公司名稱 |
公司規(guī)模 |
所屬行業(yè) |
公司性質(zhì) |
公司簡介 |
核心業(yè)務(wù) |
服務(wù)/產(chǎn)品特色 |
師資力量 |
公司地址 |
西安明明德企服網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 |
20 - 99人 |
移動互聯(lián)網(wǎng) |
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是深圳市華一世紀企業(yè)管理顧問有限公司旗下西北子公司,融合企業(yè)管理、咨詢、高端培訓于一體的大型管理培訓企業(yè)集團,為成長型企業(yè)提供全方位股權(quán)激勵整體解決方案。是陜西天禹企服信息科技有限公司法人股東,未來是集企業(yè)管理培訓、企業(yè)個性化定制咨詢于一體的商學平臺。 |
圍繞股權(quán)設(shè)計、營銷布局、稅收籌劃,薪酬績效四個核心,提供戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷體系、運營管控、財務(wù)稅務(wù)等咨詢服務(wù)。 |
以實戰(zhàn)落地為核心,已為超60萬位企業(yè)家提供股權(quán)激勵商學服務(wù),服務(wù)行業(yè)超300個,全國多地開課,學員遍布20多個國家地區(qū);獲中培委等三重官方認證,受多家知名上市企業(yè)推薦。 |
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陜西省 |
東莞市明明德企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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服務(wù)型 |
經(jīng)東莞市工商行政管理局批準注冊,以幫助中小企業(yè)處理工商財稅事務(wù)為主體的服務(wù)型公司。 |
企業(yè)管理培訓、策劃;企業(yè)工商事務(wù)處理、登記;融資顧問、提供平臺。 |
本著“至在專業(yè),重于誠信”的服務(wù)理念,有注冊會計師等專業(yè)人士,精通賬務(wù)處理和辦事程序,有完善客戶標準和信息溝通系統(tǒng)。 |
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廣東省東莞市長安鎮(zhèn)德政西路創(chuàng)業(yè)中心1608 |
明明德企服 |
20 - 99人,D輪及以上 |
計算機軟件 |
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集企業(yè)管理培訓、企業(yè)高端定制咨詢于一體的商學平臺。 |
以股權(quán)激勵、頂層設(shè)計、公司治理課程為核心,提供戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷體系、運營管控、財務(wù)稅務(wù)等培訓咨詢服務(wù),并配備軟件工具系統(tǒng)。 |
提供“企業(yè)全生命周期解決方案”,保證客戶落地效果。 |
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中稅盛世(北京)教育科技有限公司石家莊分公司 |
20 - 99人 |
培訓/輔導服務(wù),咨詢服務(wù),社團/組織/社會保障 |
民營 |
由國內(nèi)知名高校的教授發(fā)起并成立,下設(shè)明德商學院。 |
培訓、咨詢服務(wù) |
以“全面提升中國企業(yè)家系統(tǒng)運營企業(yè)能力”為使命,致力于打造知名商學院。 |
師資隊伍由60多名國內(nèi)外*經(jīng)濟學家、企業(yè)管理實戰(zhàn)專家、*企業(yè)家及跨國公司高管組成。 |
石家莊市裕華區(qū)萬達廣場 |
公司名稱 |
成立時間 |
統(tǒng)一社會信用代碼 |
經(jīng)營范圍(一般項目) |
經(jīng)營范圍(許可項目) |
注冊資金 |
未明確公司(企查查信息對應(yīng)公司) |
2018 - 10 - 18 |
91370902MA3NDJEJ07 |
信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));企業(yè)管理咨詢;會議及展覽服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);文藝創(chuàng)作;體育用品及器材零售;工藝美術(shù)品及收藏品零售(象牙及其制品除外);辦公用品銷售;電子產(chǎn)品銷售;服裝服飾零售;鞋帽零售;日用百貨銷售;化妝品零售 |
面向中小學生實施學科類培訓的營利性民辦培訓機構(gòu);面向中小學生實施語言類培訓的營利性民辦培訓機構(gòu) |
600萬元 |
未明確公司(鏈接9對應(yīng)公司) |
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91610131MA7109X64B |
商業(yè)綜合體管理服務(wù);物業(yè)管理;酒店管理;城市綠化管理;專用設(shè)備修理;工程管理服務(wù) |
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課程名稱 |
內(nèi)容概述 |
舉例 |
戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 |
深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則、步驟和方法,包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具的應(yīng)用,講解如何制定有效的執(zhí)行計劃,確保戰(zhàn)略落地。 |
通過分析某科技公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例,了解如何在市場變化中靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。 |
