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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

店?yáng)|企業(yè)管理培訓(xùn),開啟行業(yè)發(fā)展新高度!

2025-08-27 07:48:06
 
講師:培訓(xùn)人 瀏覽次數(shù):65
 主體 培訓(xùn)情況 培訓(xùn)內(nèi)容及成果 戰(zhàn)略布局及意義 貝殼 “搏學(xué)大考
主體 培訓(xùn)情況 培訓(xùn)內(nèi)容及成果 戰(zhàn)略布局及意義
貝殼 “搏學(xué)大考”計(jì)劃 自2011年推出,激勵(lì)經(jīng)紀(jì)人在“學(xué)習(xí)-應(yīng)用-考試-學(xué)習(xí)”循環(huán)中提升專業(yè)能力。近年來(lái)考核內(nèi)容更豐富,涵蓋人力、財(cái)務(wù)等;考核人群拓寬,干部、職能員工等都參與。2023年在線考試參與量達(dá)420632人次。超過280萬(wàn)人次服務(wù)者通過“搏學(xué)大考”等項(xiàng)目參與培訓(xùn) 圍繞“服務(wù)者職業(yè)化”戰(zhàn)略布局,推動(dòng)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)化進(jìn)程,完善居住服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,提升平臺(tái)服務(wù)者專業(yè)能力
店?yáng)|職業(yè)化認(rèn)證培訓(xùn) 建設(shè)花橋?qū)W堂,推出店?yáng)|職業(yè)化認(rèn)證培訓(xùn)模式。截至2023年底,開展店?yáng)|認(rèn)證培訓(xùn)51期,培訓(xùn)店?yáng)|達(dá)10235人次,認(rèn)證店?yáng)|7790人 提升店?yáng)|經(jīng)營(yíng)管理能力,助力店?yáng)|經(jīng)營(yíng)提效,推動(dòng)行業(yè)職業(yè)化進(jìn)程
“貝殼品牌英雄問路北大”活動(dòng) 4月17 - 19日,108位貝殼加盟品牌店?yáng)|參加?;顒?dòng)包括漫步北大校園、與院士教授交流、小組競(jìng)賽與成長(zhǎng)匯報(bào)等 為參訓(xùn)店?yáng)|構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化、立體化培訓(xùn)體系,讓店?yáng)|獲得新思考和收獲
財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)體現(xiàn)培訓(xùn)成效 2024年第三季度,總交易額(GTV)達(dá)7368億元人民幣,同比增長(zhǎng)12.5%;凈收入增至226億元人民幣,同比增長(zhǎng)26.8% 反映貝殼在房地產(chǎn)交易領(lǐng)域的強(qiáng)勁活躍度和在房產(chǎn)交易服務(wù)方面的創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展,側(cè)面證明培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)的積極推動(dòng)
企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 服務(wù)內(nèi)容 1. 市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略制定:幫助企業(yè)識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求,制定市場(chǎng)戰(zhàn)略。2. 運(yùn)營(yíng)管理與流程優(yōu)化:教授優(yōu)化內(nèi)部流程,用精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙ぞ咛嵘省⒔档统杀?、保證質(zhì)量和滿意度。3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。4. 創(chuàng)新與變革管理:教授建立創(chuàng)新文化,提供變革管理培訓(xùn),助企業(yè)度過轉(zhuǎn)型期。5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用:提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和決策效率 提高企業(yè)和管理人員管理能力,提升企業(yè)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
大企管理 運(yùn)營(yíng)優(yōu)化項(xiàng)目 針對(duì)某制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效率低下、成本上升問題,設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方案。通過精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓(xùn)應(yīng)用,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低廢品率,提高生產(chǎn)效率;通過成本控制培訓(xùn)等措施改善企業(yè)狀況 幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
道路運(yùn)輸管理處等主辦的培訓(xùn)班 道路運(yùn)輸企業(yè)管理人員培訓(xùn)班 9月10 - 11日舉辦,市交通局和運(yùn)管處等領(lǐng)導(dǎo)重視。132位來(lái)自32家全市道路運(yùn)輸企業(yè)的管理人員參加。圍繞提高道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)管理水平和人員素質(zhì),依據(jù)相關(guān)法規(guī),對(duì)完善服務(wù)功能、強(qiáng)化安全監(jiān)管、維護(hù)市場(chǎng)秩序等作系統(tǒng)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)考核GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理、應(yīng)急預(yù)案制定、交通事故處理及安全生產(chǎn)管理規(guī)范等內(nèi)容。部分企業(yè)在安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案制訂上存在不足 提高道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)管理水平和管理人員素質(zhì),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,保障道路運(yùn)輸安全
浙江大學(xué) 短期研修班 采取短期集中授課方式,學(xué)制平均1周,通過專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討,全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 依托浙大優(yōu)勢(shì),以全球化視野提升企業(yè)管理人員能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
定制內(nèi)訓(xùn)班 采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程,以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向,全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 精準(zhǔn)解決企業(yè)問題,提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)效果和競(jìng)爭(zhēng)力
高管研修班 充分整合浙大師資力量和校友資源,打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系(平均學(xué)制1年),提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程 為企業(yè)高層提供優(yōu)質(zhì)教育資源,提升其經(jīng)營(yíng)管理決策能力
博商管理 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 針對(duì)當(dāng)代民企管理問題(效率低下、新營(yíng)銷模式應(yīng)對(duì)不足等),設(shè)置課程模塊,如自我突破的《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》,團(tuán)隊(duì)突破的《成為教練式上級(jí)》等課程,傳授專業(yè)知識(shí) 提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑,助力當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)解決管理問題,提升管理水平
重慶華宇廣場(chǎng)商場(chǎng)管理 經(jīng)營(yíng)管理及培訓(xùn)相關(guān) 管理公司由重慶華宇(集團(tuán))有限公司投資組建,負(fù)責(zé)整體經(jīng)營(yíng)管理、商場(chǎng)服務(wù)及物業(yè)管理。商場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)、推廣;物業(yè)管理部負(fù)責(zé)物業(yè)管理及有償服務(wù)。管理部定期/不定期為商場(chǎng)舉辦統(tǒng)一形象推廣、促銷等活動(dòng),策劃宣傳廣告發(fā)布,制訂推廣計(jì)劃時(shí)間表 規(guī)范商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,提升商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)水平和服務(wù)質(zhì)量

備注:部分培訓(xùn)在不同維度可能存在交叉,且培訓(xùn)成果的呈現(xiàn)具有一定的滯后性和綜合性,受多種因素共同影響。

術(shù)語(yǔ)解釋: - 總交易額(GTV):指一定時(shí)期內(nèi)平臺(tái)上所有交易的總金額,是衡量平臺(tái)業(yè)務(wù)規(guī)模和活躍度的重要指標(biāo)。 - 精益生產(chǎn):一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。 - 六西格瑪:一種管理策略,旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高客戶滿意度,通過消除缺陷和減少波動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 - GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理:利用全球定位系統(tǒng)對(duì)道路運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,確保車輛行駛安全和運(yùn)營(yíng)規(guī)范。




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