| 公司名稱 | 成立時(shí)間 | 規(guī)模 | 業(yè)務(wù)范圍 | 課程相關(guān) | 地址 | 聯(lián)系信息 | 其他信息 |
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| 昆山安保企業(yè)管理有限公司 | 1988年 | 固定資產(chǎn)2800萬(wàn)元，派駐保安隊(duì)員3000多人，技防服務(wù)客戶5000家 | 安保服務(wù)、智慧停車、智能安防、物業(yè)管理、加油服務(wù)和技能培訓(xùn) | 昆山市保安服務(wù)有限公司保安培訓(xùn)中心圍繞保安員培訓(xùn)、企事業(yè)等培訓(xùn)；安保服務(wù)有2500多名保安隊(duì)員，派駐全市160余家客戶單位 | - | - | 昆山交通發(fā)展控股集團(tuán)有限公司國(guó)有一級(jí)子公司，2022年完成集團(tuán)化改革，建立“一總四子”組織架構(gòu) |
| 昆山逸仙教育 | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 課程大綱包括DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法、IE改善與生產(chǎn)效率等；適合希望提升供應(yīng)商管理能力的職業(yè)人士；課程受益為理解TQM模式先進(jìn)管理理念，掌握TQM問(wèn)題改善模式推行流程和方法 | 昆山市人民北路93號(hào)誠(chéng)泰商務(wù)廣場(chǎng)六樓 | 0512 - 66555771 | 已報(bào)12人，價(jià)格電詢 |
| 某綜合性企業(yè)集團(tuán)（從2005年單一職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展而來(lái)） | 2005年 | - | 職業(yè)技能培訓(xùn)、高端外語(yǔ)培訓(xùn)、民辦大專院校、IT服務(wù)外包、廣告、企業(yè)管理咨詢、人才服務(wù)等 | 主要課程分類有成人學(xué)歷、ISO、自學(xué)考試*等 | 江蘇省昆山市柏廬中路401號(hào)成峰尚苑4樓 | - | 10年來(lái)總投資數(shù)千萬(wàn)元，累積培養(yǎng)近二十萬(wàn)各類人才，連續(xù)六年被評(píng)為社會(huì)力量辦學(xué)先進(jìn)單位 |
| 某保健按摩機(jī)構(gòu) | - | - | 保健按摩（經(jīng)絡(luò)足道、經(jīng)絡(luò)推拿） | 經(jīng)絡(luò)足道學(xué)時(shí)30天，價(jià)格6000元；經(jīng)絡(luò)推學(xué)時(shí)30天，價(jià)格5200元 | - | - | 經(jīng)絡(luò)全息足道根據(jù)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)學(xué)說(shuō)和西方全息效應(yīng)神經(jīng)點(diǎn)理論結(jié)合；經(jīng)絡(luò)推拿薈集傳統(tǒng)推拿系列手法 |
| 蘇州匯思人力資源有限公司 | 22年 | 10000人以上 | - | - | - | - | 蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司排名Top41人氣第1 |
| 昆山朝日前途商務(wù)咨詢有限公司 | 10年 | 少于50人 | - | - | - | - | 蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司排名Top41人氣第2 |
| 昆山文錦諾企業(yè)管理有限公司 | 7年 | 50 - 99人 | 企業(yè)管理、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、企業(yè)管理培訓(xùn)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 | - | - | - | - |
| 江蘇博研文旅發(fā)展有限公司 | 2年 | 少于50人 | 培訓(xùn)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校、藝術(shù)培訓(xùn)、招聘等 | - | - | 工資9.6K，招聘增長(zhǎng)220% | - |
| 昆山雅琪藝術(shù)培訓(xùn)有限公司 | 8年 | 100 - 499人 | 藝術(shù)培訓(xùn)、幼兒教育 | - | - | 工資5.3K，招聘增長(zhǎng)25% | - |
| 昆山賽朗外語(yǔ)培訓(xùn)中心 | 10年 | 少于50人 | 外語(yǔ)培訓(xùn)、在線教育、英語(yǔ)培訓(xùn) | - | - | 工資11.5K，招聘增長(zhǎng)16.67% | - |
| 昆山美添托育服務(wù)有限公司 | 6年 | 100 - 499人 | 培訓(xùn)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校 | - | - | 工資7.4K，招聘增長(zhǎng)16.67% | - |
| 昆山一村教育咨詢有限公司 | 14年 | 100 - 499人 | 在線教育 | - | - | 工資11.8K，招聘增長(zhǎng)7.14% | - |
