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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

臨夏企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),這些要點(diǎn)你知道嗎?

2025-08-27 04:33:05
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):94
 企業(yè)名稱 統(tǒng)一社會信用代碼 成立時間 注冊資本 企業(yè)狀態(tài) 所屬行業(yè) 經(jīng)營范圍 地
企業(yè)名稱 統(tǒng)一社會信用代碼 成立時間 注冊資本 企業(yè)狀態(tài) 所屬行業(yè) 經(jīng)營范圍 地址 聯(lián)系方式
臨夏市智通企業(yè)管理服務(wù)有限責(zé)任公司 - - - - - 變更事項(xiàng)涉及公章刻制備案,單位辦理住房公積金繳存登記,營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,機(jī)構(gòu)代碼證,社會保險(xiǎn)登記證,統(tǒng)計(jì)證等;企業(yè)年報(bào)有2023年度和2022年度 - -
湖北品質(zhì)課堂教育研究院 - - - - 教育管理、咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)等 教育管理、咨詢、培訓(xùn)、服務(wù),從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技(不得從事科技中介)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,會務(wù)服務(wù),文教用品,辦公用品銷售,企業(yè)管理咨詢服務(wù),商務(wù)服務(wù),企業(yè)形象策劃,會務(wù)服務(wù),文化藝術(shù)交流策劃,計(jì)算機(jī)軟硬件服務(wù),慶典策劃服務(wù),市場營銷策劃;網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)、教育管理研究、項(xiàng)目合作開發(fā);與湖北工業(yè)大學(xué)、長江大學(xué)開展自學(xué)考試、成人教育高升專、專升本層次學(xué)歷教育培訓(xùn);開展教師資格證筆試面試、人力資源管理師、健康管理師、各種初級中級職稱、網(wǎng)絡(luò)工程師、電工,焊工、中級技師、高級技師等業(yè)務(wù) - 李老師(臨夏電工、焊工、制冷工等培訓(xùn)相關(guān)聯(lián)系)
臨夏州欣榮會計(jì)師事務(wù)所 916229015912483575 2012-04-12 50萬人民幣 存續(xù) 會計(jì)、審計(jì)及稅務(wù)服務(wù)(L7241) 一般項(xiàng)目:財(cái)政資金項(xiàng)目預(yù)算績效評價服務(wù);稅務(wù)服務(wù);財(cái)務(wù)咨詢 甘肅省臨夏州臨夏市東區(qū)街道北濱河?xùn)|路18號伊嘉苑3號樓二層商鋪 電話:093********;郵箱:gs_xinrong@cicpa.org
芯萃教育 - - - - 培訓(xùn)/輔導(dǎo)機(jī)構(gòu) - 臨夏回族自治州臨夏市蟹都匯(臨夏店)蟹都匯隔壁 -
未提及具體企業(yè)名(經(jīng)營范圍相關(guān)企業(yè)) 91622901MACBFQAH4U 2023-03-09 200萬元 - - 許可項(xiàng)目:互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù) (依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)) ;一般項(xiàng)目:企業(yè)管理咨詢;社會經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù);企業(yè)管理;工程管理服務(wù);勞務(wù)服務(wù)(不含勞務(wù)派遣);科技中介服務(wù) (除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) - -
臨夏市華夏智誠管理咨詢有限公司 91622901MA73RQ8P6N 開業(yè)(更新時間2023-03-28) - - - 商務(wù)信息咨詢、企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)、市場營銷、企業(yè)活動策劃、企業(yè)形象策劃、商務(wù)會展會務(wù)服務(wù)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動) 甘肅省臨夏州臨夏市團(tuán)結(jié)北路B區(qū)天華苑小區(qū)十九單元101室 電話:13830100276,13830130276, 18293039573;郵件:13830100276@qq.com
甘肅燕園財(cái)稅咨詢有限公司 - - - - 財(cái)稅咨詢等智業(yè)機(jī)構(gòu) 集研究、咨詢、培訓(xùn)、科技、人才為一體,旗下有會計(jì)事務(wù)所,財(cái)稅研究院,教學(xué)服務(wù)中心遍布全省 蘭州(未提及具體地址) 聯(lián)系甘肅思成企業(yè)管理咨詢有限公司:地址臨夏路35號西關(guān)什字沛豐大廈22樓T座;電話未提及;電子郵件:515183038@qq.com
臨夏三智人力資源服務(wù)有限公司 - 2018-10-26 200萬人民幣 存續(xù) 商務(wù)服務(wù)業(yè) 以從事商務(wù)服務(wù)業(yè)為主,參與招投標(biāo)項(xiàng)目1次,擁有行政許可3個 甘肅省臨夏州臨夏市南龍北路鴻興世紀(jì)廣場1、2號樓3層2號商場 電話:18209302824;郵箱:(2)-123456@qq.com
