| 培訓(xùn)項(xiàng)目 | 培訓(xùn)類別 | 培訓(xùn)地址 | 授課人員 | 課程內(nèi)容 | 教學(xué)方式 | 服務(wù)特性 | 服務(wù)區(qū)域 | 合適對(duì)象 | 班級(jí)類型 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 學(xué)員人數(shù) | 培訓(xùn)目的及成效 |
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| 領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營 | 項(xiàng)目管理培訓(xùn) | 來賓 - 忻城 | 具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者和企業(yè)高管 | 領(lǐng)導(dǎo)力理論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、決策制定、戰(zhàn)略規(guī)劃等 | 課堂講授、案例分析、小組討論、模擬演練等 | 個(gè)性化定制、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、互動(dòng)性高、持續(xù)跟進(jìn) | 國內(nèi)各大城市和地區(qū) | 企業(yè)管理者和有志于提升領(lǐng)導(dǎo)能力的人士 | - | - | - | 幫助學(xué)員深入理解領(lǐng)導(dǎo)力核心概念，掌握有效領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升團(tuán)隊(duì)管理和戰(zhàn)略決策能力 |
| 來賓物業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) | 物業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | 財(cái)務(wù)管理規(guī)范，物業(yè)安全管理制度，綠化維護(hù)管理，物業(yè)管理架構(gòu)及職責(zé)等 | 課程大數(shù)據(jù)因情教學(xué)，源庫源試題教學(xué)，對(duì)各知識(shí)點(diǎn)全面系統(tǒng)精解并整理總結(jié) | - | - | 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理員、客服人員，社會(huì)工作相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，物業(yè)服務(wù)人員，物業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)營、酒店管理以及事務(wù)管理相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生等 | 白班、晚班、周末班、假期班 | - | 157人關(guān)注 | 讓學(xué)員掌握相關(guān)物業(yè)管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，提升物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、項(xiàng)目管理與執(zhí)行力、智能設(shè)施維護(hù)等能力 |
| 園區(qū)專題培訓(xùn)班 | 園區(qū)相關(guān)工作培訓(xùn) | - | 北京、上海、浙江、江蘇、廣東等先進(jìn)地區(qū)的9名專家、教授和領(lǐng)導(dǎo) | 黨的二十屆三中全會(huì)精神解讀、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)行管理、項(xiàng)目策劃與包裝、招商引資、平臺(tái)公司運(yùn)營管理、企業(yè)服務(wù)、金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等 | - | - | - | 園區(qū)相關(guān)工作人員 | - | 5天 | 163名 | 學(xué)員在知識(shí)、思維、能力等方面得到拓展和刷新，綜合履職能力進(jìn)一步提升 |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理課程 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | 深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則、步驟和方法，應(yīng)用SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等工具，講解制定有效執(zhí)行計(jì)劃確保戰(zhàn)略落地 | - | - | - | - | - | - | - | 讓學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行，通過案例學(xué)習(xí)在市場(chǎng)變化中調(diào)整戰(zhàn)略方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng) |
| 高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | 重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵(lì)與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能 | 理論講解與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合 | - | - | - | - | - | - | 幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，通過模擬項(xiàng)目管理場(chǎng)景學(xué)習(xí)運(yùn)用敏捷管理方法提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目成功率 |
| 變革管理與創(chuàng)新課程 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | 介紹變革管理的關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略，以及創(chuàng)新思維和方法的應(yīng)用 | - | - | - | - | - | - | - | 讓學(xué)員學(xué)會(huì)在快速變化環(huán)境中推動(dòng)組織變革，激發(fā)創(chuàng)新活力，通過案例學(xué)習(xí)克服變革阻力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 |
| 數(shù)據(jù)分析與決策制定課程 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | - | 講解數(shù)據(jù)分析的基本方法和工具，以及如何將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用于決策制定 | - | - | - | - | - | - | - | 學(xué)員學(xué)會(huì)從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值信息，為決策提供科學(xué)依據(jù)，通過模擬項(xiàng)目學(xué)習(xí)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向制定市場(chǎng)策略 |
| 全市小微企業(yè)個(gè)體工商戶專業(yè)市場(chǎng)黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 | 黨建工作培訓(xùn) | - | 自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)私處副處長(zhǎng)廖文科 | 以“做好新時(shí)代‘小個(gè)?！熬W(wǎng)約配送員群體黨建工作的實(shí)踐與思考”為主題，圍繞學(xué)習(xí)貫徹*新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，從為什么抓和如何抓“小個(gè)?！秉h建工作切入，解讀“小個(gè)?！秉h建工作的主要特點(diǎn)、基本原則、目標(biāo)任務(wù)以及路徑方法等 | - | - | - | “小個(gè)?！秉h建指導(dǎo)員及業(yè)務(wù)骨干 | - | 7月29日上午 | - | 引導(dǎo)“小個(gè)專”黨建指導(dǎo)員及業(yè)務(wù)骨干提升運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力 |
| 興賓區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)食品安全主體責(zé)任培訓(xùn)會(huì) | 食品安全培訓(xùn) | - | 來賓市市場(chǎng)監(jiān)督管理局食品生產(chǎn)科謝震宇科長(zhǎng) | 興賓區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)通報(bào)當(dāng)前興賓區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)在日常監(jiān)督檢查及監(jiān)督抽檢存在的問題；謝震宇科長(zhǎng)剖析如何將工作職責(zé)落實(shí)到實(shí)際工作，講解食品生產(chǎn)過程中原料采購、加工、包裝、貯存和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的場(chǎng)所、設(shè)施、人員的基本要求及預(yù)包裝食品標(biāo)簽要求 | - | - | - | 興賓區(qū)各轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管所工作人員、相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、食品安全總監(jiān)、安全員 | - | 7月17日 | 79人 | 強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)食品安全主體責(zé)任，從源頭消除食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患 |
| 鍋爐操作、管理、節(jié)能知識(shí)公益（免費(fèi)）培訓(xùn)活動(dòng) | 特種設(shè)備培訓(xùn) | - | 行業(yè)專家 | 特種設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)、鍋爐節(jié)能環(huán)保法規(guī)、工業(yè)鍋爐基礎(chǔ)知識(shí)、固定爐排鍋爐改造、工業(yè)鍋爐燃?xì)獍踩?duì)違法行為及對(duì)應(yīng)的法律責(zé)任等，結(jié)合特種設(shè)備事故典型案例分析鍋爐操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出不同型式鍋爐運(yùn)行節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn) | - | - | - | 全市相關(guān)企業(yè)代表 | - | 8月21日 | 來自39家企業(yè)的111名代表 | 推進(jìn)鍋爐、熱交換器等高能耗特種設(shè)備能效提升工作，提升廣西在用鍋爐操作管理水平，助力廣西“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)實(shí)施 |
術(shù)語解釋： - SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，通過對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論。 - PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，用于分析政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）等因素對(duì)企業(yè)的影響。 - 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，五種力量分別是供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力和行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。 - 敏捷管理方法：是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法，強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化和客戶滿意度，常用于項(xiàng)目管理中提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目成功率。
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