培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/活動(dòng)
規(guī)模/參與人數(shù)
成立時(shí)間/舉辦時(shí)間
培訓(xùn)方式
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)地點(diǎn)
費(fèi)用承擔(dān)
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/活動(dòng) |
規(guī)模/參與人數(shù) |
成立時(shí)間/舉辦時(shí)間 |
培訓(xùn)方式 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
培訓(xùn)地點(diǎn) |
費(fèi)用承擔(dān) |
相關(guān)認(rèn)證 |
教學(xué)優(yōu)勢(shì) |
| 南通勵(lì)企企業(yè)管理咨詢有限公司 |
50 - 99人 |
6年 |
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IT培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等 |
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| 香港亞洲商學(xué)院（南通MBA培訓(xùn)班） |
在讀學(xué)員約兩千位 |
2003年 |
面授教學(xué)和線上教學(xué)相結(jié)合 |
企業(yè)管理培訓(xùn)（MBA相關(guān)） |
南通 - 啟東 |
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手機(jī)號(hào)、身份證、營業(yè)執(zhí)照 |
信譽(yù)好，學(xué)員分布廣泛 |
| 專注財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域培訓(xùn)班 |
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線上線下相結(jié)合 |
財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等 |
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專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，提供個(gè)性化服務(wù)，教學(xué)方法多樣 |
| 2024年南通市僑資企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班 |
近40人 |
2024年10月30日 - 11月1日 |
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學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和*總書記關(guān)于做好新時(shí)代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想，傳承弘揚(yáng)“張謇企業(yè)家精神” |
張謇企業(yè)家學(xué)院 |
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| 海安高新區(qū)企業(yè)管理及邏輯思維培訓(xùn) |
140人 |
2024年5月31日 |
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企業(yè)戰(zhàn)略布局和商業(yè)模式創(chuàng)新、《*》，江蘇大學(xué)MBA、MPA項(xiàng)目宣介 |
海安高新區(qū) |
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課程針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng)，專家見解獨(dú)到 |
| 啟東市百強(qiáng)工業(yè)企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理人才培訓(xùn) |
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2023年11月6日 - 11月10日 |
專題教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等 |
經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)與展望、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵和路徑探索、企業(yè)精益管理、資本市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展運(yùn)作以及張謇企業(yè)家精神宣講等 |
中共南通市委黨校（崇川區(qū)星城路268號(hào)） |
主辦方承擔(dān) |
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| 課程名稱 |
授課時(shí)間 |
授課老師 |
課程內(nèi)容 |
| 贏利的藝術(shù) |
2005年10月16日 |
盧根鑫 |
價(jià)值創(chuàng)造的藝術(shù)效用、價(jià)值創(chuàng)造的客戶管理、價(jià)值創(chuàng)造的股東管理、價(jià)值創(chuàng)造的員工管理、價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)家管理、價(jià)值創(chuàng)造的系統(tǒng)整合 |
| 人力資源戰(zhàn)略規(guī)則 |
2005年10月17日 |
徐沁 |
人力資源開發(fā)、人力資源規(guī)劃、職務(wù)分析與職務(wù)評(píng)價(jià)、員工的招聘與選拔、員工培訓(xùn)、績效考評(píng)、薪酬管理 |
| 品牌建設(shè)與品牌管理 |
2005年10月18日 |
張大成 |
品牌的概念、品牌塑造要求及步驟、品牌建設(shè)的五個(gè)發(fā)展階段、中國品牌存在的誤區(qū)、成功品牌的啟示、建立品牌的各種營銷體系 |
| 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
2005年10月26日 |
史永翔 |
新管理報(bào)表與報(bào)表分析法、合理控制現(xiàn)金流、成本控制，內(nèi)部挖潛、預(yù)算管理的方法、建立內(nèi)部控制監(jiān)督體系、發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值鏈的作用 |
| 商業(yè)法律環(huán)境與實(shí)務(wù) |
2005年10月27日 |
任榮明 |
商業(yè)法律環(huán)境與實(shí)務(wù)概述、商業(yè)組織與公司運(yùn)行法律實(shí)務(wù)、簽訂商業(yè)合同法律實(shí)務(wù)、WTO與商業(yè)法律環(huán)境、典型案例分析 |
| 經(jīng)典案例分析 |
2005年11月14日 |
唐昊 |
洞察績效、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、顧客價(jià)值、后知后覺、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、員工激勵(lì)（根據(jù)時(shí)間情況選擇4 - 6個(gè)案例） |
| 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)家成長 |
2005年11月15日 |
- |
影響企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的要素、分析企業(yè)做不大的原因、企業(yè)發(fā)展中應(yīng)處理好的關(guān)系、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的具體工作、企業(yè)家的十二項(xiàng)能力 |
| 南通企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域 |
占比 |
| IT培訓(xùn) |
25.0% |
| 企業(yè)培訓(xùn) |
25.0% |
| 培訓(xùn)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校 |
25.0% |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
25.0% |
術(shù)語解釋：
- 遠(yuǎn)端教育：指的是使用電視及互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒體的教學(xué)模式，它突破了時(shí)間和空間的限制，使得學(xué)生可以在不同的地點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
- 績效考評(píng)：是企業(yè)績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。
- 內(nèi)部控制監(jiān)督體系：是企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序所形成的監(jiān)督體系。
- 商業(yè)模式創(chuàng)新：指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造提供基本邏輯的創(chuàng)新變化，它既可能包括多個(gè)商業(yè)模式構(gòu)成要素的變化，也可能包括要素間關(guān)系或者動(dòng)力機(jī)制的變化。通俗地說，也就是企業(yè)以新的方式賺錢。
- 精益管理：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，強(qiáng)調(diào)以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/252040.html
