| 分析維度 |
詳情 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)課程要求 |
- 針對(duì)性：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，不同行業(yè)課程內(nèi)容不同，如制造業(yè)注重生產(chǎn)線(xiàn)和質(zhì)量管理，服務(wù)業(yè)注重客戶(hù)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。
- 實(shí)用性：幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，如人力資源管理注重招聘、培養(yǎng)、留住人才，財(cái)務(wù)管理注重控制成本、提高利潤(rùn)。
- 系統(tǒng)性：課程內(nèi)容是一個(gè)系統(tǒng)，包含多個(gè)知識(shí)點(diǎn)，如人力資源管理含招聘、培養(yǎng)等方面，財(cái)務(wù)管理含成本控制、利潤(rùn)提高等方面。
- 靈活性：能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整，新興行業(yè)注重新技術(shù)、新模式培訓(xùn)，傳統(tǒng)行業(yè)注重轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)。
- 互動(dòng)性：可通過(guò)案例分析、角色扮演等方式與學(xué)員互動(dòng)。
|
| 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) |
- 優(yōu)勢(shì)：功能強(qiáng)大，有考試、知識(shí)庫(kù)等多種功能；產(chǎn)品UI界面美觀，易于操作；售后服務(wù)完善，提供全天候服務(wù)；全國(guó)一、二線(xiàn)城市設(shè)有分公司，可提供本地化服務(wù)。
- 功能：包括考試功能、知識(shí)庫(kù)、視頻、直播、AI教練、組織知識(shí)萃取、崗位能力模型、學(xué)習(xí)社區(qū)、智能學(xué)習(xí)報(bào)表、線(xiàn)上學(xué)習(xí)計(jì)劃、教學(xué)工具等。
|
| 博商管理培訓(xùn)課程 |
- 背景：立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，針對(duì)市場(chǎng)上管理培訓(xùn)課程與業(yè)務(wù)場(chǎng)景脫節(jié)等問(wèn)題，開(kāi)設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。
- 當(dāng)代民企管理問(wèn)題自檢：效率低下、新方向和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式、物價(jià)與人工價(jià)錢(qián)飛漲、有頭無(wú)尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、嚴(yán)重依賴(lài)能人。
- 課程模塊及收益：
- 自我突破：《認(rèn)知升級(jí)》完成管理者角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，澄清發(fā)展目標(biāo)；《行為重塑》改變固有行為模式，正向行為塑造，學(xué)會(huì)自我操練等。
- 團(tuán)隊(duì)突破：《成為教練式上級(jí)》掌握不同管理風(fēng)格，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律。
|
| 企業(yè)管理內(nèi)容 |
- 定義：通過(guò)組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，合理利用企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程，包括戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等多方面。
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略分析（分析內(nèi)外部環(huán)境確定發(fā)展方向和目標(biāo)）、戰(zhàn)略規(guī)劃（制定長(zhǎng)短期發(fā)展計(jì)劃）、戰(zhàn)略實(shí)施（將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)）。
- 人力資源管理：?jiǎn)T工招聘與選拔（選拔合適員工）、員工培訓(xùn)與發(fā)展（提升員工技能和素質(zhì)）、績(jī)效管理與激勵(lì)（建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激發(fā)員工積極性）。
- 財(cái)務(wù)管理：資金管理（確保資金合理流動(dòng)和安全）、成本控制（降低運(yùn)營(yíng)成本）、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（編制報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果）。
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理：市場(chǎng)調(diào)研（了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)）、產(chǎn)品策略（制定產(chǎn)品定位、組合等策略）、促銷(xiāo)策略（促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售）。
|
| 企業(yè)管理發(fā)展階段 |
- 古典管理階段（19世紀(jì)末至20世紀(jì)初）：以泰勒的科學(xué)管理為代表，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化分工和嚴(yán)格規(guī)章制度。
- 行為科學(xué)階段（20世紀(jì)20至40年代）：重視人際關(guān)系和激勵(lì)理論，強(qiáng)調(diào)員工滿(mǎn)意度和歸屬感對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。
- 現(xiàn)代管理階段（20世紀(jì)50年代至今）：隨著信息技術(shù)發(fā)展，注重戰(zhàn)略管理、組織創(chuàng)新、知識(shí)管理等，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。
|
| 企業(yè)管理的核心任務(wù)和目標(biāo) |
- 核心任務(wù)：制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置資源、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)質(zhì)量控制、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等。
- 目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益*化，包括提高盈利能力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增強(qiáng)品牌影響力、提升員工滿(mǎn)意度和歸屬感等，關(guān)注企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
|
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司 |
- 背景：以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)知名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有專(zhuān)業(yè)、高效、有經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。
- 服務(wù)內(nèi)容與特色：服務(wù)范圍廣泛，涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化等多方面，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提供定制化解決方案，注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)理念和方法，結(jié)合實(shí)際制定方案，注重與客戶(hù)溝通協(xié)作。
- 優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力：專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深厚專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能提供高質(zhì)量咨詢(xún)服務(wù)。
|
| 企業(yè)管理權(quán)力運(yùn)用及合作意識(shí) |
- 權(quán)力運(yùn)用：權(quán)力來(lái)自董事會(huì)和員工，要對(duì)權(quán)力和公司利益負(fù)責(zé)，接受員工監(jiān)督，關(guān)鍵是創(chuàng)造績(jī)效，運(yùn)用權(quán)力遵循“三個(gè)有利于”（有利于公司的話(huà)多說(shuō)、事多做、權(quán)多用）。
- 合作意識(shí)：資源整合型企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”之上的協(xié)作精神，協(xié)作是對(duì)員工、部門(mén)、客戶(hù)的基本要求，企業(yè)注重團(tuán)隊(duì)整體能力提高以獲得持續(xù)發(fā)展。
|
| 企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課程 |
- 公開(kāi)課：
- EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用，價(jià)格2500元，可預(yù)約報(bào)名。
- HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析，價(jià)格4800元，可預(yù)約報(bào)名。
- MTP中層經(jīng)理管理能力提升，價(jià)格4580元，可預(yù)約報(bào)名。
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧，價(jià)格4980元，可預(yù)約報(bào)名。
- 從對(duì)抗到共贏 - 銷(xiāo)售談判技巧，價(jià)格4580元，可預(yù)約報(bào)名。
- 內(nèi)訓(xùn)課程：OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等可預(yù)約報(bào)名。
|
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 目標(biāo)管理：是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得*業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法，由美國(guó)管理大師*·*于1954年在《管理實(shí)踐》中最先提出。
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程等。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/253791.html
