| 類別 |
詳情 |
| 螞蟻軍團企業(yè)管理培訓 |
- 靈感來源：自然界螞蟻社群，螞蟻社群具高度協(xié)作精神、組織紀律和強大適應能力。
- 培訓對象劃分：分為工蟻、兵蟻和將蟻，不同等級“螞蟻”承擔不同職責任務。
- 培訓內(nèi)容：
- 螞蟻心態(tài)訓練：培養(yǎng)積極、敬業(yè)和擔當心態(tài)，提供企業(yè)發(fā)展動力。
- 螞蟻協(xié)作訓練：模擬螞蟻社群協(xié)作模式，提升團隊協(xié)作能力。
- 螞蟻紀律訓練：強化紀律意識，保證企業(yè)運作高效穩(wěn)定。
- 螞蟻創(chuàng)新訓練：培養(yǎng)創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)造力。
- 螞蟻領導力訓練：提升員工領導力，帶領團隊成長。
- 背景及作用：經(jīng)濟全球化和市場競爭加劇背景下產(chǎn)生，提供項目融資、企業(yè)貸款培訓課程，提升企業(yè)競爭力。
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| 服務相關 |
- 服務理念：誠信、品質、專業(yè)、效率；親切友好態(tài)度營造溫馨服務氛圍；專業(yè)服務助力客戶成功；價格隨市場波動調整，公平合理；卓越團隊提供無憂服務；高效服務助力客戶騰飛。
- 服務流程：來電溝通、問題定位、方案說明、簽署合同、完成服務、售后維護。
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| 管理培訓公司 |
- 培訓目的：提高企業(yè)內(nèi)部管理能力、生產(chǎn)運作效率。
- 培訓模塊：包括人力資源管理培訓、生產(chǎn)采購管理培訓、企業(yè)經(jīng)營決策培訓等。
- 培訓內(nèi)容：管理知識、管理技能和態(tài)度培訓。
- 培訓方式：為企業(yè)進行內(nèi)訓，也可參加公開課培訓班學習。
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| 汽車經(jīng)理人智囊智庫 |
每天分享有價值的汽車管理、運營干貨，是汽車人的共享、學習、交流平臺。 |
| 公司信息 |
- 昆明螞蟻企業(yè)管理有限公司：聯(lián)系電話13888777173，電子郵箱9917399@qq.com，本站已有341人訪問。
- 山東螞蟻金服企業(yè)管理咨詢有限公司：成立于2018年05月07日，位于山東省淄博市張店區(qū)柳泉路37號金寶島大廈4樓4C室，處于開業(yè)狀態(tài)，經(jīng)營范圍廣泛，包括企業(yè)管理咨詢、商務信息咨詢、市場營銷策劃等眾多業(yè)務。
- 螞蟻教育：法定代表人嚴奉偉，注冊資本1000萬，營業(yè)執(zhí)照注冊號91440300MA5EFD84X2，公司類型為有限責任公司（自然人獨資），注冊地址在深圳市龍崗區(qū)龍城街道回龍埔社區(qū)恒明灣創(chuàng)匯中心3棟A座801，經(jīng)營范圍有投資咨詢、企業(yè)管理咨詢等，許可經(jīng)營項目包括人力資源服務、勞務派遣服務。
- 陜西螞蟻創(chuàng)服企業(yè)管理咨詢有限公司：成立于2021年4月23日，主營稅務服務、招投標代理服務、業(yè)務培訓等多種業(yè)務，以認真務實工作精神、優(yōu)良品質、合理價格和完善服務網(wǎng)絡為客戶提供服務。
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| 管理學定律法則 |
- 管人用人育人留人之道：奧格爾維定律（善用比自己更優(yōu)秀的人）、光環(huán)效應（全面正確認識人才）等14條定律法則。
- 以人為本的人性化管理：南風法則（真誠溫暖員工）、同仁法則（把員工當合伙人）、互惠關系定律（愛員工，員工愛企業(yè)）。
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| 企業(yè)管理培訓課程 |
- 定義與目的：通過系統(tǒng)化學習和實踐，提升企業(yè)各級管理人員領導力和管理技能，掌握有效管理方法和工具，應對商業(yè)環(huán)境，推動企業(yè)發(fā)展，涵蓋項目管理、團隊溝通協(xié)作等內(nèi)容。
- 對企業(yè)發(fā)展影響：提升管理者決策能力和戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)高效執(zhí)行力和創(chuàng)新能力管理團隊，促進組織整體績效提升。
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備注：
- 部分公司經(jīng)營范圍廣泛且復雜，表格中僅列舉主要業(yè)務類型，詳細業(yè)務可參考原文鏈接。
- 管理學基本定律與法則眾多，僅選取部分有代表性的內(nèi)容進行呈現(xiàn)。
術語解釋：
- 奧格爾維定律：強調企業(yè)管理者要敢于任用比自己能力強的人，這樣企業(yè)才能發(fā)展得更好。
- 光環(huán)效應：指在對人才的評價中，由于對其某方面的突出印象而影響對其整體的全面評價，提醒要全面、客觀地認識人才。
- 不值得定律：認為員工只有做自己喜歡的工作才會更有動力和效率，企業(yè)應讓員工選擇合適的工作。
- 蘑菇管理定律：是指人才在成長初期可能會經(jīng)歷像蘑菇一樣的待遇，要尊重其成長規(guī)律，給予其成長的空間和時間。
- 貝爾效應：鼓勵管理者為有才能的下屬創(chuàng)造機會，讓他們能夠展現(xiàn)自己的能力。
- 酒與污水定律：說明企業(yè)中如果存在不良的成員，要及時清除，否則會影響整個團隊的氛圍和效率。
- 首因效應：指在用人時要避免僅憑第一印象來判斷一個人，要進行全面的考察。
- 格雷欣法則：提醒企業(yè)要防止一般人才排擠優(yōu)秀人才的情況發(fā)生，營造良好的人才競爭環(huán)境。
- 雷尼爾效應：強調企業(yè)要營造親和的文化氛圍，以此來吸引和留住人才。
- 適才適所法則：主張將合適的人放在合適的崗位上，以充分發(fā)揮其才能。
- 特雷默定律：認為企業(yè)中沒有無用的人才，關鍵是要找到其合適的位置。
- 喬布斯法則：強調企業(yè)要努力網(wǎng)羅*的人才，以提升企業(yè)的競爭力。
- 大榮法則：指出企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于培養(yǎng)人才。
- 海潮效應：說明企業(yè)要用良好的待遇吸引人，用有前景的事業(yè)激勵人。
- 南風法則：倡導管理者用真誠和溫暖去對待員工，這樣員工會更愿意為企業(yè)付出。
- 同仁法則：將員工視為合伙人，讓員工有更強的歸屬感和責任感。
- 互惠關系定律：表明企業(yè)對員工好，員工會加倍回報企業(yè)。
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