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詳情
關(guān)聯(lián)企業(yè)及人員
杭州粒子企業(yè)管理咨詢有限公司：李燕為執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、大股東、疑似實(shí)控人、受益所有人，
| 類別 |
詳情 |
| 關(guān)聯(lián)企業(yè)及人員 |
- 杭州粒子企業(yè)管理咨詢有限公司：李燕為執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、大股東、疑似實(shí)控人、受益所有人，關(guān)聯(lián)企業(yè)9家；丁長峰為監(jiān)事，關(guān)聯(lián)企業(yè)12家。
- 新鮮粒子（杭州）科技有限公司：成立于2023 - 07 - 18，注冊(cè)資本500萬人民幣，法定代表人方成棟，經(jīng)營范圍廣泛，包括技術(shù)服務(wù)、教育咨詢、企業(yè)管理等眾多領(lǐng)域。
- 粒子企業(yè)管理咨詢（東莞）有限公司：成立于2016 - 05 - 23，法定代表人韓曉光，任職2家企業(yè)，注冊(cè)資本500萬人民幣，經(jīng)營范圍有企業(yè)管理咨詢、人力資源管理咨詢、檔案管理服務(wù)。
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| 企業(yè)文化相關(guān) |
- 創(chuàng)新與發(fā)展：未來企業(yè)文化是今天的延續(xù)，但有揚(yáng)棄、演繹、創(chuàng)新和發(fā)展，內(nèi)容將更豐富，主流文化更突出。創(chuàng)新與變革文化方面，經(jīng)濟(jì)全球化等對(duì)企業(yè)創(chuàng)新提出挑戰(zhàn)，創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營第一定律。
- 研究與探索：文化具有延伸性，會(huì)隨著環(huán)境變化而發(fā)展。
- 啟動(dòng)時(shí)機(jī)選擇：在中國企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等時(shí)期，當(dāng)外部環(huán)境和企業(yè)自身發(fā)生重大變化，原有文化阻礙發(fā)展時(shí)，是企業(yè)文化管理*啟動(dòng)時(shí)機(jī)。
- 切入點(diǎn)選擇：需從企業(yè)現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行企業(yè)文化的微觀再造和創(chuàng)新。
- 禮儀保證與固化：保證企業(yè)文化在禮儀方面的體現(xiàn)和傳承。
- 物質(zhì)保證：為企業(yè)文化建設(shè)提供物質(zhì)支持。
- 造就企業(yè)楷模：樹立企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者。
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| 培訓(xùn)相關(guān) |
- 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理：應(yīng)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)分析培訓(xùn)需求，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工績效等多方面考察。
- 設(shè)計(jì)原則：遵循一定的原則進(jìn)行企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
- 制度執(zhí)行與完善：確保企業(yè)培訓(xùn)制度的有效執(zhí)行并不斷完善。
- 制度含義：明確企業(yè)培訓(xùn)制度的具體內(nèi)涵。
- 課程實(shí)施與管理：保障培訓(xùn)課程的順利開展和管理。
- 外部培訓(xùn)實(shí)施：組織企業(yè)員工進(jìn)行外部培訓(xùn)。
- 資源充分利用：實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的高效利用。
- 有效性評(píng)估內(nèi)容：確定培訓(xùn)有效性評(píng)估的具體方面。
- 效果信息收集：收集培訓(xùn)效果的相關(guān)信息。
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| 項(xiàng)目相關(guān) |
- 概況：多個(gè)項(xiàng)目有不同的承辦單位、性質(zhì)、建設(shè)地點(diǎn)等信息。如xx集團(tuán)有限公司的技術(shù)改造項(xiàng)目；xx（集團(tuán)）有限公司圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在核心價(jià)值觀指引下推動(dòng)改革和創(chuàng)新的項(xiàng)目。
- 法人治理：涉及公司的法人治理結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度。
- SWOT分析說明：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅分析。
- 風(fēng)險(xiǎn)分析：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
- 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
- 發(fā)展規(guī)劃分析：制定項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。
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| 產(chǎn)業(yè)環(huán)境相關(guān) |
- 整體情況：2019 - 2020年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能增強(qiáng)，社會(huì)大局穩(wěn)定。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。
- 光伏行業(yè)：全球需求超預(yù)期，裝機(jī)持續(xù)快速增長，中國光伏裝機(jī)持續(xù)翻倍增長，全年需求或?qū)⒊A(yù)期。
- POE粒子：高生產(chǎn)壁壘，海外壟斷，國內(nèi)廠商加速突破，前期依靠進(jìn)口，國產(chǎn)化有重要突破，是N型組件封裝的*粒子。
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| 其他方面 |
- 5S管理：包括清掃、5S內(nèi)涵、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、設(shè)備維護(hù)與修理、改造與更新等內(nèi)容。
- 企業(yè)管理者：應(yīng)具備坦然面對(duì)成功和失敗的能力，隊(duì)伍需職業(yè)化，管理要注重有效性和效率，管理者發(fā)揮計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)等職能。
- 市場營銷學(xué)：理論基礎(chǔ)是生產(chǎn)目的論和價(jià)值實(shí)現(xiàn)論，涉及宏觀與微觀市場營銷學(xué)、顧客感知價(jià)值、顧客忠誠等內(nèi)容，還包括企業(yè)戰(zhàn)略的特征、層次結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)成長戰(zhàn)略選擇等。
- 企業(yè)倫理道德：建設(shè)新型企業(yè)倫理道德，遵循一定原則，體現(xiàn)成功企業(yè)的共同價(jià)值觀。
- CS相關(guān)：涉及CS與企業(yè)文化的關(guān)系、基本內(nèi)容以及顧客滿意度調(diào)查與評(píng)估。
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備注：
- 文中涉及多個(gè)公司相關(guān)信息，各公司在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著不同的發(fā)展重點(diǎn)和經(jīng)營狀況。
- 企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期且復(fù)雜的過程，受到多種因素的影響，啟動(dòng)時(shí)機(jī)和切入點(diǎn)的選擇至關(guān)重要。
- 培訓(xùn)工作是企業(yè)提升員工素質(zhì)和競爭力的重要手段，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到效果評(píng)估都需要科學(xué)規(guī)劃和有效執(zhí)行。
- 項(xiàng)目的開展需要綜合考慮產(chǎn)業(yè)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)因素等多方面情況，制定合理的發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)對(duì)策略。
- POE粒子在光伏行業(yè)有著重要的應(yīng)用，其國產(chǎn)化突破對(duì)于行業(yè)發(fā)展具有積極意義。
術(shù)語解釋：
- 揚(yáng)棄：指既克服又保留，在繼承舊事物積極因素的基礎(chǔ)上，拋棄舊事物消極因素。
- SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢(shì)分析，通過對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行綜合評(píng)估和分析。
- POE粒子：聚烯烴彈性體粒子，具有優(yōu)異的性能，是N型組件封裝的*材料。
- 5S管理：包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke），是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
- 生產(chǎn)目的論：強(qiáng)調(diào)社會(huì)生產(chǎn)的最終目的是滿足人類的消費(fèi)需求。
- 價(jià)值實(shí)現(xiàn)論：指生產(chǎn)者通過提供滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)，通過交換過程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。
- CS：即顧客滿意度（Customer Satisfaction），是指顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/253604.html