| 昆山市新希望培訓(xùn)中心 | 23年 | 50 - 99人 | 培訓(xùn)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校 | - | - | 工資10.1K | - |
| 昆山金領(lǐng)文化發(fā)展有限公司 | 6年 | 50 - 99人 | 專注整合教育產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái) | - | - | 工資22.1K，招聘增長(zhǎng) - 3.23% | - |
| 昆山美華培訓(xùn)學(xué)校有限公司 | - | - | - | - | - | - | - |
| 東駿方略（蘇州）企業(yè)管理有限公司 | 2016 - 03 - 09 | - | 企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)形象策劃等 | - | 昆山市玉山鎮(zhèn)祖沖之南路1666號(hào)清華科技園 | 聯(lián)系陳平，手機(jī)17804458772 | - |
| 昆山勢(shì)界文化傳播有限公司 | 2013 - 06 - 04 | - | 文化藝術(shù)傳播 | - | 昆山開發(fā)區(qū)東城大道9號(hào)龍成國(guó)際鋼材市場(chǎng)4號(hào) | - | - |
| 昆山益晨文化教育咨詢有限公司 | 2010 - 08 - 16 | - | 教育咨詢、非學(xué)歷教育、非職業(yè)技能培訓(xùn)、軟件開發(fā)等 | - | 玉山鎮(zhèn)集街300號(hào)4樓 | - | - |
| 昆山市玉山鎮(zhèn)新課標(biāo)教育咨詢部 | 2010 - 01 - 01 | - | 教育咨詢、非醫(yī)療心理咨詢服務(wù) | - | 江蘇昆山市紫竹路445號(hào) | - | - |
| 昆山瑞琨管理咨詢有限公司 | 2009 - 05 - 07 | - | ISO9000認(rèn)證、ISO1400O認(rèn)證等 | - | 世茂碟湖灣 | - | - |
| 昆山翼飛商務(wù)科技有限公司 | 2005 - 03 - 24 | - | 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程及系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)硬件及軟件開發(fā)等 | - | 昆山開發(fā)區(qū)青陽(yáng)路錦晟花園9棟402室 | - | - |
| 昆山常誠(chéng)信息技術(shù)有限公司 | 2004 - 06 - 22 | - | 應(yīng)用軟件的研發(fā)、銷售，計(jì)算機(jī)軟硬件工程等 | - | 玉山鎮(zhèn)城北蕭林路１８３號(hào) | - | - |
| 上海漢浦企業(yè)管理咨詢（昆山）有限公司 | 2000 - 01 - 01 | - | 班組長(zhǎng)培訓(xùn)、優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)計(jì)劃等 | - | 江蘇昆山市昆山前進(jìn)西路 | - | - |
| 瑞琨管理咨詢（昆山）有限公司 | - | - | 體系認(rèn)證、企業(yè)管理培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)等 | - | 江蘇昆山市長(zhǎng)江南路利得國(guó)際南樓313 | - | - |
| 蘇州卓輝企業(yè)管理有限公司 | 10年 | - | - | - | - | - | - |
| 昆山市玉山鎮(zhèn)斯匹克語(yǔ)言培訓(xùn)中心 | 13年 | 100 - 499人 | 教育信息咨詢、英語(yǔ)培訓(xùn)、教學(xué)軟件 | - | - | - | 蘇州昆山市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公司排名Top52人氣第1；蘇州熠格教育科技企業(yè)（有限合伙）排名中人氣第2 |
| 昆山昆石培訓(xùn)中心有限公司 | 6年 | 100 - 499人 | 家庭教育、心理咨詢、心理健康 | - | - | 招聘1人，工資12.1K，招聘增長(zhǎng) - 55% | 蘇州昆山市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公司排名Top52人氣第2；蘇州熠格教育科技企業(yè)（有限合伙）排名中人氣第5 |
| 蘇州熠格教育科技企業(yè)（有限合伙） | 8年 | 100 - 499人 | 在線教育、教育科技、基礎(chǔ)教育 | - | - | - | - |
| 江蘇凱思達(dá)培訓(xùn)有限公司 | 13年 | 少于50人 | 培訓(xùn)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校 | - | - | 招聘4人，工資7.8K | - |
| 昆山美華學(xué)校學(xué)校有限公司 | 7年 | 100 - 499人 | 學(xué)校 | - | - | 工資13.1K，招聘增長(zhǎng) - 21.74% | 蘇州熠格教育科技企業(yè)（有限合伙）排名中人氣第6 |
