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中國企業(yè)培訓講師
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東方企業(yè)管理培訓,你了解多少?

2025-08-27 04:34:06
 
講師:培訓人 瀏覽次數(shù):63
 機構(gòu)名稱 地址 性質(zhì)/規(guī)模/行業(yè) 服務內(nèi)容 服務優(yōu)勢 服務流程 特色
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深圳東方智慧企業(yè)管理顧問有限公司 深圳 - 羅湖 中國領(lǐng)先的專業(yè)管理咨詢公司之一 制造型企業(yè)管理瓶頸的研究 - 咨詢 - 培訓一體化服務,涉及電子、塑膠、五金、電池、服裝、模具、電鍍加工等制造行業(yè);在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、企業(yè)績效管理、人力資源管理、企業(yè)文化、流程再造、財務管理等領(lǐng)域提供咨詢服務 1. 以客戶滿意為目標;2. 想客戶所想,急客戶所急;3. 專業(yè)服務,品質(zhì)鑄就輝煌;4. 價格與市場接軌,競爭力強;5. 團隊協(xié)調(diào)一致,合作默契;6. 服務過程高效順暢 問題咨詢 - 調(diào)研評估 - 服務報價 - 安排服務 - 按要求履行合同 - 售后支持 成長于市場,高層次,高起點,厚積薄發(fā);咨詢專家有十多年行業(yè)經(jīng)驗,為幾百家本土企業(yè)提供實效管理咨詢服務
北京東方集團企業(yè)管理有限公司 北京市豐臺區(qū)云崗路168號 民營公司,規(guī)模100 - 499人,行業(yè)為專業(yè)服務(咨詢、人力資源、財會) 對產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策的研究發(fā)布,組織國際國內(nèi)前沿信息的開發(fā)及各行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的交流學習和專業(yè)系統(tǒng)的培訓,包括社會培訓、行業(yè)培訓、系統(tǒng)培訓及認證培訓 成績斐然,倍受社會各界的推崇和矚目 - 以全面提升國民綜合素質(zhì)和社會進步發(fā)展為服務宗旨
機構(gòu)名稱 舉辦活動情況 活動成果 后續(xù)計劃
湖北省隨州市煙草專賣局(公司) 開展全市系統(tǒng)第三期企業(yè)管理培訓暨QC成果發(fā)布會,有11個QC課題成果發(fā)布,涉及營銷、專賣、物流、安全、綜合等多個領(lǐng)域,涵蓋問題解決型、創(chuàng)新型,各課題小組結(jié)合PPT現(xiàn)場講解課題攻關(guān)過程和成效 特邀評委組從選題及目標設(shè)定、原因分析、對策與實施、成果價值等方面綜合評分和點評提問,最終評選出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優(yōu)秀獎5個 持續(xù)推進質(zhì)量管理活動,強化培訓指導,提高創(chuàng)新實踐質(zhì)效,把QC小組活動作為撬動全員創(chuàng)新、培養(yǎng)人才隊伍、激發(fā)創(chuàng)造活力的有效載體,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚能
機構(gòu)名稱 企業(yè)文化 產(chǎn)品體系 服務方向
新易咨詢 使命:為實現(xiàn)中國企業(yè)價值持續(xù)拼搏,致力于中華文化在商業(yè)上的復興與騰飛,致力于中華民族的偉大復興;愿景:做中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)的匠心品牌,用組織力量幫助中國企業(yè)持續(xù)成功;戰(zhàn)略定位:深耕細分行業(yè),以精準、精益、精英的專業(yè)化、職業(yè)化做事方式為中國企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值;企業(yè)宗旨:精準,精益,精英;企業(yè)發(fā)展觀:以客戶價值為信仰,以結(jié)果為導向,以職業(yè)化為底線,以奮斗者為本;個人成長觀:四心三力(企圖心、敬畏心、信心、用心,學習力、行動力、自省力) 四階產(chǎn)品體系:1. 職業(yè)、敬業(yè)管理通識,打造管理思維,訓練管理常識,打造全員執(zhí)行力思維、心態(tài)、機制;2. 專業(yè)化打造,專業(yè)通道訓練,如顧問式銷售、解決方案式銷售 依托多業(yè)態(tài)管理實踐基地,協(xié)同專業(yè)管理咨詢顧問團隊,為企業(yè)戰(zhàn)略輔導、精益管理、組織發(fā)展、人力資源、執(zhí)行力、領(lǐng)導力、品牌規(guī)劃等提供全套解決方案,致力于成長型企業(yè)的持續(xù)盈利
機構(gòu)名稱 辦學部門 業(yè)務板塊 辦學優(yōu)勢
