| 類別 |
詳情 |
| 培訓(xùn)相關(guān)信息 |
- 時間地點：2025年3月8 - 11日，涉及廣州、上海、蘇州、北京等地。如金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新課程于2025年3月8日在廣州開展；供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃等課程于2025年3月8日在上海開展等。
- 培訓(xùn)講師：傅連康、熊老師、張仲豪老師、王老師、資深講師、趙保恒等。
- 參加對象：公司高管、進(jìn)出口部門經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、合規(guī)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、跟單員、財務(wù)經(jīng)理、項目主管、法務(wù)主管及其他相關(guān)人員。
- 費用：￥5800元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)，提前報名可享受更多優(yōu)惠。
- 會務(wù)組織：森濤培訓(xùn)網(wǎng)、廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
- 咨詢電話：020 - 34071250；020 - 34071978
- 在線QQ：568499978
- 溫馨提示：本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約。
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| 企業(yè)類型 |
根據(jù)資產(chǎn)構(gòu)成和法律形式的不同，可分為自然人企業(yè)和法人企業(yè)，區(qū)別在于承擔(dān)的責(zé)任不同。 |
| 公司治理結(jié)構(gòu) |
- 股東大會
- 董事會
- 監(jiān)事會
- 經(jīng)理層
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| 企業(yè)國際化方式 |
- 出口或進(jìn)口
- 非股權(quán)安排
- 國外直接投資
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| 管理職能 |
計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 |
| 管理的二重性及意義 |
未明確提及具體內(nèi)容 |
| 國際貨款收付 |
- 支付工具：匯票（draft, bill of exchange）、本票（promissory note）、支票（cheque or check）。
- 支付方式（以匯票為例）：
- 含義：出票人以書面命令付款人立即或在一定時間內(nèi)無條件支付一定金額給指定收款人或持票人的票據(jù)。
- 種類：按出票人分為商業(yè)匯票和銀行匯票；按貨運單據(jù)分為跟單匯票和光票；按付款期限分為即期匯票和遠(yuǎn)期匯票；按承兌人分為商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票。
- 票據(jù)行為：出票（出票人簽發(fā)匯票并交付給收款人的行為）、提示（持票人將匯票提交付款人要求承兌或付款的行為）、承兌（付款人在匯票正面寫“承兌” ，并注明承兌日期并簽字交還持票人）、付款（即期匯票、遠(yuǎn)期匯票）、背書（在匯票背面簽字加批，將匯票權(quán)利轉(zhuǎn)讓給受讓人的行為）、拒付（持票人向付款人提示，付款人拒絕付款或拒絕承兌）。
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| 常見企業(yè)管理培訓(xùn)課程 |
- 領(lǐng)導(dǎo)力與管理：幫助管理人員發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)和管理能力，包括戰(zhàn)略思維、決策能力、溝通技巧、團(tuán)隊管理等。
- 績效管理：培訓(xùn)如何設(shè)定明確的工作目標(biāo)和期望，并評估和提升員工的績效，包括目標(biāo)管理、反饋和評估等方面。
- 人力資源管理：介紹人力資源管理的基本原理和實踐，包括招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等。
- 團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作：幫助管理人員了解團(tuán)隊動力和合作的重要性，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作和溝通技巧，解決沖突和促進(jìn)合作。
- 項目管理：教授如何規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項目，包括項目范圍、時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的管理技術(shù)和方法。
- 創(chuàng)新與變革管理：培訓(xùn)創(chuàng)新思維和變革管理技能，幫助管理人員推動組織創(chuàng)新和應(yīng)對變革，包括創(chuàng)新策略、變革管理模型等。
- 營銷與銷售管理：強(qiáng)調(diào)市場營銷和銷售技能，如市場分析、品牌管理、銷售技巧、客戶關(guān)系管理等，以提升銷售績效。
- 財務(wù)管理：為非財務(wù)管理人員提供財務(wù)知識和基本會計概念，包括財務(wù)報表閱讀、預(yù)算管理、資金流管理等。
- 跨文化管理：教授跨文化交流和管理技巧，幫助管理人員在國際化環(huán)境中有效地管理和合作。
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| 蘇州弼力企業(yè)管理咨詢有限公司課程 |
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：包括領(lǐng)導(dǎo)力理論、領(lǐng)導(dǎo)力實踐、領(lǐng)導(dǎo)力評估等內(nèi)容。
- 團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)：包括團(tuán)隊建設(shè)理論、團(tuán)隊建設(shè)實踐、團(tuán)隊建設(shè)評估等內(nèi)容。
- 溝通技巧培訓(xùn)：包括溝通理論、溝通技巧、溝通實踐、溝通評估等內(nèi)容。
- 人力資源管理培訓(xùn)：包括招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理等內(nèi)容。
- 項目管理培訓(xùn)：包括項目管理理論、項目管理實踐、項目管理評估等內(nèi)容。
- 創(chuàng)新管理培訓(xùn)：包括創(chuàng)新理論、創(chuàng)新實踐、創(chuàng)新評估等內(nèi)容。
- 財務(wù)管理培訓(xùn)：包括財務(wù)管理理論、財務(wù)管理實踐、財務(wù)管理評估等內(nèi)容。
- 市場營銷培訓(xùn)：包括市場營銷理論、市場營銷實踐、市場營銷評估等內(nèi)容。
- 企業(yè)文化培訓(xùn)：包括企業(yè)文化理論、企業(yè)文化實踐、企業(yè)文化評估等內(nèi)容?？筛鶕?jù)客戶需求進(jìn)行定制化。
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| 不同崗位針對性培訓(xùn)課程 |
- 管理技能培訓(xùn)：針對企業(yè)中高層管理者，包括團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、決策力培養(yǎng)、溝通能力加強(qiáng)等，打造高效、協(xié)作團(tuán)隊。
