| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)名稱 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)目的 |
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| 南通人才發(fā)展集團(tuán) | “業(yè)績突破”專項訓(xùn)練營（“輕咨詢”服務(wù)套餐） | 2月25日 - 2月26日 | 客戶單位中高層管理者 | 前置訪談：圍繞領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊力、績效力、激勵力四大維度梳理痛點；靶向培訓(xùn)：聚焦“戰(zhàn)略解碼”與“績效落地”，包括重構(gòu)模型、情景模擬、激勵策略拆解等；閉環(huán)服務(wù)：輸出《績效管理提升初步建議方案》，含實用工具 | 專家團(tuán)隊深入企業(yè)訪談、邀請實戰(zhàn)專家開展專題培訓(xùn) | 破解客戶單位績效管理堵點、難點，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能 |
| 南通市縣兩級黨校 | “萬名普通黨員進(jìn)黨?！笔灼谂嘤?xùn)班 | 2月20日開班 | 近3000名普通黨員 | 專家解讀黨的創(chuàng)新理論，分享實踐經(jīng)驗 | 黨校課堂授課 | 增強(qiáng)黨員意識，加強(qiáng)黨性教育，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，落實黨員教育管理條例，推動南通高質(zhì)量發(fā)展 |
| 農(nóng)發(fā)行南通市分行 | 新入行員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn) | 近日 | 新入行員工 | 信貸、財會、風(fēng)險、運營等業(yè)務(wù)介紹，黨規(guī)黨紀(jì)、企業(yè)文化與職業(yè)操守等；參觀項目現(xiàn)場；收看黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題解讀培訓(xùn)暨警示教育會，合規(guī)宣誓，簽訂承諾書；文娛活動 | 集中授課和個人自學(xué)相結(jié)合，穿插活動 | 幫助新入行員工提升崗位適應(yīng)能力，打好職業(yè)生涯基礎(chǔ)，樹牢遵規(guī)守紀(jì)意識 |
| 江蘇省體育局、南通市體育局 | 2024年江蘇省體校管理干部培訓(xùn)班 | 12月10日開始，為期三天 | 全省180余名體校管理干部 | 青少年運動訓(xùn)練、青少年業(yè)余體校(訓(xùn)練)管理、反興奮劑警示教育、體校建設(shè)發(fā)展等 | 專題講座、現(xiàn)場觀摩、交流研討 | 幫助管理干部掌握先進(jìn)訓(xùn)練技術(shù)與方法，提高青少年運動員訓(xùn)練效果與競技水平，加強(qiáng)反興奮劑工作 |
| 工信部人才交流中心與張謇企業(yè)家學(xué)院 | 企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程優(yōu)秀企業(yè)家精神學(xué)習(xí)基地揭牌及相關(guān)培訓(xùn) | 29號 | 中小企業(yè)經(jīng)營管理人才 | 圍繞企業(yè)家精神培塑開展主題培訓(xùn) | 依托張謇企業(yè)家學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn) | 建強(qiáng)中小企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍，為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入動力 |
| 區(qū)科技局 | 2025年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定及管理培訓(xùn)會暨2025年首次“高企服務(wù)日”活動 | 1月8日 | 2025年擬申報企業(yè)及未來兩年準(zhǔn)備申報的企業(yè) | 高企申報技術(shù)部分要點和財務(wù)部分要點 | 邀請省高企評審專家進(jìn)行培訓(xùn) | 幫助企業(yè)精準(zhǔn)掌握2025年度高企申報要求，做好相關(guān)工作，保障高新技術(shù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 |
| 南通市國資委 | 全市國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)的項目建設(shè)培訓(xùn)會 | 11月7日 | 市國資委相關(guān)處室，市屬企業(yè)涉及國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、操作人員等150余人 | 系統(tǒng)功能、使用說明及注意事項 | 系統(tǒng)建設(shè)單位專家講解 | 貫徹落實*國資委和江蘇省國資委推動國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)的決策部署，提高對系統(tǒng)建設(shè)重要性的認(rèn)識，保障系統(tǒng)運行 |
| 公司名稱 | 公司規(guī)模 | 成立時間 | 排名 | 培訓(xùn)領(lǐng)域 | 平均工資 |
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| 南通勵企企業(yè)管理咨詢有限公司 | 50 - 99人 | 6年 | 南通企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名Top1 | IT培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)管理培訓(xùn) | ￥7.0K |
| 南通聚仁人力資源管理咨詢有限公司 | 50 - 99人 | - | 南通企業(yè)培訓(xùn)公司排名Top5 | 企業(yè)培訓(xùn)、學(xué)歷提升、中學(xué)、心理咨詢、職業(yè)培訓(xùn) | - |
| 南通捷才文化藝術(shù)咨詢有限公司 | 50 - 99人 | 7年 | - | 企業(yè)培訓(xùn) | - |
| 培訓(xùn)課程 | 所屬機(jī)構(gòu) | 培訓(xùn)類別 | 培訓(xùn)方式 | 課程優(yōu)勢 |
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| 多種培訓(xùn)考證課程（企業(yè)管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、獵頭服務(wù)、中國職業(yè)經(jīng)理人（CPM）資格認(rèn)證等） | - | 企業(yè)管理、職業(yè)資格認(rèn)證等 | 疑難講解、案例分析、經(jīng)驗交流、實戰(zhàn)演練等互動式教學(xué)；“模塊化理論講解+實戰(zhàn)案例分析+權(quán)威考前串講”的精講方式 | 學(xué)以致用，實現(xiàn)應(yīng)考與實戰(zhàn)技巧、取得證書與技能提升、學(xué)習(xí)與人脈平臺搭建的完美結(jié)合；特聘實戰(zhàn)企業(yè)培訓(xùn)專家等授課，確保*通過率與實戰(zhàn)技能提升 |
| 南通EMBA培訓(xùn)課程 | 香港亞洲商學(xué)院 | MBA培訓(xùn) | 面授教學(xué)和線上教學(xué)相結(jié)合 | 課程設(shè)置分必修課、核心課和選修課；注重整合性和決策導(dǎo)向性，打破純理論教學(xué)，重點是管理實踐經(jīng)驗講授，結(jié)合國內(nèi)外*成功管理案例 |
名詞解釋： - BSC - OKR融合模型：BSC即平衡計分卡，OKR即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。BSC - OKR融合模型是將兩者結(jié)合起來的一種戰(zhàn)略管理工具，旨在更全面、有效地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，既關(guān)注財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)的平衡，又強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的明確設(shè)定與關(guān)鍵成果的衡量。 - PBC：個人業(yè)務(wù)承諾，是一種績效管理工具，員工根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和部門的業(yè)務(wù)重點，制定自己的工作目標(biāo)和計劃，并承諾在一定時間內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)和指標(biāo)。 - 積分制：一種激勵機(jī)制，通過對員工的工作表現(xiàn)、行為等進(jìn)行量化積分，根據(jù)積分給予相應(yīng)的獎勵或激勵，以激發(fā)員工的積極性和主動性。 - 榮譽(yù)體系：企業(yè)為了表彰和激勵員工而建立的一套體系，通過授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)榮譽(yù)證書等方式，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行肯定和鼓勵，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感。
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