臨夏技能培訓(xùn)中心 - - - - 職業(yè)培訓(xùn)服務(wù) 美容美發(fā)、烹飪、電焊、汽車維修等多個領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn) 臨夏市 -
企業(yè)名稱 2023年員工人數(shù) 2023年?duì)I業(yè)收入(萬元) 2023年利潤總額(萬元) 2023年總資產(chǎn)(萬元) 啟信分 納稅人等級 企業(yè)類型
臨夏州欣榮會計(jì)師事務(wù)所 14人 250.34 1.52 152.17 523分 A級 小微企業(yè)、私營企業(yè)、合伙企業(yè)、普通合伙、民營企業(yè)
臨夏市智通企業(yè)管理服務(wù)有限責(zé)任公司 - - - - - - -
湖北品質(zhì)課堂教育研究院 - - - - - - -
芯萃教育 0 - 20人 - - - - - -
未提及具體企業(yè)名(經(jīng)營范圍相關(guān)企業(yè)) - - - - - - -
臨夏市華夏智誠管理咨詢有限公司 - - - - - - -
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臨夏三智人力資源服務(wù)有限公司 - - - - - - 小微企業(yè)
臨夏技能培訓(xùn)中心 - - - - - - -
課程名稱 內(nèi)容概述 舉例
戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則、步驟和方法,包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具的應(yīng)用;講解如何制定有效的執(zhí)行計(jì)劃,確保戰(zhàn)略落地 通過分析某科技公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例,了解如何在市場變化中靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長
高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能;通過理論講解與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力 通過模擬項(xiàng)目管理場景,學(xué)習(xí)如何運(yùn)用敏捷管理方法,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目成功率
變革管理與創(chuàng)新 介紹變革管理的關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略,以及創(chuàng)新思維和方法的應(yīng)用;學(xué)會如何在快速變化的環(huán)境中推動組織變革,激發(fā)創(chuàng)新活力 通過分析某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例,了解如何克服變革阻力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新
數(shù)據(jù)分析與決策制定 講解數(shù)據(jù)分析的基本方法和工具,以及如何將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用于決策制定;學(xué)會如何從海量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,為決策提供科學(xué)依據(jù) 通過模擬市場趨勢分析項(xiàng)目,學(xué)習(xí)如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測市場走向,制定有效的市場策略

備注: - SWOT分析:是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,通過對企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機(jī)會(Opportunities)和威脅(Threats)進(jìn)行綜合評估,從而將公司戰(zhàn)略規(guī)劃與公司內(nèi)外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來。 - PESTEL分析:是一種宏觀環(huán)境分析模型,包括政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(Social)、技術(shù)(Technological)、環(huán)境(Environmental)和法律(Legal)六個方面,用于分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境對其戰(zhàn)略決策的影響。 - 五力模型:由邁克爾·波特(Michael Porter)提出,用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢,包括現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和購買者的議價能力。 - 敏捷管理方法:是一種應(yīng)對快速變化環(huán)境的項(xiàng)目管理方法,強(qiáng)調(diào)靈活性、快速響應(yīng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過迭代和增量的方式交付項(xiàng)目成果。




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