| 培訓(xùn)類別 | 具體內(nèi)容 | 培訓(xùn)目的 | 培訓(xùn)形式 | 關(guān)鍵管控點 | 課程示例 | 課程時間地點 | 課程咨詢方式 | 課程收益 | 講師信息 | |
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| 房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理 | 企業(yè)文化培訓(xùn)、心理素質(zhì)培訓(xùn)、知識結(jié)構(gòu)更新培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn) | 提升崗位角色的心理素質(zhì)、更新知識結(jié)構(gòu)、改變操作技能，解決崗位能力素質(zhì)問題 | 崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、離崗內(nèi)部培訓(xùn)、離崗?fù)獠颗嘤?xùn) | 構(gòu)建完整的企業(yè)培訓(xùn)體系，保證崗位角色能力素質(zhì)滿足履職條件 | - | - | - | - | - | - |
| 崗前培訓(xùn) | 讓崗位角色候選人對企業(yè)歷史、文化、制度、戰(zhàn)略有完整了解，掌握崗位操作技能，明確人際關(guān)系配合要求 | 系統(tǒng)培訓(xùn) | 培訓(xùn)內(nèi)容完整，涵蓋企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)、歷史、戰(zhàn)略、價值觀念、組織制度、員工手冊、專門技能 | - | - | - | - | - | - | |
| 《房企卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》 | 認(rèn)識房地產(chǎn)市場新形勢與銷售新挑戰(zhàn)，找出領(lǐng)導(dǎo)決策與管理執(zhí)行問題，幫助管理者做好自身定位，提升領(lǐng)導(dǎo)能力 | 課程學(xué)習(xí) | - | 涂山青老師授課 | - | - | - | 提升房企領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力 | 涂山青老師 | |
| 商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn) | 包括房地產(chǎn)概念、商業(yè)地產(chǎn)類型、專業(yè)名詞、建筑識圖等基礎(chǔ)知識培訓(xùn) | 課程學(xué)習(xí) | - | 涵蓋房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識多個方面 | - | - | - | 掌握商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 | - | |
| 專業(yè)培訓(xùn)板塊 | 工程建設(shè)管理、安全管理、個人職業(yè)資格證培訓(xùn)（如建造師、預(yù)算員等） | 提升工程部門人員專業(yè)技能和職業(yè)資格 | 可請內(nèi)部高級專業(yè)人員授課或外聘專家內(nèi)訓(xùn) | 進行考核并與績效掛鉤保證培訓(xùn)效果 | - | - | - | - | 提升工程人員專業(yè)能力 | - |
| 財務(wù)籌劃和合理避稅 | 讓財務(wù)部門人員掌握合理稅務(wù)籌劃方法 | 可請內(nèi)部高級專業(yè)人員授課或外聘專家內(nèi)訓(xùn) | 進行考核并與績效掛鉤保證培訓(xùn)效果 | - | - | - | - | 提升財務(wù)人員稅務(wù)籌劃能力 | - | |
| 通用培訓(xùn)板塊 | 新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)、通用管理培訓(xùn)、職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)、團隊打造培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)等 | 提升員工通用能力和職業(yè)素養(yǎng) | 聘請外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)實施內(nèi)訓(xùn) | 進行考核并與績效掛鉤保證培訓(xùn)效果 | - | - | - | - | 提升員工通用能力和職業(yè)素養(yǎng) | - |
| 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理及商管公司運作模式分析培訓(xùn) | 深度剖析商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的理念、方法、工具、案例和實踐 | 課程學(xué)習(xí) | - | - | 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理及商管公司運作模式分析 | 8月19 - 20日@長沙 | 020 - 37128276 、13632218871 | 學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)運營模式概念、方法與實踐；掌握資產(chǎn)管理關(guān)鍵指標(biāo)及相互關(guān)系；分析不同合作模式特點、風(fēng)險點及注意事項；了解成功輕資產(chǎn)管理公司衡量準(zhǔn)則及甲方挑選方法 | - | |
| 房企運營管理策略培訓(xùn) | 大運營的定義、疫情應(yīng)對的十條策略等 | 課程學(xué)習(xí) | - | - | 房企運營管理策略 | - | - | 學(xué)習(xí)房企運營管理策略 | 邱風(fēng)老師：一級建造師、注冊造價工程師，重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院碩士，曾任正榮地產(chǎn)區(qū)域公司運營負(fù)責(zé)人等，現(xiàn)任某知名房地產(chǎn)項目運營負(fù)責(zé)人，有跨多業(yè)務(wù)條線操盤經(jīng)歷，提煉出“356165”大運營體系 |
備注： 1. 專業(yè)培訓(xùn)板塊中個人職業(yè)資格證培訓(xùn)一般是員工自學(xué)，公司報賬。 2. 房地產(chǎn)二級市場是指單位、個人之間的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、抵押、租賃的市場，是二級市場基礎(chǔ)上的第二次或多次轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)交易活動的市場。 3. 目前房地產(chǎn)行業(yè)處于深度調(diào)整前夜，外部市場面臨轉(zhuǎn)型，不確定因素增多；內(nèi)部隊伍不穩(wěn)定，管理層執(zhí)行難到位，中層骨干人心浮動，一線員工信心難拾。 4. “輕資產(chǎn)”管理是當(dāng)下熱門話題，開發(fā)商設(shè)立商業(yè)管理公司管理自我開發(fā)項目或?qū)I(yè)“輕資產(chǎn)”管理公司接盤非自我開發(fā)項目，二者有時混合，在開發(fā)、購買、管理、退出生命鏈上有生命力。
術(shù)語解釋： 1. 房地產(chǎn)二級市場：是房地產(chǎn)市場體系中的一個層次，是在一級市場（土地出讓市場）基礎(chǔ)上，進行房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)再次或多次交易的市場，包括房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、抵押、租賃等活動。 2. 輕資產(chǎn)”管理：指企業(yè)以較少的資金投入，通過輸出管理、品牌等無形資產(chǎn)，實現(xiàn)對項目的運營和管理，降低資金壓力和風(fēng)險，提高資產(chǎn)回報率。 3. 大運營體系：是房地產(chǎn)企業(yè)為實現(xiàn)項目目標(biāo)，對項目全生命周期進行統(tǒng)籌管理的一套體系，涵蓋工程、成本、運營等多個業(yè)務(wù)條線，通過整合資源、優(yōu)化流程，提高企業(yè)運營效率和效益。
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