中山大學繼續(xù)教育學院企業(yè)管理培訓中心 中山大學繼續(xù)教育學院 企業(yè)定制課程、公開課程、國際教育和管理咨詢等 學術(shù)優(yōu)勢:傳承中山大學百年文化積淀和辦學傳統(tǒng),依托雄厚師資力量和綜合學科優(yōu)勢,擁有國內(nèi)*商學院的知名管理學、金融經(jīng)濟學教授,并邀請國內(nèi)外高校教授、*專家學者和實戰(zhàn)名師,整合前沿企業(yè)管理知識和學術(shù)研究成果,為課程授課提供強大專業(yè)支持;擁有20多年豐富辦學經(jīng)驗,立足粵港澳大灣區(qū)廣州、珠海、深圳三大教學基地,面向全國乃至全球企業(yè)和個人提供*高層管理培訓課程,每年舉辦校友活動過百場,構(gòu)建終身學習與交流的高端學習平臺,是華南地區(qū)極具影響力的管理培訓中心
排名 機構(gòu)名稱 創(chuàng)辦時間 相關(guān)認證 服務覆蓋范圍 特色服務
1 東方瑞通 1998年 中國首批獲得項目管理協(xié)會(*?)認證授權(quán)的項目管理培訓機構(gòu) 全國主要城市 國內(nèi)最早的IT高級技術(shù)、PMP培訓企業(yè)之一
2 現(xiàn)代卓越 - 美國項目管理協(xié)會授權(quán)認可的項目管理培訓、咨詢機構(gòu) - -
- 希賽 - - - 主流PMP培訓機構(gòu)之一
- 光環(huán) - - - 主流PMP培訓機構(gòu)之一
- 清暉 - - - 主流PMP培訓機構(gòu)之一
- 樂凱 - - - 主流PMP培訓機構(gòu)之一
- 慧翔天地 2012年 - - 總部設(shè)在北京,致力于深挖項目管理的價值,打造了企業(yè)項目管理全案定制解決方案以及拳頭產(chǎn)品PMP認證,是一線名企和行業(yè)頭部公司VIVO,恒生電子,中石油等行業(yè)御用品牌
- 艾威 - - - 主流PMP培訓機構(gòu)之一
排名 機構(gòu)名稱 規(guī)模 成立時間 業(yè)務范圍 工資待遇 招聘情況
1 臨沂市般若潤生企業(yè)管理咨詢有限公司 50 - 99人 19年 管理咨詢、企業(yè)管理、心靈成長、認證機構(gòu)、人力資源 ¥6.4K -
2 深圳市特種犬護衛(wèi)保安服務有限公司 1000 - 4999人 18年 人力資源、寵物、保安服務 ¥6.0K 2
3 山東省人力資源與勞動保障廳 - - 人力資源 - -
4 東方龍(東莞)人力資源有限公司 5000 - 9999人 8年 人力資源、勞務派遣、工藝禮品 - -
5 東方科智(北京)企業(yè)管理咨詢有限公司 100 - 499人 8年 管理咨詢、企業(yè)管理、企業(yè)培訓、企業(yè)服務、人力資源 ¥7.0K -
6 宏大人力資源有限公司 未知 - 人力資源、咨詢 - -
- 張家港慧信人力資源有限公司 - - 人力資源 - -
平臺名稱 講師情況 熱線電話 網(wǎng)址
中華企管培訓網(wǎng) 5000 + 優(yōu)秀講師,入駐講師全部實名認證 010 - 68630945 www.qgpx.com
課程類型 課程名稱 價格 預約情況
公開課 EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用 ¥2500.00 可預約報名
公開課 HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 ¥4800.00 可預約報名
公開課 MTP中層經(jīng)理管理能力提升 ¥4580.00 可預約報名
公開課 TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧 ¥4980.00 可預約報名
公開課 從對抗到共贏 - 銷售談判技巧 ¥4580.00 可預約報名
內(nèi)訓課程 OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 - 可預約報名
內(nèi)訓課程 TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧 - 可預約報名
內(nèi)訓課程 成交的秘密 - 顧問式銷售技巧 - 可預約報名
內(nèi)訓課程 大客戶開發(fā)與維護策略技巧 - 可預約報名
內(nèi)訓課程 非財務經(jīng)理的財務管理 - 可預約報名
內(nèi)訓課程 公眾演講與表達技巧 - 可預約報名
機構(gòu)名稱 課程名稱 價格 教學方式 課程特色
中企智匯誠 自媒體企業(yè)管理培訓課程 4200 互動案例教學、翻轉(zhuǎn)課堂 -
中企智匯誠 企業(yè)管理者心理學培訓 4200 - 基于心理學的4類經(jīng)典模型分析,具體的管理行動指南

注釋: - PMP:Project Management Professional,即項目管理專業(yè)人士資格認證,是由美國項目管理協(xié)會(Project Management Institute(*))發(fā)起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。 - QC小組:即質(zhì)量管理小組,是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。 - OKR:Objectives and Key Results,即目標與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。




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