| 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 核心要點(diǎn) | 培訓(xùn)帶來的思考與啟示 | 培訓(xùn)對(duì)工作的指導(dǎo)作用 |
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| 太古培訓(xùn) - 精益化管理 | 闡述老子觀念引出精益化管理，即企業(yè)要從簡、從細(xì)微入手。介紹5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）是精益化管理起始目標(biāo)，以及消除浪費(fèi)是重中之重，列舉返工、等待、庫存等浪費(fèi)現(xiàn)象 | 1. 精益化管理需從細(xì)微處做起 2. 5S管理為其他管理活動(dòng)奠定基礎(chǔ) 3. 多種浪費(fèi)現(xiàn)象影響企業(yè)生產(chǎn) |
企業(yè)應(yīng)重視基礎(chǔ)管理和消除浪費(fèi)，以提升效益和競爭力 | 在工作中運(yùn)用5S管理，減少浪費(fèi)，提高工作效率和質(zhì)量 |
| 企業(yè)培訓(xùn)師職責(zé)認(rèn)知 | 糾正對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師單純做培訓(xùn)的誤解，介紹其定義及教材中關(guān)于制定培訓(xùn)計(jì)劃、開發(fā)項(xiàng)目等各章節(jié)內(nèi)容，概括本質(zhì)職責(zé)為策劃開發(fā)、組織實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)工作 | 1. 企業(yè)培訓(xùn)師工作復(fù)雜多樣 2. 本質(zhì)職責(zé)是策劃開發(fā)和組織實(shí)施培訓(xùn) |
要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)師的工作價(jià)值和重要性 | 若涉及培訓(xùn)相關(guān)工作，應(yīng)全面規(guī)劃和組織，提升培訓(xùn)效果 |
| 企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn) | 強(qiáng)調(diào)合格企業(yè)管理者應(yīng)駕馭企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，提到參加培訓(xùn)受益良多，分享寫企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)的作用及相關(guān)范文示例 | 1. 管理者需掌握企業(yè)運(yùn)作機(jī)制 2. 寫心得體會(huì)有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn) |
管理者應(yīng)不斷學(xué)習(xí)提升，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以更好地管理企業(yè) | 指導(dǎo)管理者*何更好地開展工作，找準(zhǔn)自身定位 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)體會(huì) | 員工表示培訓(xùn)后有進(jìn)步，意識(shí)到自身缺點(diǎn)，明白工作需耐心和用心；提到參加培訓(xùn)對(duì)身心鍛煉、工作認(rèn)識(shí)、企業(yè)發(fā)展看法的積極影響，以及運(yùn)用所學(xué)知識(shí)運(yùn)作企業(yè)的想法 | 1. 培訓(xùn)促進(jìn)員工自我提升 2. 培訓(xùn)讓員工對(duì)企業(yè)發(fā)展有新認(rèn)識(shí) |
企業(yè)應(yīng)重視培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參與培訓(xùn)提升自我 | 激勵(lì)員工改進(jìn)工作態(tài)度和方法，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)感悟 - 商道與人道 | 強(qiáng)調(diào)商道即人道，學(xué)好經(jīng)商要先學(xué)會(huì)做人，介紹王大琨老師經(jīng)歷和擅長課程，闡述對(duì)內(nèi)關(guān)心員工、對(duì)外誠信經(jīng)商的理念 | 1. 商道本質(zhì)是人道 2. 企業(yè)內(nèi)外需以人為本 |
企業(yè)經(jīng)營應(yīng)注重人文關(guān)懷和誠信經(jīng)營 | 指導(dǎo)企業(yè)在內(nèi)部管理和外部經(jīng)營中踐行以人為本的理念 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)感悟 - 品質(zhì)與價(jià)值 | 指出品質(zhì)即價(jià)值，抓住利潤先抓住品質(zhì)，說明商品品質(zhì)包括內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài) | 品質(zhì)是企業(yè)獲取利潤的關(guān)鍵 | 企業(yè)應(yīng)注重提升產(chǎn)品品質(zhì) | 引導(dǎo)企業(yè)將品質(zhì)管理作為核心工作 |
| 國有企業(yè)管理干部培訓(xùn) | 參加上級(jí)黨委舉辦的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，提高了素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)從更深層次認(rèn)識(shí)三農(nóng)問題及農(nóng)村改革的必要性，科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明方向 | 1. 培訓(xùn)提升干部素質(zhì) 2. 重視三農(nóng)問題和農(nóng)村改革 |
國有企業(yè)管理干部應(yīng)關(guān)注三農(nóng)問題和農(nóng)村改革 | 指導(dǎo)干部在工作中考慮三農(nóng)問題和農(nóng)村改革相關(guān)因素 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn) - 領(lǐng)導(dǎo)理念 | 提到異類互生力量、開放理論，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要抓重要事情 | 1. 重視異類互生和開放理論 2. 領(lǐng)導(dǎo)要抓重點(diǎn)工作 |
企業(yè)應(yīng)保持開放心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明確工作重點(diǎn) | 為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策和工作安排提供思路 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn) - 溝通重要性 | 強(qiáng)調(diào)溝通是優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵，列舉與員工、領(lǐng)導(dǎo)、部門、供應(yīng)商、顧客溝通的場景，以員工管理為例說明不當(dāng)溝通的后果 | 1. 溝通是管理關(guān)鍵 2. 不當(dāng)溝通會(huì)引發(fā)問題 |
管理者應(yīng)重視并提升溝通能力 | 指導(dǎo)管理者改進(jìn)溝通方式，解決工作中的問題 |
| 企業(yè)管理信息化培訓(xùn) | 指出企業(yè)管理信息化帶來效益的同時(shí)也產(chǎn)生問題，介紹為提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課，提及付守勇老師關(guān)于高效團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn) | 1. 信息化有利有弊 2. 高效團(tuán)隊(duì)需有影響力 |
企業(yè)要正確對(duì)待信息化問題，打造有影響力的團(tuán)隊(duì) | 指導(dǎo)企業(yè)在信息化進(jìn)程中解決問題，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì) |
術(shù)語解釋：
- 5S管理：在生產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。整理是區(qū)分要與不要的東西，保留必要的，清除多余的；整頓是科學(xué)布局物品，使取用快捷；清掃是清除垃圾和點(diǎn)檢設(shè)備；清潔是將整潔的環(huán)境貫徹到底，制定標(biāo)準(zhǔn)等；素養(yǎng)是讓員工養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣。
- 異類互生：指兩個(gè)以上不同的東西在一起交流、碰撞、互動(dòng)產(chǎn)生新的東西，強(qiáng)調(diào)不同元素相互作用的價(jià)值。
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