| 維度 | 詳情 |
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| 2025年企業(yè)管理培訓十大品牌 | AMA（上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司，上海市）、*智睿咨詢（智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司，上海市）、行動教育（上海行動教育科技股份有限公司，上海市）、*企顧司（企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司，上海市）、凱洛格KeyLogic（北京凱洛格管理咨詢有限公司，北京市）、HPO耶比歐（耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司，上海市）、*訓練（上海內驅力企業(yè)管理咨詢有限公司，上海市）、FranklinCovey富蘭克林柯維（富蘭克林柯維商務咨詢(上海)有限公司，上海市）、創(chuàng)業(yè)黑馬（創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團股份有限公司，北京市）、時代光華（上海時代光華教育發(fā)展有限公司，上海市） |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 成立初衷：推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化；發(fā)展情況：成為行業(yè)內知名咨詢服務機構；團隊情況：擁有專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗的咨詢團隊，成員具備深厚行業(yè)背景和實踐經(jīng)驗；服務內容：涵蓋精益生產(chǎn)體系構建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓等；服務特色：注重實效性和可操作性，采用先進精益生產(chǎn)理念和方法，結合企業(yè)實際情況制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作；優(yōu)勢：專業(yè)性和經(jīng)驗積累 |
| 中企智匯 | 運營時間3年，評分4.6分，校區(qū)9個，講師116名，課程43門；課程舉例：自媒體企業(yè)管理培訓課程4200元（互動案例教學、翻轉課堂），企業(yè)管理者心理學培訓4200元（基于心理學的4類經(jīng)典模型分析） |
| 部分老牌企業(yè)管理培訓公司 | 中商國際管理研究院：前身是1985年的深圳企業(yè)管理干部培訓中心，現(xiàn)由北京大學領導力研究中心副主任楊思卓教授擔任執(zhí)行院長，是深圳*獲得《中國質量萬里行》認證的培訓機構，通過組織、制度、師資、服務、品牌五大品質管理體系確保培訓服務質量；影響力教育訓練集團：中國培訓咨詢行業(yè)的先行者和領軍品牌；錫恩企業(yè)管理顧問公司：2001年9月16日在北京成立，致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化，專注于戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略運營管理項目咨詢，能規(guī)?；峁┕芾斫鉀Q方案；時代光華：2000年3月創(chuàng)建，起初從事文化產(chǎn)業(yè)，策劃、組織、生產(chǎn)了一大批出版物 |
| 百朗教育 | LOGO寓意：一是用百朗的縮寫字母BL組合成一個坐著的人，模仿古人授藝時贈書的形態(tài)，象征誠懇態(tài)度與踏實嚴謹?shù)淖黠L；二是愿做企業(yè)發(fā)展的鋪路石，甘為人梯，在人才培養(yǎng)與素質提升的道路上為企業(yè)發(fā)展助力；三是LOGO整體外形像一座根基堅實、昂首矗立的金字塔，蘊育著旺盛的生命力和尖端的研發(fā)力量，展示爭做百年企業(yè)和行業(yè)先鋒的美好愿景 |
| 其他企業(yè)管理培訓相關機構 | 博商管理科學研究院：2006年成立，是專門從事管理科學研究、理論轉化及咨詢輔導的綜合性研發(fā)教育機，前身是和清華合作的；北大縱橫商學院：北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司擁有近千人的專業(yè)專職咨詢師隊伍，是中國管理咨詢業(yè)的先行者與領導者，亞太最有影響力的管理咨詢集團；聚成股份：2003年成立，總部設于深圳，是國內知名的企業(yè)咨詢培訓專業(yè)運營商 |
| 部分講師及課程 | (曾仕強)中國式管理、(周坤)企業(yè)規(guī)范化管理、(姜汝祥)錫恩管理6P - 管理突、(李強)突破管理的困境、(蔚林巍)成功的項目管理、(尹隆森)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理 |
| 蕓寧教育咨詢有限責任公司 | 業(yè)務線：一條是“天賦智能測評——個體規(guī)劃師培訓，家庭教育，研學教育，大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)線上課程——泛教育企業(yè)管理咨詢”；另一條是“管理辦公軟件——定制內訓，拓展游學，企業(yè)管理培訓（含線上課程）——泛建筑、泛交通企業(yè)管理咨詢”；板塊：蕓寧科技（專攻天賦智能測評、管理辦公軟件，線上課程平臺等科技產(chǎn)品）、蕓寧教育（專注于個體規(guī)劃師培訓，精英培訓師培訓、家庭教育、大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)課程、企業(yè)管理培訓，包含線上課程和線下面授）、蕓喬咨詢（涉及企業(yè)管理咨詢輔導） |
| 全國企業(yè)管理培訓機構排行榜 | 排名方式：由勤學教育團隊基于大數(shù)據(jù)分析，結合機構的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢人數(shù)、學員評價、課程設置、費用等多項核心指標，經(jīng)過嚴格篩選和綜合評估得出，持續(xù)更新；部分上榜機構：長春正五教育（綜合得分304，力求打造以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺，“正五”指知、正念、正行、正心、正道五個維度，從內在心理外在技巧幫助學員）、中企智匯（綜合得分242）、德泰教育（綜合得分232） |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧（4980元）、從對抗到共贏 -- 銷售談判技巧（4580元） |
| 內訓課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經(jīng)理的財務管理、公眾演講與表達技巧 |
術語解釋：
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，通過消除浪費、優(yōu)化流程等手段提高生產(chǎn)效率和質量。
- OKR績效管理：即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，通過設定目標和關鍵成果來衡量工作進展和績效。
- MTP中層經(jīng)理管理能力提升：是針對中層經(jīng)理的管理能力提升培訓課程，旨在提高中層經(jīng)理在團隊管理、溝通協(xié)調、決策等方面的能力。
- TTT培訓師培訓：是培訓培訓師的課程，主要教授培訓師如何進行有效的授課，包括課程設計、教學方法、授課技巧等方面的內容。
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