| 類別 | 內(nèi)容 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)趨勢與定位 | 過去領(lǐng)導(dǎo)重決策和資源配置，利用員工才能盈利；如今看重培養(yǎng)員工才能，建立密切關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。培訓(xùn)趨勢是助組織建立以人為本的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，從提升能力、激發(fā)活力、增強(qiáng)合力三方面入手，以提升職務(wù)能力為導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)力為核心，推動組織學(xué)習(xí)。企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)戰(zhàn)略定位，視為目標(biāo)明確的主流活動，解決協(xié)作戰(zhàn)略、行為應(yīng)變機(jī)制和核心價值觀課題，從以資源為本轉(zhuǎn)向以人為本，置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心地位。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)變 | 讓管理人員或團(tuán)隊成員參加明確目標(biāo)的交流對話，達(dá)到認(rèn)同接納、達(dá)成共識、做出承諾。是提高主管人員工作效率和學(xué)習(xí)敏感度的實(shí)踐學(xué)習(xí)過程，包括建立有效工作關(guān)系，為培訓(xùn)者提供準(zhǔn)確信息，使其發(fā)現(xiàn)工作盲點(diǎn)，改變做事風(fēng)格，承擔(dān)內(nèi)心認(rèn)同的責(zé)任。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵內(nèi)容 | 一是打造企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)績的能力和潛能；二是有助于企業(yè)文化的塑造和形成。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)序列 | 包括針對項目、任務(wù)的技能培訓(xùn)，針對職位工作效率的行為培訓(xùn)，針對未來崗位責(zé)任的發(fā)展培訓(xùn)。 |
| 海螺集團(tuán)案例 | 全稱安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司，隸屬于安徽省國資委，1996年9月成立，資產(chǎn)從4.6億元發(fā)展到近400億元，水泥產(chǎn)能規(guī)模位居世界第三。下屬子公司近百家，分布在12 - 16個省、市、自治區(qū)。發(fā)展經(jīng)歷工廠化、公司化、集團(tuán)化、高速化、產(chǎn)業(yè)化資本運(yùn)作5個階段，從產(chǎn)業(yè)單一到“一業(yè)為主，多種經(jīng)營，跨地區(qū)，跨行業(yè)發(fā)展”。發(fā)展思路為“立足省內(nèi)，鞏固華東，拓展華南”，獲國家領(lǐng)導(dǎo)參觀視察與題詞鼓勵。 |
| 企業(yè)理念 | 員工應(yīng)秉承“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”的價值取向，以發(fā)展為第一培訓(xùn)心得，目標(biāo)是成為具有強(qiáng)大核心競爭力的國際*公司。誠信是企業(yè)文化重要組成部分，是企業(yè)理念基石，誠為忠誠、老實(shí)，信為守信用、重信譽(yù)；創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。 |
| 執(zhí)行力重要性 | 執(zhí)行力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。企業(yè)或組織、團(tuán)隊無執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)，戰(zhàn)略規(guī)劃無法落地，任務(wù)執(zhí)行會打折扣，影響最終效果。如北京奧組委因執(zhí)行力強(qiáng)，向世界交出滿意答卷。 |
| 培訓(xùn)心得感悟 | 有員工感謝公司培訓(xùn)，認(rèn)為行業(yè)選擇重要，選擇后要努力做好，心中懷幻想，機(jī)會就在路上，成功就在眼前；工作中要學(xué)會感恩，調(diào)整好心態(tài)，感恩是態(tài)度、行動、承諾、收獲，是人生“引路明燈”和個人及團(tuán)隊成長的力量源泉；人的一生追求“追求歡樂，逃離苦痛”，要轉(zhuǎn)變心態(tài)面對問題。 |
| 精益生產(chǎn)推行要點(diǎn) | 一是要從心開始，真正從內(nèi)心了解并接受精益概念，將想法變成行動；二是要做好推行前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。 |
| 企業(yè)發(fā)展與思想觀念 | 公司實(shí)施發(fā)展規(guī)劃需進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，解放思想要體現(xiàn)在思想、行動等方面，關(guān)鍵在于破舊立新、更新觀念。 |
| 團(tuán)隊影響力培訓(xùn) | 具有影響力的團(tuán)隊是*生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊，公司為提高影響力打造高效團(tuán)隊，組織班組長以上管理人員參加培訓(xùn)。 |
| 員工培訓(xùn)收獲 | 員工認(rèn)為培訓(xùn)后有很大進(jìn)步，能清楚意識到自己的缺點(diǎn)，明白工作需要耐心、用心去做，有助于把工作做得更好。 |
備注：文章中海螺集團(tuán)子公司分布省份數(shù)量表述為“12、6個省、市、自治區(qū)”，存在模糊情況，推測可能是12 - 16個省、市、自治區(qū)。
專業(yè)術(shù)語解釋： - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、持續(xù)改進(jìn)等。 - 執(zhí)行力：是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
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