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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

大冶企業(yè)管理學(xué)培訓(xùn),這些要點(diǎn)你知道嗎?

2025-08-27 07:40:46
 
講師:培訓(xùn)人 瀏覽次數(shù):52
 分類(lèi) 詳情 企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān) 黃石企業(yè)管理培訓(xùn)為企業(yè)高層管理人員提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),為期一個(gè)月,
分類(lèi) 詳情
企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān) 黃石企業(yè)管理培訓(xùn)為企業(yè)高層管理人員提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),為期一個(gè)月,涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、決策與執(zhí)行等知識(shí)技能。
- 領(lǐng)導(dǎo)力:關(guān)鍵要素包括溝通能力、激勵(lì)與激勵(lì)、變革管理等,領(lǐng)導(dǎo)者需不斷學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境。
- 團(tuán)隊(duì)合作:開(kāi)展多項(xiàng)實(shí)踐項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)合作可提高工作效率,促進(jìn)成員溝通合作,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)不足。
- 決策與執(zhí)行:決策需基于充分信息分析,領(lǐng)導(dǎo)者要有勇氣實(shí)施;執(zhí)行需領(lǐng)導(dǎo)者具備良好溝通和協(xié)調(diào)能力。
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部分培訓(xùn)學(xué)校信息
學(xué)校名稱(chēng) 規(guī)模 成立時(shí)間 類(lèi)型 特色 工資(部分有數(shù)據(jù)) 招聘增長(zhǎng)(部分有數(shù)據(jù))
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企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn)
要點(diǎn) 詳情
平衡協(xié)調(diào)能力 處理各種關(guān)系和過(guò)程、不確定性問(wèn)題,企業(yè)管理層要放棄“滿(mǎn)足所有人的需要”主張,專(zhuān)注工作目標(biāo),具備協(xié)調(diào)能力,不在意別人看法。
人性 處理壓力、不確定性和挫折的能力,管理層在工作壓力下需要韌性,提高壓縮能力。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃會(huì)幫助學(xué)生創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復(fù)模型。
溝通 作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一,需要清晰思維和表達(dá)能力,向不同人傳達(dá)有效信息,具備聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù),能處理高速信息流。
影響力 以合作、承諾姿態(tài)完成工作,在如今組織結(jié)構(gòu)中,職位或?qū)I(yè)知識(shí)本身可能不影響企業(yè)管理層,要讓不同人協(xié)同工作,對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響。
課程模塊及專(zhuān)題
課程模塊 課程專(zhuān)題
管理思想 管理哲學(xué)、企業(yè)文化、卓越企業(yè)文化、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)文化創(chuàng)新管理、東方管理思想、團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)、品牌運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略創(chuàng)新、從管理者到管理教練、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、領(lǐng)導(dǎo)力與有效授權(quán)
人力資源 組織行為學(xué)、人力資源管理與開(kāi)發(fā)、國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人信用、雙贏談判、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核與績(jī)效管理、薪酬管理及激勵(lì)機(jī)制、人才招聘、選拔策略與測(cè)評(píng)、培訓(xùn)與管理人員開(kāi)發(fā)、勞資關(guān)系、雇員保障與工作安全、管理心理學(xué)
營(yíng)銷(xiāo)管理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、消費(fèi)行為學(xué)
信息管理 企業(yè)知識(shí)與信息管理
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理與實(shí)施、市場(chǎng)調(diào)查與分析
供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化
電子商務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)作管理
財(cái)務(wù)管理 商業(yè)法律、企業(yè)法律實(shí)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、企業(yè)融資、并購(gòu)與重組、商業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算管理與成本控制、企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)、營(yíng)運(yùn)資金管理、企業(yè)投融資決策、企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)報(bào)告分析
湖北省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院工商管理系工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)(企業(yè)資源規(guī)劃方向)
項(xiàng)目 詳情
培養(yǎng)目標(biāo) 培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,具有工商企業(yè)基層管理人員基本理論和專(zhuān)業(yè)技能,重點(diǎn)培養(yǎng)工商企業(yè)質(zhì)量管理體系審核方面和生產(chǎn)制造企業(yè)(車(chē)間層面)綜合管理方面的實(shí)用型人才。
基本要求 - 知識(shí)結(jié)構(gòu) (1)理解馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的基本原理。(2)掌握企業(yè)管理學(xué)及其相關(guān)學(xué)科的基本理論和技能,應(yīng)達(dá)到助理質(zhì)量師或助理經(jīng)營(yíng)師水平。(3)具有計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)操作、應(yīng)用能力。(4)熟練掌握一門(mén)外語(yǔ),外語(yǔ)水平應(yīng)達(dá)到三級(jí)。(5)體育應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》《積極的心態(tài)建設(shè)》《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》《溝通技巧與員工關(guān)系管理》《公文寫(xiě)作與文檔管理》《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》《會(huì)議組織與管理》《企業(yè)信息化建設(shè)》《員工壓力管理》《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》《企業(yè)危機(jī)管理》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》《知識(shí)管理》
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》《基層人員的督導(dǎo)管理》《部門(mén)經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》《情商(EQ)管理》《企業(yè)制度化建設(shè)》《企業(yè)文化建設(shè)》《員工心理剖析與掌控》《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)管理變革》《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》《企業(yè)成本效益管理》《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》《資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)》《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》

注:

1. 文中提到的“壓縮能力”,可理解為在壓力狀態(tài)下保持平衡、應(yīng)對(duì)挫折和不確定性的能力。

2. 各學(xué)校規(guī)模、成立時(shí)間等信息部分未注明,使用“-”表示未知。

3. 培訓(xùn)課程價(jià)格等信息可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況有所變動(dòng)。

4. 企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)的各個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的,在實(shí)際的企業(yè)管理中都具有重要意義。例如平衡協(xié)調(diào)能力有助于管理者在復(fù)雜的組織環(huán)境中處理好各種關(guān)系和問(wèn)題;人性方面的培養(yǎng)能讓管理者更好地應(yīng)對(duì)工作壓力;良好的溝通能力是與不同人員有效交流的基礎(chǔ);而影響力則能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。

5. 對(duì)于不同類(lèi)型的培訓(xùn)課程,員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程主要是提升員工的基本素養(yǎng)和綜合能力,為企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ);中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則側(cè)重于培養(yǎng)中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略眼光,以應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和變革。

6. 各培訓(xùn)學(xué)校由于類(lèi)型不同,其培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)也有所差異。如藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校主要培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和技能,職業(yè)技術(shù)學(xué)校則更注重專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),以滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)不同專(zhuān)業(yè)人才的需求。

7. 企業(yè)管理培訓(xùn)的課程模塊和專(zhuān)題涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,包括管理思想、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等。這些課程的設(shè)置旨在全面提升企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)和管理能力,使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)。

8. 公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程為企業(yè)提供了不同的培訓(xùn)選擇。公開(kāi)課通常面向更廣泛的受眾,課程內(nèi)容具有一定的通用性;內(nèi)訓(xùn)課程則可以根據(jù)企業(yè)的具體需求進(jìn)行定制,更具有針對(duì)性。

9. 湖北省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院工商管理系工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)(企業(yè)資源規(guī)劃方向)的培養(yǎng)目標(biāo)和基本要求明確了該專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)具備的知識(shí)和技能,有助于學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中有針對(duì)性地提升自己,為將來(lái)從事工商企業(yè)管理工作做好準(zhǔn)備。




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