| 培訓主體/機構(gòu) | 培訓內(nèi)容 | 培訓對象 | 培訓目的 | 培訓方式 | 培訓時間 | 培訓地點 |
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| 未明確提及（幫扶企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動考評規(guī)定培訓） | 幫扶企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動概述（背景、目標、內(nèi)容、范圍、實施主體與責任、預(yù)期效果與影響）；考評規(guī)定的目的與意義、主要內(nèi)容、實施與管理；培訓內(nèi)容與方式 | - | 促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 | - | - | - |
| 懷安縣鄉(xiāng)村振興局 | 解讀《關(guān)于規(guī)范扶貧（銜接）項目資產(chǎn)監(jiān)管的若干措施》；分析和解說資產(chǎn)管理工作臺賬；交流探討落實工作中可能遇到的困難和問題；解說行業(yè)部門如何發(fā)揮監(jiān)管作用；全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)項目板塊、資產(chǎn)板塊、就業(yè)板塊業(yè)務(wù)培訓；2024年項目庫建設(shè)工作安排 | 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)負責人，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣水務(wù)局等部門項目分管領(lǐng)導 | 深入貫徹落實相關(guān)會議精神，做好扶貧（銜接）項目資產(chǎn)管理工作，推動項目高質(zhì)高效建設(shè) | 會議培訓 | 2024年3月18日 | - |
| 東華大學 | 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理人才專題培訓 | 30名鹽津縣企業(yè)家 | 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展需要，針對鹽津縣實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，提升企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升企業(yè)競爭力；貫徹*精準扶貧工作精神，開展教育扶貧、人才扶貧 | 高級研修班 | 為期一周，11月15日結(jié)業(yè) | 延安路校區(qū) |
| 未明確提及（全州“千企幫千村”臺賬錄入管理培訓會） | 臺賬錄入管理培訓 | - | - | 會議培訓 | 5月22日 | 我縣帝貝酒店 |
| **鄉(xiāng)（根據(jù)《**縣人力資源和社會保障局關(guān)于開展“提升扶貧攻堅能力，做人民滿意公務(wù)員”網(wǎng)絡(luò)全員培訓的通知》組織培訓） | 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重大戰(zhàn)略思想為統(tǒng)領(lǐng)，以社會主義核心價值體系為根本，宣傳中國*的正確領(lǐng)導、社會主義制度的優(yōu)越性和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)所取得的輝煌成就 | 未明確提及 | 提升扶貧攻堅能力，做人民滿意公務(wù)員；打牢干部群眾團結(jié)奮進的思想基礎(chǔ)，堅定廣大黨員干部戰(zhàn)勝困難的信心 | 網(wǎng)絡(luò)全員培訓 | - | - |
| 未明確提及（幫扶單位管理員培訓） | 系統(tǒng)簡介；單位與干部維護；戶幫扶維護；村幫扶維護；報表管理；幫扶措施（對村的幫扶措施可分季度措施、年度措施） | 幫扶單位管理員 | 使幫扶單位管理員掌握廣東省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”信息管理系統(tǒng)的使用 | - | - | - |
| 企業(yè)名稱 | 成立時間 | 發(fā)起投資建設(shè)主體 | 主要工作方向 | 經(jīng)營項目 | 公司文化（經(jīng)營宗旨） | 公司架構(gòu)（主要職能部門） |
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| 中國扶貧開發(fā)服務(wù)有限公司 | 2008年 | 中國扶貧發(fā)展中心 | 產(chǎn)業(yè)扶貧 | 貧困地區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)、銷售、代儲；組織貧困地區(qū)產(chǎn)品交易會；為貧困地區(qū)項目開發(fā)提供咨詢、技術(shù)、勞務(wù)服務(wù)；為貧困地區(qū)組織代購生產(chǎn)資料；汽車的銷售 | 通過扶貧產(chǎn)業(yè)項目，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建市場交易平臺、技術(shù)服務(wù)平臺、資金運作平臺、信息支撐平臺、管理咨詢平臺，整合資源，公益先行 | 辦公室、財務(wù)部、扶貧信息部、扶貧產(chǎn)業(yè)部、金融事業(yè)部、對外合作部、企業(yè)管理部、國際業(yè)務(wù)部 |