| 昆山中山咨詢咨詢有限公司 | 13年 | 50 - 99人 | 培訓(xùn)服務(wù)外包、咨詢 | - | - | 工資8.2K | 蘇州熠格教育科技企業(yè)（有限合伙）排名中人氣第7 |
| 昆山星十火中心中心有限公司 | 6年 | 10000人以上 | - | - | - | - | 蘇州熠格教育科技企業(yè)（有限合伙）排名中人氣第8 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法：是一種有計(jì)劃的研究，包括一系列有意圖性的對(duì)過(guò)程要素進(jìn)行改變與其效果觀測(cè)，對(duì)這些結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以便確定過(guò)程變異之間的關(guān)系從而改變過(guò)程要素的科學(xué)方法。 - IE改善與生產(chǎn)效率：IE即工業(yè)工程，是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科，通過(guò)相關(guān)方法提高生產(chǎn)效率。 - QC七大手法：是常用的統(tǒng)計(jì)管理方法，又稱為初級(jí)統(tǒng)計(jì)管理方法，它主要包括控制圖、因果圖、相關(guān)圖、排列圖、統(tǒng)計(jì)分析表、數(shù)據(jù)分層法、散布圖等所謂的QC七工具。 - QFD品質(zhì)功能展開：是把顧客或市場(chǎng)的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法。 - TQM質(zhì)量管理：是以顧客為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，旨在通過(guò)讓顧客和所有相關(guān)方受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。 - 新QC七大手法：包括親和圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、過(guò)程決策程序圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、箭條圖。 - 六西格瑪綠帶(Green Belt)培訓(xùn)：六西格瑪綠帶是組織中經(jīng)過(guò)六西格瑪管理方法與工具培訓(xùn)的、結(jié)合自己本職工作完成六西格瑪項(xiàng)目的人員，培訓(xùn)其掌握相關(guān)知識(shí)和技能。 - 量規(guī)與儀器校驗(yàn)：對(duì)量規(guī)和儀器進(jìn)行校準(zhǔn)和驗(yàn)證，確保其測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。 - 零缺陷與質(zhì)量成本：零缺陷是一種管理理念，強(qiáng)調(diào)第一次就把事情做對(duì)；質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及因未達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足用戶和消費(fèi)者需要而產(chǎn)生的一切損失。 - QCC品管圈活動(dòng)：同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相類似的基層人員，自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組。 - 抽樣檢驗(yàn)實(shí)務(wù)（計(jì)數(shù)/計(jì)量值）：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)是根據(jù)樣本中不合格品數(shù)或缺陷數(shù)來(lái)判斷批是否接收；計(jì)量抽樣檢驗(yàn)是通過(guò)測(cè)量樣本中產(chǎn)品質(zhì)量特性的具體數(shù)值，并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較來(lái)判斷批是否接收。 - 6Sigma概念與手法運(yùn)用：6Sigma即六西格瑪，是一種追求近乎完美的質(zhì)量管理理念和方法，運(yùn)用相關(guān)手法來(lái)減少過(guò)程變異，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)績(jī)效。 - 進(jìn)料檢驗(yàn)與協(xié)力廠商管理：對(duì)采購(gòu)的原材料、零部件等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其符合質(zhì)量要求；對(duì)協(xié)力廠商進(jìn)行管理，保證其提供穩(wěn)定合格的產(chǎn)品。 - 8D手法：是解決問(wèn)題的一種工具，通常用于處理重復(fù)性問(wèn)題，包括成立團(tuán)隊(duì)、描述問(wèn)題、實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施、確定并驗(yàn)證根本原因、選擇和驗(yàn)證*糾正措施、實(shí)施*糾正措施、預(yù)防再發(fā)生、團(tuán)隊(duì)祝賀等步驟。
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