- 生產(chǎn)管理培訓(xùn)：針對企業(yè)生產(chǎn)部門的管理者，包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
- 財務(wù)管理培訓(xùn)：針對企業(yè)財務(wù)部門的管理者，包括成本控制、預(yù)算編制、財務(wù)報表分析等，提高經(jīng)營效益和財務(wù)風(fēng)險管理能力。
- 營銷管理培訓(xùn)：針對企業(yè)營銷部門的管理者，包括市場分析、品牌建設(shè)、銷售技巧等，提高市場競爭力，拓展銷售渠道。
- 人力資源管理培訓(xùn)：針對企業(yè)人力資源部門的管理者，包括招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理等，提高人力資源管理水平，激發(fā)員工潛力。
- 法律法規(guī)培訓(xùn)：針對企業(yè)管理者，包括勞動法、公司法、稅收法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，確保企業(yè)遵守法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險。
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| 管理案例學(xué)習(xí)過程 |
- 重視課前閱讀：明確案例閱讀的目的與時間安排，大型綜合案例約2 - 3小時精讀一遍；掌握案例閱讀的方法與步驟，先粗讀了解概貌，再精讀研究細(xì)節(jié)，閱讀過程記眉批和備注。
- 做好分析準(zhǔn)備：完成信息的取舍，找到有效信息的因果關(guān)系，案例分析可從當(dāng)事者的角度等進(jìn)行。
- 參與小組學(xué)習(xí)：是案例教學(xué)中重要的、不可缺少的一環(huán)。
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| 企業(yè)管理培養(yǎng)重點與發(fā)展方向 |
- 培養(yǎng)重點：現(xiàn)代管理理論、創(chuàng)新的管理模式、現(xiàn)代信息手段應(yīng)用以及全球化觀點與我國企業(yè)管理實踐的有機(jī)結(jié)合，推動我國企業(yè)管理水平的提高。
- 發(fā)展方向：我國管理人員數(shù)量眾多，未來20年內(nèi)，2020年前，中國所需各類管理人員1000 - 1300萬人，工商企業(yè)管理學(xué)生完成基礎(chǔ)課和必修課學(xué)習(xí)后，可從工商管理、旅游管理、市場營銷、人力資源管理等四個方面選擇專業(yè)方向。
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| 員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程 |
- 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》
- 《積極的心態(tài)建設(shè)》
- 《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》
- 《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》
- 《溝通技巧與員工關(guān)系管理》
- 《公文寫作與文檔管理》
- 《目標(biāo)管理與工作的計劃性》
- 《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》
- 《會議組織與管理》
- 《企業(yè)信息化建設(shè)》
- 《員工壓力管理》
- 《5S管理知識培訓(xùn)》
- 《企業(yè)危機(jī)管理》
- 《高績效團(tuán)隊建設(shè)》
- 《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》
- 《非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)》
- 《市場營銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》
- 《知識管理》
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| 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 |
- 《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》
- 《基層人員的督導(dǎo)管理》
- 《部門經(jīng)理的八項修煉》
- 《情商(EQ)管理》
- 《企業(yè)制度化建設(shè)》
- 《企業(yè)文化建設(shè)》
- 《員工心理剖析與掌控》
- 《市場競爭與企業(yè)管理變革》
- 《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》
- 《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》
- 《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》
- 《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
- 《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
- 《企業(yè)價值鏈與流程管理》
- 《企業(yè)成本效益管理》
- 《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》
- 《資本運營與兼并收購》
- 《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》
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術(shù)語解釋：
- 自然人企業(yè)：由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟(jì)組織。在法律上，自然人企業(yè)的投資者對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。
- 法人企業(yè)：具有法人資格的企業(yè)，它能夠以自己的名義獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)。法人企業(yè)的投資者僅以其出資額為限對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。
- 匯票：出票人簽發(fā)的，委托付款人在見票時或者在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。
- 本票：出票人簽發(fā)的，承諾自己在見票時無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。
- 支票：出票人簽發(fā)的，委托辦理支票存款業(yè)務(wù)的銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)在見票時無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。
- 承兌：是指匯票付款人承諾在匯票到期日支付匯票金額的票據(jù)行為。
- 背書：是指在票據(jù)背面或者粘單上記載有關(guān)事項并簽章的票據(jù)行為，是票據(jù)轉(zhuǎn)讓的一種重要方式。
- 拒付：也稱退票，是指持票人提示匯票要求承兌或付款時，遭到付款人拒絕承兌或拒絕付款的行為。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/253715.html