| 行動名稱 | 行動背景 | 行動目標 | 行動內(nèi)容與范圍 | 行動實施主體與責任 | 行動預(yù)期效果與影響 |
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| 幫扶企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動 | 國家經(jīng)濟發(fā)展需要，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 提高企業(yè)競爭力，推動產(chǎn)業(yè)升級；促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高市場競爭力，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 幫扶對象：中小微企業(yè)、農(nóng)村合作社等；幫扶內(nèi)容：提供資金、技術(shù)、人才、市場等方面的支持；幫扶方式：政府引導、企業(yè)參與、社會支持等多種方式 | 實施主體：各級政府、相關(guān)部門和企業(yè)；監(jiān)督機制：對實施主體的監(jiān)督和考核機制；合作機制：政府與企業(yè)、相關(guān)部門與企業(yè)之間的合作機制；責任劃分：政府負責政策制定和資金支持，相關(guān)部門負責具體實施和監(jiān)督，企業(yè)負責具體執(zhí)行和反饋 | 提升企業(yè)創(chuàng)新能力，增強自主研發(fā)能力；促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提高社會就業(yè)率；推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈條；促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高市場競爭力 |
| 吳起采油廠安全生產(chǎn)“精準幫扶”行動 | 安全是企業(yè)發(fā)展的生命之基、效益之本、發(fā)展之源，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石；為了夯實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)管理體系建設(shè) | 提升本質(zhì)安全管理水平，為采油廠各項生產(chǎn)經(jīng)營營造安全穩(wěn)定環(huán)境 | 突出全員安全技能提升、隱患排查治理，“小班組、大安全”建設(shè)、外包工程監(jiān)管等重點工作內(nèi)容；開展“理論+實踐”相結(jié)合的安全管理專項培訓；開展HSE核心梯隊“一人一專長”提升行動 | 吳起采油廠 | 提高大家的安全管理意識 |
| 政策文件名稱 | 制定目的 | 制定依據(jù) | 主要內(nèi)容 |
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| 《北海市扶貧開發(fā)企業(yè)審批登記管理辦法》 | 推進北海市異地扶貧開發(fā)改革試驗，做好扶貧開發(fā)企業(yè)的審批登記管理工作 | 《北海市人民政府關(guān)于貧困地區(qū)勞動力定向輸入若干問題的暫行規(guī)定》（北政發(fā)(1995)58號） | 明確北海市貧困地區(qū)勞動力定向輸入試驗領(lǐng)導小組辦公室職責；規(guī)定審批扶貧開發(fā)企業(yè)的標準（世界銀行扶貧貸款支持的項目，使用貧困地區(qū)勞動力不低于職工總數(shù)60%等5條標準）；申報扶貧開發(fā)企業(yè)的程序（向市勞輸辦提交申請書及有關(guān)材料） |
注： 1. 部分信息在原文中未明確提及，表格中用“-”表示。 2. “產(chǎn)業(yè)扶貧”是指以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為杠桿的扶貧開發(fā)過程，是促進貧困地區(qū)發(fā)展、增加貧困農(nóng)戶收入的有效途徑。 3. “HSE”是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境(Environment）三位一體的管理體系，HSE核心梯隊指在該管理體系方面的核心人員團隊。 4. 文中提到的“規(guī)劃到戶責任到人”是指將扶貧任務(wù)分解到具體的貧困戶和責任人，確保扶貧工作的精準實施。 5. 對于“1+1+3”工作機制和“四五五四四三”項目建設(shè)新機制，原文未詳細說明具體內(nèi)容。 6. 不同的培訓和行動都是圍繞扶貧和企業(yè)發(fā)展相關(guān)工作展開，培訓為相關(guān)人員提供知識和技能支持，行動則是具體的實踐舉措，共同推動扶貧和企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。例如，幫扶企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動從多方面為企業(yè)提供支持，而相關(guān)培訓則有助于規(guī)范行動的實施和管理；吳起采油廠的安全生產(chǎn)“精準幫扶”行動保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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