類(lèi)別 | 詳情 |
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云南大藍(lán)企業(yè)管理有限公司 | 旗下品牌:云南大藍(lán)企業(yè)管理 |
成立時(shí)間:2023年10月10日 | |
公司地址:云南省昆明市安寧市縣街街道辦事處瀚文九萬(wàn)里雙創(chuàng)園K4棟二樓 | |
經(jīng)營(yíng)范圍:許可項(xiàng)目為互聯(lián)網(wǎng)直播技術(shù)服務(wù);一般項(xiàng)目涵蓋商業(yè)綜合體管理服務(wù)、企業(yè)管理、個(gè)人商務(wù)服務(wù)等眾多領(lǐng)域 | |
公司類(lèi)型:有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資) | |
注冊(cè)資本:100萬(wàn)人民幣 | |
法定代表人:畢建偉 | |
經(jīng)營(yíng)狀態(tài):存續(xù) | |
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:91530181MAD10NUX5W | |
大藍(lán)線下培訓(xùn) | 培訓(xùn)背景:線下培訓(xùn)需求增加,財(cái)經(jīng)自媒體行業(yè)發(fā)展,大藍(lán)影響力提升 |
培訓(xùn)目的:幫助學(xué)員掌握財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí),提升財(cái)務(wù)分析和投資決策能力 | |
培訓(xùn)課程:包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)踐、銷(xiāo)售技巧提升與實(shí)戰(zhàn)演練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力提升、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展指導(dǎo)等 | |
課程特色:注重課程實(shí)用性和互動(dòng)性,以學(xué)員為中心,提供個(gè)性化學(xué)習(xí)體驗(yàn);采用小組討論、角色扮演等互動(dòng)式教學(xué)方法;課程注重實(shí)踐操作,通過(guò)案例分析、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)等讓學(xué)員掌握實(shí)用技能 | |
適用人群:希望提升特定技能或知識(shí)的在職人員、學(xué)生等 | |
“大藍(lán)”個(gè)人經(jīng)歷 | 原名藍(lán)天航,浙江衢州人,早年間做過(guò)健身教練 |
2015 - 2016年,先后參與成立杭州躍品餐飲管理有限公司、杭州人魚(yú)崛起生物科技有限公司、杭州人魚(yú)崛起新零售有限公司,目前部分公司已注銷(xiāo) | |
2020年7月入駐抖音成為自媒體創(chuàng)作者,早期視頻多在豪車(chē)、高檔酒店等場(chǎng)景,部分視頻獲高贊量 | |
“大藍(lán)”賬號(hào)情況 | 抖音賬號(hào)被禁止關(guān)注,此前直播功能曾被封禁30天,賬號(hào)已刪除或隱藏大量視頻作品,僅剩部分如“如何向上社交讓貴人幫你改命”等內(nèi)容的視頻 |
賬號(hào)自我介紹為“白手起家、正直善良的商人”“立志幫助實(shí)體企業(yè)做線上流量轉(zhuǎn)型,助力實(shí)業(yè)刺激消費(fèi)” | |
廣州大藍(lán)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 公司需求:尋找志同道合伙伴,誠(chéng)邀各方面精英加盟 |
企業(yè)文化:有豐富平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),無(wú)等級(jí)觀念,員工可暢所欲言,提供全面入職、專(zhuān)業(yè)、技能培訓(xùn),有專(zhuān)業(yè)師傅帶入門(mén) | |
招聘崗位 - 游戲平面設(shè)計(jì)師(原畫(huà)方向):負(fù)責(zé)海外游戲視覺(jué)圖手繪和設(shè)計(jì)、日常游戲推廣圖素材制作及落地頁(yè)設(shè)計(jì),跟進(jìn)素材效果并優(yōu)化調(diào)整 | |
招聘崗位 - 3D角色建模:根據(jù)設(shè)定制作游戲3D角色等建模、分UV以及貼圖繪制,熟悉高低模,與動(dòng)作特效人員精準(zhǔn)溝通 | |
總經(jīng)理企業(yè)管理培訓(xùn) | 培訓(xùn)重要性:在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)環(huán)境中,對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展至關(guān)重要 |
培訓(xùn)內(nèi)容:明確企業(yè)管理核心目標(biāo),如實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升經(jīng)濟(jì)效益等;掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理念,如精益管理、敏捷管理等;強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通能力 | |
培訓(xùn)意義:有助于總經(jīng)理制定并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升員工工作效率,平衡企業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任 |
解釋說(shuō)明:
- 有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資):由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
- 統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:是每一個(gè)法人和其他組織在全國(guó)范圍內(nèi)*的、終身不變的法定身份識(shí)別碼。
- 精益管理:通過(guò)消除浪費(fèi)和優(yōu)化流程,以最小的投入獲得*的產(chǎn)出,提高企業(yè)效率和質(zhì)量。
- 敏捷管理:強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化,以靈活的方式進(jìn)行項(xiàng)目管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
- 學(xué)習(xí)型組織:能夠不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和適應(yīng)變化的組織,通過(guò)員工的共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)來(lái)提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
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