管理咨詢和多樣化的培訓課程，幫助企業(yè)提高管理能力、提升市場競爭力、實現(xiàn)經(jīng)濟效益*化。其獨特的服務理念和價值觀，以及專業(yè)的團隊、系統(tǒng)的培訓體系、個性化的服務等優(yōu)勢，使其在企業(yè)管理培訓領域脫穎而出。在技能強企的背景下，承宇企業(yè)積極作為，為企業(yè)培養(yǎng)技能人才提供支持。同時，針對企業(yè)培訓的痛點，承宇企業(yè)采取了有效的解決措施，提高了培訓的質(zhì)量和效果。
對于企業(yè)來說，選擇承宇企業(yè)管理培訓是一個明智的決策。企業(yè)可以根據(jù)自身的需求和發(fā)展階段，選擇適合的培訓課程和服務，不斷提升自身的管理水平和競爭力。未來，承宇企業(yè)有望繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新和完善服務內(nèi)容，為更多的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓服務，推動企業(yè)管理水平的提升和經(jīng)濟的發(fā)展。
建議企業(yè)在選擇管理培訓時，要充分了解自身的需求和問題，與承宇企業(yè)進行深入的溝通和交流，共同制定個性化的培訓方案。同時，企業(yè)要鼓勵員工積極參與培訓，將所學知識和技能應用到實際工作中，不斷提升自身的能力和素質(zhì)。承宇企業(yè)也可以進一步加強與企業(yè)的合作，跟蹤培訓效果，及時調(diào)整和優(yōu)化培訓方案，為企業(yè)提供更持續(xù)、更有效的支持。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/255988.html