| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)原則 | 適用范圍 | 培訓(xùn)類別與內(nèi)容 | 培訓(xùn)步驟 | 培訓(xùn)趨勢 | 課程設(shè)置 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 參訓(xùn)人員 | 聯(lián)系信息 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 通用企業(yè)管理培訓(xùn) | 規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作，提升員工職業(yè)技能與素質(zhì)，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展；強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略融合；提升管理者戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等能力；提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；優(yōu)化人崗匹配，提高員工能力和技術(shù)水平 | 建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)變革；將管理培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際運(yùn)營；圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織；讓管理培訓(xùn)成為每個(gè)人的工作；讓管理培訓(xùn)成為持續(xù)性流程；以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，注意前瞻性和系統(tǒng)性 | 沈陽格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓(xùn)活動(dòng)相關(guān)部門與員工；公司中層管理人員；公司全體員工（針對素質(zhì)提升工程）；公司各層次管理人員 | 新員工培訓(xùn)（公司統(tǒng)一集中培訓(xùn)：公司歷史、概況等；部門專業(yè)培訓(xùn)：部門職能、崗位職責(zé)等）；中層管理人員培訓(xùn)（公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等理論知識學(xué)習(xí)） | 確認(rèn)標(biāo)桿管理培訓(xùn)目標(biāo)；確定比較目標(biāo)；收集與分析數(shù)據(jù)確定標(biāo)桿；系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)和自身改進(jìn)；評價(jià)與提高 | 管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸，能力提升比證書更重要 | - | - | - | - | - |
| 組織行為學(xué)培訓(xùn) | 幫助管理者加強(qiáng)以人為中心的管理，調(diào)動(dòng)人的積極性等；知人善任，改善人際關(guān)系；提高領(lǐng)導(dǎo)水平，改善領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；有助于組織變革和發(fā)展 | - | - | 學(xué)習(xí)組織行為學(xué)課程，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)章節(jié) | - | - | - | - | - | - | - |
| 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) | 正確處理房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益 | - | - | 資金籌集、投資運(yùn)用、成本費(fèi)用開發(fā)、稅務(wù)籌劃、利潤分配管理等相關(guān)知識 | - | - | - | - | - | - | - |
| 區(qū)工商聯(lián)企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn) | 讓受訓(xùn)者獲取有益知識，開拓視野，增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)意識；提高企業(yè)經(jīng)營管理者對民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、投融資管理等方面的管理能力和素質(zhì) | - | 區(qū)工商聯(lián)直屬會員企業(yè)副總監(jiān)級以上高層職業(yè)經(jīng)理人、區(qū)工商聯(lián)及各地市、縣級工商聯(lián)系統(tǒng)干部 | - | - | - | 市場經(jīng)濟(jì)體制下投融資管理；民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與策略；企業(yè)資本運(yùn)作與投融資管理 | 2011年10月10 - 12日 | 區(qū)工商聯(lián)多功能會議室 | 約160人（122個(gè)縣工商聯(lián)各2人、7地市工商聯(lián)各2人、每個(gè)地區(qū)各4名企業(yè)人士、另有每個(gè)地區(qū)駕駛員1名，拉薩市區(qū)40人） | - |
| 長貝企業(yè)咨詢培訓(xùn) | 助力企業(yè)從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式等9大維度發(fā)展；為企業(yè)老板和高管構(gòu)建公司“第二增長曲線” | - | 企業(yè)老板和高管 | 戰(zhàn)略系統(tǒng)構(gòu)建、戰(zhàn)略方案制定等 | - | - | - | - | - | - | 地區(qū)：廣東廣州；聯(lián)系：曹老師13316295852；公司：深圳市長財(cái)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 |
| 廣州私董會主持人培訓(xùn) | - | - | - | 私董會主持人作用、圓桌會議理論基礎(chǔ)、4項(xiàng)注意原則等 | - | - | - | 滾動(dòng)開班 | 授課學(xué)校：廣州時(shí)代華商教育中心；教學(xué)點(diǎn)：2個(gè) | - | - |
| 廣州龍?zhí)┙逃髽I(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程 | - | - | - | - | - | - | - | 滾動(dòng)開班 | 授課學(xué)校：龍?zhí)┛诓庞?xùn)練機(jī)構(gòu)；教學(xué)點(diǎn)：1個(gè) | - | - |
| 南沙區(qū)財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn) | 提高財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范管理 | - | 南沙區(qū)集中核算單位財(cái)務(wù)工作人員 | - | - | - | - | 2024年11月20日 | 依托南沙區(qū)財(cái)政局“紅管家”之“紅色講堂” | - | - |
術(shù)語解釋：
- 標(biāo)桿管理培訓(xùn)：是一種通過與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對比分析，來確定自身發(fā)展目標(biāo)和改進(jìn)方向的培訓(xùn)方式。
- 組織行為學(xué)：是管理科學(xué)中的一門分支學(xué)科，以組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律為研究對象，建立在多學(xué)科基礎(chǔ)之上，有助于管理者更好地進(jìn)行以人為中心的管理。
- 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理：指房地產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等活動(dòng)中，對資金籌集、使用、耗費(fèi)、收入及分配等進(jìn)行的一系列財(cái)務(wù)預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析以及考核等工作，以保證財(cái)務(wù)關(guān)系正確處理。
- 私董會：是一種由企業(yè)高管或老板組成的私密交流組織，私董會主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)會議的進(jìn)行和討論。
備注：
- 區(qū)工商聯(lián)企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)的時(shí)間為2011年，其他培訓(xùn)未明確提及時(shí)間相關(guān)信息。
- 部分培訓(xùn)內(nèi)容在原始文章中未詳細(xì)闡述，表格中以“-”表示。
- 長貝企業(yè)咨詢培訓(xùn)提到已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市，展示了其培訓(xùn)的成果和實(shí)力。
- 不同培訓(xùn)的適用范圍和目標(biāo)各有側(cè)重，企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇合適的培訓(xùn)方案。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/252023.html