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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

培訓(xùn)漫畫助力企業(yè)管理,你了解多少?

2025-08-26 22:40:35
 
講師:企業(yè)培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):77
 類別 具體內(nèi)容 公司管理漫畫啟示 管理者以身作則:管理者需以身作則、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己,將公司先進理念付諸行動,以
類別 具體內(nèi)容
公司管理漫畫啟示
  • 管理者以身作則:管理者需以身作則、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己,將公司先進理念付諸行動,以激發(fā)職工工作積極性,使職工全身心投入工作,其帶頭行為和典范人品是激勵士氣、攻克難關(guān)的有效精神武器。
  • 管理要公正公平:部分公司管理者管理職工時因人而異,對不同職工犯錯處理方式不同,這種“因人而異式管理”會使管理者失去威望,導(dǎo)致職工間出現(xiàn)隔閡和矛盾,管理職工應(yīng)堅持公正原則,“一碗水端平”,營造和諧工作氛圍,利于公司持續(xù)健康發(fā)展。
  • 管理者樹立榜樣:現(xiàn)代公司管理中,管理者要督促職工高效完成工作,需事事為先,嚴(yán)格要求自己,為職工樹立優(yōu)秀榜樣,鑄造風(fēng)氣正、思想覺悟高、嚴(yán)于律己的團隊,提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。
  • 適當(dāng)贊譽的作用:在現(xiàn)代公司管理中,適量、巧妙的贊譽可激發(fā)職工工作積極性和主動性,促使他們向好的方面轉(zhuǎn)變,促進執(zhí)行。
企業(yè)家相關(guān)觀點
  • 企業(yè)家與兄弟合作感慨:許多民營企業(yè)家感慨“說是兄弟,??有值堋?。
  • 企業(yè)家與發(fā)明家相通之處:企業(yè)家有試錯權(quán)力,因其在歷史上有較高成功率,與發(fā)明家有相通之處。
  • 權(quán)力循環(huán)制約機制:建立權(quán)力的循環(huán)制約機制有助于組織健康發(fā)展,雖可能有犧牲,一般均衡有時在某種循環(huán)中實現(xiàn)。
  • 企業(yè)家特質(zhì):企業(yè)家并非全知的人,而是敢冒險的人,在別人還在多種選擇中猶豫時,已做出選擇。
  • 副手選擇:不應(yīng)把不會補臺或補不了臺的人放在身邊,如不了解自己缺陷弱點或利用自身謀取不正當(dāng)利益的人不適合當(dāng)副手。
企業(yè)管理書籍相關(guān)
  • 書籍內(nèi)容章節(jié):涉及商業(yè)中的資金運轉(zhuǎn)、利潤虧損和資產(chǎn)負(fù)債表、控制現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)預(yù)測、財務(wù)信息解讀、為成功做計劃、擺脫煩惱、會計術(shù)語匯編等內(nèi)容。
  • 漫畫書籍:有現(xiàn)貨且限時包郵的全4冊《一口氣漫畫新手學(xué)用人企業(yè)管理用人藝術(shù)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)管理者書籍》,價格在8.50 - 24.80元。
  • 培訓(xùn)幽默書籍:《企業(yè)管理:培訓(xùn)幽默全書》精選1000多個具有畫龍點睛效果的幽默小品,是培訓(xùn)素材和有效培訓(xùn)管理工具,能讓讀者在輕松狀態(tài)中突破自我,消除學(xué)習(xí)和管理煩惱。
豐田班組長任務(wù)
  • 人事管理:負(fù)責(zé)必要人才的培養(yǎng)、配置和靈活使用,創(chuàng)建規(guī)范職場,關(guān)注團隊成員成長和發(fā)展,提供培訓(xùn)和指導(dǎo),合理調(diào)配人力資源,提高團隊整體效能,確保生產(chǎn)順利、產(chǎn)品質(zhì)量提升和企業(yè)效益*化。
  • 安全管理:確保工作場所安全,預(yù)防事故發(fā)生,保障員工人身安全和健康,組織并監(jiān)督安全生產(chǎn)活動,確保員工遵守安全操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在安全隱患。
  • 品質(zhì)管理:保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保不使用、不制作、不流出不良品,對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格控制,及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,提高產(chǎn)品合格率。
  • 生產(chǎn)管理:實現(xiàn)JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)),確保生產(chǎn)計劃的達成。
企業(yè)管理培訓(xùn)問題與資料領(lǐng)取
  • 培訓(xùn)問題:企業(yè)管理培訓(xùn)可提升競爭力和凝聚力,但實施過程中存在培訓(xùn)課程提煉不科學(xué)、課程設(shè)計缺乏標(biāo)準(zhǔn)、管理培訓(xùn)效果跟蹤難持續(xù)等問題。
  • 資料領(lǐng)?。宏P(guān)注 + 評論 + 轉(zhuǎn)發(fā)此文,主頁S信999可免費獲得完整版干貨資料。

術(shù)語解釋:

  • JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)):一種生產(chǎn)方式,要求在準(zhǔn)確的時間生產(chǎn)準(zhǔn)確數(shù)量的產(chǎn)品,以減少庫存積壓,提高生產(chǎn)效率和資源利用率。




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