高效團隊管理與領(lǐng)導力 |
重點講解團隊建設(shè)、領(lǐng)導力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能,通過理論講解與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式,幫助學員提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。 |
通過模擬項目管理場景,學習如何運用敏捷管理方法,提高團隊協(xié)作效率和項目成功率。 |
變革管理與創(chuàng)新 |
介紹變革管理的關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略,以及創(chuàng)新思維和方法的應(yīng)用,學會在快速變化的環(huán)境中推動組織變革,激發(fā)創(chuàng)新活力。 |
通過分析某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例,了解如何克服變革阻力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。 |
數(shù)據(jù)分析與決策制定 |
講解數(shù)據(jù)分析的基本方法和工具,以及如何將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用于決策制定,學會從海量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,為決策提供科學依據(jù)。 |
通過模擬市場趨勢分析項目,學習如何運用數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測市場走向,制定有效的市場策略。 |
文化主體 |
文化內(nèi)涵 |
條件要求 |
重要品性 |
個人 |
弘揚光明正大的美好品德 |
以修養(yǎng)品性為根本 |
“孝”、“悌”和“慈” |
企業(yè) |
創(chuàng)建光明正大的企業(yè)文化 |
確保企業(yè)的發(fā)展方向,防止誤入歧途 |
“忠”,奉公守法 |
國學服務(wù)相關(guān)信息 |
詳情 |
地址 |
吉林市 |
服務(wù)內(nèi)容 |
優(yōu)秀國學老師講授傳統(tǒng)文化,可講中國通史,論語,弟子規(guī)等,也可進行單位員工集體培訓。 |
服務(wù)優(yōu)勢 |
1. 以誠感人深,服務(wù)贏天下;2. 耐心傾聽每個需求,服務(wù)細致入微;3. 專業(yè)建議,為您量身定制方案;4. 價格隨市場波動調(diào)整,公平合理;5. 擁有久經(jīng)考驗的團隊,成功服務(wù)多位顧客;6. 反饋處理得當,客戶信任感增強。 |
服務(wù)流程 |
溝通協(xié)商 - 資料上傳 - 方案優(yōu)化 - 簽署合同 - 客戶驗收確認 - 品質(zhì)售后 |
明明德教育旗下品牌 |
品牌類型 |
品牌簡介 |
明明德教育研究院 |
專業(yè)教育研究機構(gòu) |
吸收國內(nèi)外先進教育理念,整合全球優(yōu)質(zhì)教育資源,組織專家團隊,與中科院心理研究所、北京師范大學等專業(yè)機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,自主研發(fā)特色兒童教育課程體系,國學經(jīng)典教育課程體系等。 |
杰尼斯樂園 |
高端學前教育品牌 |
在安全、舒適、輕松、愉悅的樂園里,借助玩教具設(shè)施,以互動等方式,為0 - 6歲幼兒提供學前教育綜合解決方案,培養(yǎng)全球化中國公民;為家長提供專業(yè)化的早教指導。 |
杰尼斯自然體驗教育基地 |
高端體驗教育品牌 |
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課程名稱 |
課程性質(zhì) |
研究對象 |
學習幫助 |
感興趣章節(jié) |
章節(jié)要點 |
《組織行為學》 |
管理科學分支學科 |
組織系統(tǒng)及其群體、個體的心理與行為規(guī)律 |
加強以人為中心的管理,調(diào)動人的積極性等;知人善任,改善人際關(guān)系;提高領(lǐng)導水平,改善領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系;有助于組織變革和發(fā)展。 |
領(lǐng)導章節(jié) |
激勵機制理論中領(lǐng)導階層言行對下屬或團體的影響不可忽視。 |
名詞解釋:
- SWOT分析:是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,通過對企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)的綜合評估,來制定企業(yè)戰(zhàn)略。
- PESTEL分析:是一種宏觀環(huán)境分析模型,包括政治(Political)、經(jīng)濟(Economic)、社會(Social)、技術(shù)(Technological)、環(huán)境(Environmental)和法律(Legal)六個方面,用于分析企業(yè)所處的外部環(huán)境。
- 五力模型:由邁克爾·波特提出,用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢,包括現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和購買者的議價能力。
- 敏捷管理方法:是一種應(yīng)對快速變化環(huán)境的項目管理方法,強調(diào)團隊協(xié)作、快速迭代、客戶反饋和靈活性,以提高項目的成功率和效率。
備注:文中部分公司信息未明確給出全部維度內(nèi)容,表格中用“ - ”表示。對于未明確公司名稱的企業(yè)信息,是根據(jù)文檔中呈現(xiàn)的信息進行整理,具體公司需進一步核實。部分業(yè)務(wù)的詳細開展情況和效果可能因企業(yè)實際運營而有所不同。
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