| 分類 | 詳情 |
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| 2025年十大企業(yè)管理培訓(xùn)品牌 | AMA、智睿咨詢、行動(dòng)教育、企顧司、凱洛格、耶比歐、*訓(xùn)練、富蘭克林柯維、創(chuàng)業(yè)黑馬等 |
| 中企智匯誠 | 成立3年，評分4.6分，校區(qū)9個(gè)，講師116人，課程43個(gè)。自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200元，采用互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200元，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 |
| 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 | 致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績效的團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
| 各地培訓(xùn)中心 | 2025年開始，中國國家經(jīng)濟(jì)委員會先后與多地合作創(chuàng)辦9個(gè)培訓(xùn)中心。受委托負(fù)責(zé)大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）考前培訓(xùn)、企業(yè)專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)和知識更新。開設(shè)多種短期培訓(xùn)班，部分與外國合作引進(jìn)管理知識，已發(fā)展為多功能新型成人教育機(jī)構(gòu) |
| 十大企業(yè)管理培訓(xùn)公司定義及特點(diǎn) | 定義：在范圍內(nèi)，以提供企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)為主營業(yè)務(wù)，具有較高聲譽(yù)和影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。特點(diǎn)：專業(yè)性（擁有專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，能提供定制課程）、針對性（根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定培訓(xùn)方案）、科學(xué)性（采用科學(xué)方法和理論，結(jié)合案例與現(xiàn)代教育技術(shù)） |
| *培訓(xùn)課程 | “贏在管理 - 銷售經(jīng)理、銷售主管巔”（8月15 - 16日）、“逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激”（8月14 - 15日）、“研發(fā)項(xiàng)目管理”（8月22 - 23日）、“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”（8月20日）、“當(dāng)ChatGPT牽手OFFIC”（8月15 - 16日） |
| 實(shí)戰(zhàn)講師 | 張金洋（實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家）、崔恒（情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講師）、付遙（大客戶銷售培訓(xùn)等）、譚小芳（總裁管理培訓(xùn)專家）、程廣見（大客戶銷售技巧等）、周平（TTT培訓(xùn)師）、彭榮模（績效管理培訓(xùn)講師等）、常亮（領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師）、錢宏垣（項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師）、楊寶林（執(zhí)行力培訓(xùn)師）、簡富臨（企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)講師）、王俊華（溝通技巧講師）、王一恒（中層管理講師）、王為人（采購管理講師）、王保華（供應(yīng)鏈管理講師）、雷衛(wèi)旭（采購談判講師）、史文月（供應(yīng)鏈管理講師）、顧聞知（供應(yīng)商開發(fā)與管理講師）、朱育華（倉庫管理與庫存控制講師）、翟光明（物流采購講師） |
| 深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司 | 規(guī)模100 - 499人，成立16年，專注于企業(yè)成長輔導(dǎo)和研究。招聘130人，工資21.7K，招聘增長30.07% |
| 全國企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜相關(guān) | 由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評價(jià)、課程設(shè)置、費(fèi)用等指標(biāo)篩選評估得出，持續(xù)更新。參與機(jī)構(gòu)139個(gè)，投票總數(shù)728。長春正五教育綜合得分304（力求打造以個(gè)人成長為中心的線下為主線上為輔的互動(dòng)式平臺，源于正知、正念、正行、正心、正道五個(gè)維度），中企智匯綜合得分242，德泰教育綜合得分232 |
| 博商管理培訓(xùn) | 4.9分，上課方式為面授，堅(jiān)持小班授課，認(rèn)為緊密學(xué)員關(guān)系和頻繁互動(dòng)交流是能力形成部分。課程圍繞企業(yè)管理，包括解決產(chǎn)品競爭力、新客戶獲取、競爭應(yīng)對、員工方向、盈利戰(zhàn)略等問題 |
| 知名管理理論 | 曾仕強(qiáng)的中國式管理、周坤的企業(yè)規(guī)范化管理、姜汝祥的錫恩管理6P - 管理突破、李強(qiáng)的突破管理的困境、蔚林巍的成功的項(xiàng)目管理、尹隆森的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理等 |
| Action Training機(jī)構(gòu) | 成立于2000年，專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理等培訓(xùn)和管理指導(dǎo)。成功案例有殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等。在業(yè)界聲譽(yù)高，培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展有積極影響 |
| High Flyer機(jī)構(gòu) | 成立于2005年，專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理等課程。成功案例有巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等。在業(yè)界聲譽(yù)高，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展有積極影響 |
| Excel機(jī)構(gòu) | 成立于2003年，專注于績效管理的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。提供績效評估、目標(biāo)管理、激勵(lì)等課程。有相關(guān)成功案例（原文未詳細(xì)列舉） |
備注：表格中部分信息可能因原文表述簡略存在未詳盡說明的情況，如Excel機(jī)構(gòu)的成功案例未完整呈現(xiàn)。
術(shù)語解釋： - 互動(dòng)案例教學(xué)：通過實(shí)際案例進(jìn)行講解和分析，引導(dǎo)學(xué)員參與討論和互動(dòng)，以提高學(xué)員解決實(shí)際問題的能力。 - 翻轉(zhuǎn)課堂：一種教學(xué)模式，學(xué)生在課前通過觀看視頻等方式自主學(xué)習(xí)知識，課堂上則進(jìn)行問題討論、實(shí)踐操作等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)知識的內(nèi)化。 - 供應(yīng)鏈管理：指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程。 - 績效管理：是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程。
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