南湖企業(yè)管理培訓(xùn)大揭秘：這些課程讓企業(yè)脫胎換骨！
2025-08-26 22:28:11
培訓(xùn)相關(guān)信息
詳情
博商管理培訓(xùn)
課程為商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，有白天班、周末班，面授上課。優(yōu)勢(shì)
| 培訓(xùn)相關(guān)信息 |
詳情 |
| 博商管理培訓(xùn) |
課程為商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，有白天班、周末班，面授上課。優(yōu)勢(shì)是多次組織和篩選代表性企業(yè)進(jìn)行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦，評(píng)分4.9分。針對(duì)當(dāng)代民企管理問(wèn)題，如效率低下、新方向營(yíng)銷模式、物價(jià)人工飛漲、有頭無(wú)尾難追蹤、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人等提出改變路徑。課程模塊包括自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》）和團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》）等，不同課程有不同收益。 |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 |
- 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問(wèn)題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性。
- 高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程。
- 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過(guò)專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。
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| 洛江區(qū)初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能力提升高級(jí)研修班 |
2024年5月24日至29日在浙江大學(xué)舉辦，34名初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者參加。邀請(qǐng)?jiān)盒＝淌?、企業(yè)高管等知名學(xué)者和專家，講授《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》《財(cái)商思維與財(cái)稅管控》《現(xiàn)代企業(yè)管理精要與管理能力提升》《沙盤課程：企業(yè)經(jīng)營(yíng)商戰(zhàn)過(guò)程實(shí)戰(zhàn)演練》等課程，結(jié)合案例分析、沙盤演練、小組研討和角色扮演等多種沉浸式教學(xué)方式。還組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，走進(jìn)嘉興南湖、萬(wàn)事利集團(tuán)、夢(mèng)想小鎮(zhèn)等地參觀交流。 |
| 大企管理培訓(xùn)課程 |
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具，講解制定執(zhí)行計(jì)劃確保戰(zhàn)略落地，舉例分析科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例。
- 高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力：重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵(lì)與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)合，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，模擬項(xiàng)目管理場(chǎng)景運(yùn)用敏捷管理方法。
- 變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法，分析傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例克服變革阻力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。
- 數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析方法和工具，將結(jié)果應(yīng)用于決策制定，模擬市場(chǎng)趨勢(shì)分析項(xiàng)目運(yùn)用工具預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向制定市場(chǎng)策略。
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| 具體課程 |
地點(diǎn) |
時(shí)間 |
講師 |
課程目標(biāo) |
| 金融市場(chǎng)原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新 |
廣州 |
2025年03月08日 |
傅連康 |
用通俗易懂的講解，將現(xiàn)代金融的本質(zhì)以及金融創(chuàng)新的方法傳授給學(xué)員。 |
| 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS） |
上海 |
2025年03月08日 |
熊老師 |
- |
| 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 |
廣州 |
2025年03月08日 |
張仲豪老師 |
解決采購(gòu)合同糾紛消耗公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)精力和給公司造成影響的問(wèn)題。 |
| 采購(gòu)人員核心能力提升 |
蘇州 |
2025年03月10日 |
王老師 |
掌握采購(gòu)管理的先進(jìn)方法和理念，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成，有效控制。 |
| 供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程 |
上海 |
2025年03月10日 |
資深講師 |
讓供應(yīng)鏈在履行職能部門功能的同時(shí)，更多把資源投入跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作。 |
| DeepSeek賦能辦公，效率倍增 |
廣州 |
2025年03月11日 |
趙保恒 |
深入了解DeepSeek的強(qiáng)大功能，并學(xué)習(xí)如何將其與Word、Excel結(jié)合。 |
| 壓力與情緒管理：職場(chǎng)復(fù)原力 |
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| 培訓(xùn)學(xué)校 |
規(guī)模 |
成立時(shí)間 |
業(yè)務(wù)范圍 |
招聘情況 |
工資情況 |
| 嘉興市子禾教育咨詢有限公司 |
少于50人 |
8年 |
培訓(xùn)、心理咨詢 |
招聘(1)，招聘增長(zhǎng)(14.29%) |
工資(￥14.9K) |
| 嘉興慕思寢室用品有限公司 |
500 - 999人 |
8年 |
培訓(xùn) |
- |
- |
| 嘉興市英華教育咨詢有限公司經(jīng)開(kāi)分公司 |
100 - 499人 |
9年 |
心理學(xué)、中學(xué)、心理咨詢、培訓(xùn) |
- |
工資(￥9.9K) |
| 嘉興市智聯(lián)教育培訓(xùn)學(xué)校 |
少于50人 |
18年 |
培訓(xùn) |
招聘(6) |
工資(￥6.5K) |
| 海鹽源動(dòng)力教育培訓(xùn)有限公司 |
未知 |
9年 |
在線教育、職業(yè)培訓(xùn)、圖書(shū)銷售 |
- |
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| 哲瀚教育信息咨詢服務(wù)有限公司 |
100 - 499人 |
- |
教育信息咨詢、培訓(xùn) |
- |
- |
| 嘉興市南湖華僑(國(guó)際)幼兒園 |
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- |
幼兒教育、科學(xué)教育、心理咨詢、英語(yǔ)培訓(xùn) |
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| 浙江精創(chuàng)教育科技有限公司 |
少于50人 |
13年 |
教育軟件、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、教育科技、經(jīng)濟(jì)管理、培訓(xùn) |
招聘(1)，招聘增長(zhǎng)(-48.15%) |
工資(￥6.2K) |
| 嘉興市尚智職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校 |
少于50人 |
8年 |
在線教育 |
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- |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)推薦課程 |
價(jià)格 |
| 酒店管理與旅游研修班 |
￥38800元/人 |
| 清大厚德藝術(shù)品鑒賞投資高級(jí)研修班 |
￥68000元/人 |
| 北大青年企業(yè)家歷史傳承與創(chuàng)新研修班 |
￥98000元/人 |
| 工商管理(EMBA)總裁高級(jí)研修班 |
￥26800元/人 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- PEST分析：是指宏觀環(huán)境的分析，P是政治（Political System），E是經(jīng)濟(jì)（Economic），S是社會(huì)（Social），T是技術(shù)（Technological）。通常是用于企業(yè)外部環(huán)境分析。
- 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）于80年代初提出，它認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來(lái)影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策。五種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力。
- SWOT分析：即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。
- SCOR - DS：是供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程相關(guān)的一種方法或體系，幫助企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、流程優(yōu)化等。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/252024.html
