機構類型 | 機構名稱 | 成立時間 | 總部地點 | 服務內容 | 服務特色 | 優(yōu)勢與核心競爭力 | 課程設置 | 師資情況 | 綜合得分 | 排名相關 | 相關成果與目標 |
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企業(yè)管理培訓機構 | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | - | 精益生產(chǎn)體系構建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓等 | 注重實效性和可操作性,采用先進精益生產(chǎn)理念和方法,結合企業(yè)實際制定改善方案,注重與客戶溝通協(xié)作 | 專業(yè)性和經(jīng)驗積累,擁有專業(yè)咨詢團隊,成員具備豐富行業(yè)經(jīng)驗和深厚專業(yè)知識 | - | 專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗的咨詢團隊,成員均具備深厚行業(yè)背景和實踐經(jīng)驗 | - | - | - |
連企網(wǎng) | - | - | 為連鎖企業(yè)提供在線培訓服務,提供提升工作技能和管理方法的視頻 | 在國內率先推出在線培訓服務,24小時在線學習,不受時間和地點限制 | 減輕講師時間成本與體力成本,增加收入,讓講師有更多時間開發(fā)課題研究專業(yè)和陪伴家人;讓連鎖企業(yè)從業(yè)者學習到實操寶貴經(jīng)驗 | - | 專業(yè)講師團隊 | - | - | - | |
中企智匯誠 | 3年 | - | 自媒體企業(yè)管理培訓課程、企業(yè)管理者心理學培訓等 | 互動案例教學、翻轉課堂,基于心理學的4類經(jīng)典模型分析 | - | 自媒體企業(yè)管理培訓課程、企業(yè)管理者心理學培訓 | 116名講師 | 4.6分 | 在全國企業(yè)管理培訓機構排行榜中有一定排名 | - | |
和合培訓 | - | - | 企業(yè)培訓與企業(yè)管理有效結合的落地輔導培訓 | 采用6D落地輔導法、團隊共創(chuàng)法、復盤落地法等 | 以“幫助中國企業(yè)培訓咨詢真正落地”為使命,秉承實戰(zhàn)經(jīng)營理念 | - | - | - | - | 力爭在未來10年內再幫助5000家企業(yè)培訓咨詢真正落地,直接和間接培訓咨詢服務1000萬人 | |
長春正五教育 | - | - | 打造以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺 | 從內在心理外在技巧幫助學員,學員能得到真心幫助 | - | - | - | 304分 | 在全國企業(yè)管理培訓機構排行榜中排名靠前 | - | |
中企智匯 | - | - | - | - | - | - | - | 242分 | 在全國企業(yè)管理培訓機構排行榜中有排名 | - | |
德泰教育 | - | - | - | - | - | - | - | 232分 | 在全國企業(yè)管理培訓機構排行榜中有排名 | - | |
華夏管理學院 | - | - | 戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理等多領域管理培訓 | 提供專業(yè)、系統(tǒng)、實用的管理培訓服務 | 擁有強大師資隊伍和豐富課程內容 | 戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理等課程 | 強大的師資隊伍 | - | 中國十大企業(yè)管理培訓機構之一 | - | |
云學堂(江蘇云學堂網(wǎng)絡科技有限公司) | 2024年 | - | 軟件SaaS服務、內容解決方案服務、數(shù)字化企業(yè)學習咨詢和運營服務 | 數(shù)字化企業(yè)學習解決方案服務,是企業(yè)培訓領域的創(chuàng)新型平臺公司 | 獲得業(yè)界一致認可與好評 | 軟件SaaS服務、內容解決方案服務、數(shù)字化企業(yè)學習咨詢和運營服務課程 | - | - | 中國十大企業(yè)管理培訓機構之一 | - | |
聚成集團(聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司) | 2024年 | 深圳 | 專業(yè)化的企業(yè)管理培訓服務 | - | 我國領先的企業(yè)管理咨詢培訓機構 | - | - | - | 中國十大企業(yè)管理培訓機構之一 | - | |
廣州市中大管理咨詢有限公司 | 1993年開展業(yè)務 | - | - | 是中國*實效的咨詢公司,國內最早一批咨詢機構,經(jīng)過20年穩(wěn)健發(fā)展成為南方*的管理咨詢公司 | - | - | - | - | 中國十大企業(yè)管理培訓機構之一 | - | |
高校培訓中心 | 浙江大學管理培訓中心 | - | - | 浙江大學企業(yè)家高級研修班課程,如決策者的財務管理、中國的強大需要教育和文化的支持等課程;探討企業(yè)如何建庫培養(yǎng)青年人才等 | 邀請知名專家授課,如霍振先、鄭強等 | 依托浙江大學的學術資源和影響力 | 決策者的財務管理、中國的強大需要教育和文化的支持等課程 | 霍振先、鄭強等知名教師 | - | - | - |
備注:全國企業(yè)管理培訓機構排行榜是由勤學教育團隊基于大數(shù)據(jù)分析,結合機構的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢人數(shù)、學員評價、課程設置、費用等多項核心指標,經(jīng)過嚴格篩選和綜合評估得出的排名。企業(yè)管理培訓機構排名top10通常基于機構規(guī)模、課程設置、教學效果、師資力量、機構口碑、價格因素等方面進行排序。
術語解釋: - 精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,強調及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。 - SaaS服務:即軟件即服務,它是一種基于云計算技術、通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務的模式,用戶無需購買軟件,而是向提供商租用基于Web的軟件來管理企業(yè)經(jīng)營活動。 - 6D落地輔導法:是一種將培訓與企業(yè)實際業(yè)務緊密結合,通過六個維度(定義、設計、交付、推廣、評估、持續(xù))的方法來確保培訓成果能夠真正落地到企業(yè)實際運營中的輔導方法。 - 團隊共創(chuàng)法:是一種激發(fā)團隊智慧、促進團隊成員共同參與和協(xié)作,以解決問題、制定方案、達成共識的方法。 - 復盤落地法:是指在項目或工作完成后,通過回顧、反思、總結經(jīng)驗教訓,將這些經(jīng)驗應用到后續(xù)工作中,以實現(xiàn)持續(xù)改進和提升的方法。
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